新廠區(qū)工地的燈火徹夜通明,鋼結(jié)構(gòu)廠房的主體框架在短短月余內(nèi)已巍然聳立,展現(xiàn)出令人驚嘆的“旭遇速度”。然而,在這片熱火朝天的景象背后,由黃明遠(yuǎn)在供應(yīng)鏈上游掀起的風(fēng)浪,正化作冰冷的現(xiàn)實(shí)壓力,層層傳導(dǎo)至“旭遇”的每一個神經(jīng)末梢。
會議室里,氣氛比窗外深秋的夜色更加凝重。林莉?qū)⒆钚潞怂愠龅某杀緢蟊硗队霸谀徊忌?,一條陡峭上揚(yáng)的曲線觸目驚心。
“兩家主要供應(yīng)商雖然還沒正式發(fā)函斷供,但已經(jīng)以‘原料緊張、品控升級’為由,將下一批次的碳布報價提高了百分之三十,并且要求縮短賬期,部分緊俏規(guī)格甚至要求全額預(yù)付款?!绷掷虻穆曇舯3种攧?wù)人員特有的冷靜,但指尖微微的顫抖暴露了她內(nèi)心的焦慮,“即使我們動用全部流動資金并加上省科創(chuàng)投的首筆款子,也只能勉強(qiáng)維持現(xiàn)有生產(chǎn)三個月。新廠區(qū)后續(xù)的設(shè)備采購、安裝調(diào)試資金將面臨巨大缺口。”
毛蛋猛地一拍桌子,震得茶杯哐當(dāng)作響:“媽的!黃明遠(yuǎn)這是明搶!百分之三十?他怎么不去搶銀行!那兩家王八蛋,當(dāng)初求著我們買貨的時候可不是這副嘴臉!”
孫宇推了推眼鏡,鏡片后的目光專注地停留在報表的細(xì)節(jié)上:“不僅僅是價格問題。他們延遲交貨,會影響我們‘凌波’系列新品的試生產(chǎn)進(jìn)度。如果無法按時推出新產(chǎn)品,我們在市場上應(yīng)對‘滄瀾’、‘銳鋒’那些品牌價格戰(zhàn)的武器就少了一件?!?/p>
李文博補(bǔ)充道:“而且,我擔(dān)心這只是開始。如果黃明遠(yuǎn)真的聯(lián)合了下游企業(yè)形成采購聯(lián)盟,他們有可能進(jìn)一步哄抬價格,甚至壟斷特定規(guī)格的碳布,到時候我們有錢也未必能及時買到合適的材料?!?/p>
陳遇坐在主位,沉默地聽著眾人的匯報。他沒有像毛蛋那樣怒形于色,也沒有陷入林莉般的憂思,只是目光沉靜地掃過幕布上每一個殘酷的數(shù)字,手指在桌面上無意識地劃動著,仿佛在勾勒某種看不見的藍(lán)圖。前世的他,若遇到這等局面,除了無能狂怒或消極逃避,別無他法。但今生,歷經(jīng)千島湖激戰(zhàn)、輿論抹黑、競拍風(fēng)波等一系列錘煉,他早已習(xí)慣了在絕境中尋找生機(jī)。
“抱怨和憤怒解決不了問題。”陳遇終于開口,聲音不高,卻瞬間壓下了會議室里的躁動,“黃明遠(yuǎn)這一招很毒,打在了我們擴(kuò)張期的七寸上。但越是如此,越不能自亂陣腳。他有他的資本優(yōu)勢,我們有我們的破局之刃?!?/p>
他站起身,走到白板前,拿起筆,用力寫下了四個字:開源、節(jié)流、替代、創(chuàng)新。
“毛蛋哥,”陳遇首先看向毛蛋,“‘開源’是當(dāng)務(wù)之急。你明天就動身,不是去那兩家搖擺的供應(yīng)商那里扯皮,而是直接飛往江蘇和山東的碳纖維產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。帶上我們新廠區(qū)的規(guī)劃圖、未來三年的產(chǎn)能預(yù)測和現(xiàn)金結(jié)算的誠意。目標(biāo)不是求人,是尋找志同道合的新伙伴。告訴他們,‘旭遇’不是一家只想賺快錢的公司,我們要做的是民族品牌,需要的是穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、愿意與我們共同成長的供應(yīng)鏈??梢园凳?,未來我們可以考慮技術(shù)共享甚至參股合作,建立更緊密的戰(zhàn)略關(guān)系?!?/p>
毛蛋眼睛一亮,但隨即又皺起眉:“遇仔,道理我懂。但那些大廠,未必看得上我們現(xiàn)在的規(guī)?!?/p>
“所以你要帶的不僅是誠意,還有我們的實(shí)力和決心?!标愑龃驍嗨?,“把釣王杯的獎杯照片、媒體的重磅報道、省科創(chuàng)投的投資協(xié)議摘要,都準(zhǔn)備好。我們要展示的,是‘旭遇’不可限量的未來。另外,留意那些有出口業(yè)務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量過硬但可能在內(nèi)銷渠道上遇到瓶頸的中小型企業(yè),他們可能是更好的突破口?!?/p>
“我明白了!”毛蛋重重點(diǎn)頭,“就是畫大餅……不,是描繪宏偉藍(lán)圖!讓他們看到跟咱們干有前途!”
