省公安廳大院,莊重肅穆。刑偵總隊重案處的新任處長辦公室,窗明幾凈,卻透著一股新官上任特有的、混合著審視與期待的微妙氣息。陸野坐在寬大的辦公桌后,面前沒有堆積如山的待批文件,也沒有絡(luò)繹不絕的匯報人員。與他雷厲風(fēng)行破獲大案的形象不同,上任伊始,他出人意料地按下了“暫停鍵”,沉下心來,只專注做兩件事:梳理與沉淀。
第一件事:摸清家底,讀懂團(tuán)隊。
他深知,重案處是全省刑偵的尖刀,但這把刀是否鋒利,每一個鋸齒是否完好,需要親手擦拭、檢驗。他沒有召開鼓舞士氣的大會,而是選擇了更低調(diào),也更耗時的方式。
他讓內(nèi)勤調(diào)來了重案處所有在職人員的詳細(xì)檔案,不僅僅是履歷,還包括近幾年參與主辦或協(xié)辦的主要案件記錄、特長技能登記、甚至是一些非正式的考核評價。厚厚的卷宗堆滿了他的辦公桌一角。
白天,他把自己關(guān)在辦公室里,一份份地翻閱。他不只看破案率,更關(guān)注案件偵破的曲折過程,關(guān)注偵查員在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),關(guān)注那些懸而未決的積案中,是否隱藏著被忽略的線索。
“老齊,齊大保,五十三歲,老重案了,專攻綁架、涉槍等暴力犯罪,經(jīng)驗沒得說,但脾氣火爆,去年因為審訊方式和年輕干警起過沖突……”
“孫啟明,跟著我從平欒上來的,踏實肯干,直覺敏銳,適合現(xiàn)場勘查和摸排,但宏觀視野和理論總結(jié)有待加強(qiáng)……”
“技術(shù)組的小陳,計算機(jī)高手,數(shù)據(jù)建模和電子物證提取是一把好手,但不太擅長與人打交道……”
“還有這幾個剛從警院選拔上來的苗子,理論扎實,沖勁足,缺的是火線歷練……”
晚上,他則化身成一個耐心的傾聽者。以“熟悉情況”、“請教問題”為由,邀請?zhí)幚锏睦蟼刹閱T、各探組組長、技術(shù)骨干,甚至是一些普通的年輕干警,到辦公室喝茶、聊天。話題天南海北,從經(jīng)典案例的復(fù)盤,到辦案中的困惑,再到對處里管理、資源配置的看法,甚至是一些家長里短。
通過這些非正式的交流,他不僅了解了每個人的性格、能力和想法,更感知到了這個團(tuán)隊微妙的氛圍:有老刑警的驕傲與固守,有中生代的壓力與彷徨,也有年輕人的銳氣與渴望。如何將這群藏龍臥虎、個性鮮明的人有效整合,擰成一股繩,形成最強(qiáng)的合力,是他作為新任處長面臨的首要,也是最關(guān)鍵的課題。
第二件事:復(fù)盤過往,萃取教訓(xùn)。
在熟悉團(tuán)隊的同時,陸野也在進(jìn)行一場更為深刻的自我審視與戰(zhàn)略反思。他讓周洪斌將他個人電腦里,關(guān)于欒山煤礦案、問題疫苗案的所有資料、筆記、分析圖,全部整理出來。
夜深人靜時,他對著投影幕布,一遍遍復(fù)盤這兩個將他推上如今位置的大案。他重新審視案件中的每一個關(guān)鍵決策點:當(dāng)初為何選擇那個偵查方向?證據(jù)鏈的構(gòu)建是否存在僥幸?對手的反應(yīng)模式有何規(guī)律可循?哪些環(huán)節(jié)本可以做得更快、更好?暴露出的,除了具體的犯罪行為,還有哪些更深層次的、系統(tǒng)性的問題,比如基層管理的漏洞,跨部門協(xié)作的壁壘,乃至“暗河”這種犯罪網(wǎng)絡(luò)滲透的深度與廣度?
他不僅自己想,還推動團(tuán)隊一起沉淀。他讓周洪斌、孫啟明等親歷者,將自己的經(jīng)驗、教訓(xùn)、甚至是當(dāng)時一閃而過的靈感或誤判,都形成文字材料,在處內(nèi)組織小范圍的“案例研討會”。沒有照本宣科,只有基于實戰(zhàn)的血淚總結(jié)和思維碰撞。