新廠區(qū)工地的燈火徹夜通明,鋼結(jié)構(gòu)廠房的主體框架在短短月余內(nèi)已巍然聳立,展現(xiàn)出令人驚嘆的“旭遇速度”。然而,在這片熱火朝天的景象背后,由黃明遠(yuǎn)在供應(yīng)鏈上游掀起的風(fēng)浪,正化作冰冷的現(xiàn)實(shí)壓力,層層傳導(dǎo)至“旭遇”的每一個(gè)神經(jīng)末梢。
會(huì)議室里,氣氛比窗外深秋的夜色更加凝重。林莉?qū)⒆钚潞怂愠龅某杀緢?bào)表投影在幕布上,一條陡峭上揚(yáng)的曲線觸目驚心。
“兩家主要供應(yīng)商雖然還沒(méi)正式發(fā)函斷供,但已經(jīng)以‘原料緊張、品控升級(jí)’為由,將下一批次的碳布報(bào)價(jià)提高了百分之三十,并且要求縮短賬期,部分緊俏規(guī)格甚至要求全額預(yù)付款?!绷掷虻穆曇舯3种?cái)務(wù)人員特有的冷靜,但指尖微微的顫抖暴露了她內(nèi)心的焦慮,“即使我們動(dòng)用全部流動(dòng)資金并加上省科創(chuàng)投的首筆款子,也只能勉強(qiáng)維持現(xiàn)有生產(chǎn)三個(gè)月。新廠區(qū)后續(xù)的設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試資金將面臨巨大缺口?!?/p>
毛蛋猛地一拍桌子,震得茶杯哐當(dāng)作響:“媽的!黃明遠(yuǎn)這是明搶!百分之三十?他怎么不去搶銀行!那兩家王八蛋,當(dāng)初求著我們買貨的時(shí)候可不是這副嘴臉!”
孫宇推了推眼鏡,鏡片后的目光專注地停留在報(bào)表的細(xì)節(jié)上:“不僅僅是價(jià)格問(wèn)題。他們延遲交貨,會(huì)影響我們‘凌波’系列新品的試生產(chǎn)進(jìn)度。如果無(wú)法按時(shí)推出新產(chǎn)品,我們?cè)谑袌?chǎng)上應(yīng)對(duì)‘滄瀾’、‘銳鋒’那些品牌價(jià)格戰(zhàn)的武器就少了一件。”
李文博補(bǔ)充道:“而且,我擔(dān)心這只是開(kāi)始。如果黃明遠(yuǎn)真的聯(lián)合了下游企業(yè)形成采購(gòu)聯(lián)盟,他們有可能進(jìn)一步哄抬價(jià)格,甚至壟斷特定規(guī)格的碳布,到時(shí)候我們有錢也未必能及時(shí)買到合適的材料?!?/p>
陳遇坐在主位,沉默地聽(tīng)著眾人的匯報(bào)。他沒(méi)有像毛蛋那樣怒形于色,也沒(méi)有陷入林莉般的憂思,只是目光沉靜地掃過(guò)幕布上每一個(gè)殘酷的數(shù)字,手指在桌面上無(wú)意識(shí)地劃動(dòng)著,仿佛在勾勒某種看不見(jiàn)的藍(lán)圖。前世的他,若遇到這等局面,除了無(wú)能狂怒或消極逃避,別無(wú)他法。但今生,歷經(jīng)千島湖激戰(zhàn)、輿論抹黑、競(jìng)拍風(fēng)波等一系列錘煉,他早已習(xí)慣了在絕境中尋找生機(jī)。
“抱怨和憤怒解決不了問(wèn)題?!标愑鼋K于開(kāi)口,聲音不高,卻瞬間壓下了會(huì)議室里的躁動(dòng),“黃明遠(yuǎn)這一招很毒,打在了我們擴(kuò)張期的七寸上。但越是如此,越不能自亂陣腳。他有他的資本優(yōu)勢(shì),我們有我們的破局之刃。”
他站起身,走到白板前,拿起筆,用力寫下了四個(gè)字:開(kāi)源、節(jié)流、替代、創(chuàng)新。
“毛蛋哥,”陳遇首先看向毛蛋,“‘開(kāi)源’是當(dāng)務(wù)之急。你明天就動(dòng)身,不是去那兩家搖擺的供應(yīng)商那里扯皮,而是直接飛往江蘇和山東的碳纖維產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。帶上我們新廠區(qū)的規(guī)劃圖、未來(lái)三年的產(chǎn)能預(yù)測(cè)和現(xiàn)金結(jié)算的誠(chéng)意。目標(biāo)不是求人,是尋找志同道合的新伙伴。告訴他們,‘旭遇’不是一家只想賺快錢的公司,我們要做的是民族品牌,需要的是穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、愿意與我們共同成長(zhǎng)的供應(yīng)鏈??梢园凳?,未來(lái)我們可以考慮技術(shù)共享甚至參股合作,建立更緊密的戰(zhàn)略關(guān)系?!?/p>
毛蛋眼睛一亮,但隨即又皺起眉:“遇仔,道理我懂。但那些大廠,未必看得上我們現(xiàn)在的規(guī)?!?/p>
“所以你要帶的不僅是誠(chéng)意,還有我們的實(shí)力和決心?!标愑龃驍嗨鞍厌炌醣莫?jiǎng)杯照片、媒體的重磅報(bào)道、省科創(chuàng)投的投資協(xié)議摘要,都準(zhǔn)備好。我們要展示的,是‘旭遇’不可限量的未來(lái)。另外,留意那些有出口業(yè)務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬但可能在內(nèi)銷渠道上遇到瓶頸的中小型企業(yè),他們可能是更好的突破口?!?/p>
“我明白了!”毛蛋重重點(diǎn)頭,“就是畫大餅……不,是描繪宏偉藍(lán)圖!讓他們看到跟咱們干有前途!”