陳遇點(diǎn)點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)向林莉和孫宇、李文博:“‘節(jié)流’和‘創(chuàng)新’要同步進(jìn)行。莉莉,你牽頭,孫宇、文博配合,成立一個成本控制小組。任務(wù)不是簡單地削減開支,而是對現(xiàn)有產(chǎn)品從設(shè)計、材料、工藝進(jìn)行全面優(yōu)化。在不影響‘遇龍’核心性能和手感的前提下,能不能通過結(jié)構(gòu)設(shè)計減少碳布用量?能不能找到更經(jīng)濟(jì)的輔助材料?生產(chǎn)流程還有沒有可以優(yōu)化效率、降低損耗的環(huán)節(jié)?每一個細(xì)節(jié)都要摳,省下來的每一分錢,都是我們應(yīng)對價格戰(zhàn)的彈藥。”
孫宇立刻領(lǐng)會:“我們可以對‘潛淵’系列進(jìn)行輕量化設(shè)計迭代,利用FEA(有限元分析)軟件重新優(yōu)化竿壁厚度分布,理論上可以在保證強(qiáng)度的前提下減重百分之五到八,相應(yīng)材料成本也會下降?!?/p>
李文博補(bǔ)充:“包裝和輔料也可以優(yōu)化。目前使用的泡沫箱和錦綸竿袋成本較高,可以尋找環(huán)??山到馇页杀靖偷奶娲牧?。”
“好!”陳遇肯定道,“但要記住,品質(zhì)是底線,任何優(yōu)化不能以犧牲用戶體驗(yàn)為代價。尤其是手感,這是‘遇龍’的靈魂,程老爺子那邊一定要把關(guān)?!?/p>
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“放心吧,遇哥。”李文博應(yīng)道,“我們會做出樣品,請程老和秦老親自試釣評估?!?/p>
“最后,也是最關(guān)鍵的一步——‘替代’。”陳遇的目光變得格外銳利,“莉莉,王教授那邊的新型樹脂項(xiàng)目,必須再提速!你親自盯一下,如果需要追加投資,只要在可控范圍內(nèi),我們可以考慮。一旦自產(chǎn)樹脂成功,不僅成本大幅降低,我們對碳布的性能要求也會發(fā)生變化,甚至可以開發(fā)基于新型樹脂的復(fù)合材料,部分替代對高端碳布的依賴。這是從根本上擺脫受制于人的局面?!?/p>
林莉鄭重點(diǎn)頭:“我明天就去工業(yè)大學(xué)找王教授,協(xié)調(diào)資源,爭取將中試放大周期再縮短一個月?!?/p>
“還有,”陳遇話鋒一轉(zhuǎn),眼中閃過一道銳利的光芒,“我們不能只被動防御,還要主動出擊。黃明遠(yuǎn)不是想在供應(yīng)鏈上卡死我們嗎?那我們就直接在市場上,用產(chǎn)品力打回去!”
他看向周凱:“凱子,你立刻準(zhǔn)備,以‘旭遇’公司的名義,正式向‘漁火’公司發(fā)出公開挑戰(zhàn)!”
會議室里頓時安靜下來,所有人都看向陳遇。