陳遇點(diǎn)點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)向林莉和孫宇、李文博:“‘節(jié)流’和‘創(chuàng)新’要同步進(jìn)行。莉莉,你牽頭,孫宇、文博配合,成立一個(gè)成本控制小組。任務(wù)不是簡(jiǎn)單地削減開(kāi)支,而是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、材料、工藝進(jìn)行全面優(yōu)化。在不影響‘遇龍’核心性能和手感的前提下,能不能通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)減少碳布用量?能不能找到更經(jīng)濟(jì)的輔助材料?生產(chǎn)流程還有沒(méi)有可以優(yōu)化效率、降低損耗的環(huán)節(jié)?每一個(gè)細(xì)節(jié)都要摳,省下來(lái)的每一分錢,都是我們應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的彈藥?!?/p>
孫宇立刻領(lǐng)會(huì):“我們可以對(duì)‘潛淵’系列進(jìn)行輕量化設(shè)計(jì)迭代,利用FEA(有限元分析)軟件重新優(yōu)化竿壁厚度分布,理論上可以在保證強(qiáng)度的前提下減重百分之五到八,相應(yīng)材料成本也會(huì)下降?!?/p>
李文博補(bǔ)充:“包裝和輔料也可以優(yōu)化。目前使用的泡沫箱和錦綸竿袋成本較高,可以尋找環(huán)保可降解且成本更低的替代材料。”
“好!”陳遇肯定道,“但要記住,品質(zhì)是底線,任何優(yōu)化不能以犧牲用戶體驗(yàn)為代價(jià)。尤其是手感,這是‘遇龍’的靈魂,程老爺子那邊一定要把關(guān)?!?/p>
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“放心吧,遇哥?!崩钗牟?yīng)道,“我們會(huì)做出樣品,請(qǐng)程老和秦老親自試釣評(píng)估?!?/p>
“最后,也是最關(guān)鍵的一步——‘替代’。”陳遇的目光變得格外銳利,“莉莉,王教授那邊的新型樹(shù)脂項(xiàng)目,必須再提速!你親自盯一下,如果需要追加投資,只要在可控范圍內(nèi),我們可以考慮。一旦自產(chǎn)樹(shù)脂成功,不僅成本大幅降低,我們對(duì)碳布的性能要求也會(huì)發(fā)生變化,甚至可以開(kāi)發(fā)基于新型樹(shù)脂的復(fù)合材料,部分替代對(duì)高端碳布的依賴。這是從根本上擺脫受制于人的局面?!?/p>
林莉鄭重點(diǎn)頭:“我明天就去工業(yè)大學(xué)找王教授,協(xié)調(diào)資源,爭(zhēng)取將中試放大周期再縮短一個(gè)月?!?/p>
“還有,”陳遇話鋒一轉(zhuǎn),眼中閃過(guò)一道銳利的光芒,“我們不能只被動(dòng)防御,還要主動(dòng)出擊。黃明遠(yuǎn)不是想在供應(yīng)鏈上卡死我們嗎?那我們就直接在市場(chǎng)上,用產(chǎn)品力打回去!”
他看向周凱:“凱子,你立刻準(zhǔn)備,以‘旭遇’公司的名義,正式向‘漁火’公司發(fā)出公開(kāi)挑戰(zhàn)!”
會(huì)議室里頓時(shí)安靜下來(lái),所有人都看向陳遇。