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第181章 砥柱中流與潛龍?jiān)跍Y（第1頁）

內(nèi)鬼李明被移送司法機(jī)關(guān)處理的消息，如同在“旭遇”基地內(nèi)投下了一顆深水炸彈，激起的波瀾久久未能平息。陳遇雷厲風(fēng)行的處理方式，以及隨后召開的全體員工大會(huì)，既起到了強(qiáng)大的震懾作用，也引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于信任、忠誠與責(zé)任的深刻反思。工人們私下議論時(shí)，少了往日的隨意，多了幾分謹(jǐn)慎與自省。車間里，操作流程被更加嚴(yán)格地執(zhí)行，文件資料的保管也愈發(fā)規(guī)范。一種無形的、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹刃?，在陣痛之后悄然建立?/p>

陳遇深知，清除內(nèi)鬼只是治標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力才是根本。他與林莉、陳平、毛蛋等人連夜商討，進(jìn)一步完善了信息安全制度、績(jī)效考核方案以及員工職業(yè)道德規(guī)范。同時(shí)，他也意識(shí)到，不能因噎廢食，對(duì)大多數(shù)勤懇付出的員工，需要給予更多的關(guān)懷和激勵(lì)。他讓林莉牽頭，籌劃建立更透明的晉升通道和員工關(guān)懷基金，讓努力付出的人能看到清晰的未來，感受到“家”的溫暖。

“遇仔，這么一來，短期內(nèi)管理成本會(huì)增加不少?！泵翱粗聰M定的制度草案，有些擔(dān)憂地說。

“毛蛋哥，這筆錢必須花。”陳遇態(tài)度堅(jiān)決，“企業(yè)小的時(shí)候靠人情，大了就必須靠制度。好的制度能讓好人更好，讓壞人無機(jī)可乘。我們現(xiàn)在就像一棵正在快速生長(zhǎng)的樹，只有把根系扎得更深、更牢，才能抵抗更大的風(fēng)雨。內(nèi)部不穩(wěn)，外面打得再漂亮也是空中樓閣?！?/p>

林莉贊同道：“陳遇說得對(duì)。而且，完善的制度也是對(duì)員工負(fù)責(zé)，讓大家知道什么該做，什么不該做，做了有什么好處，犯了錯(cuò)要承擔(dān)什么后果，這樣大家心里才踏實(shí)?！?/p>

陳平師傅也難得地對(duì)管理事務(wù)發(fā)表了看法：“廠子就跟咱以前車間一樣，沒有規(guī)矩不成方圓。光靠幾個(gè)老師傅盯著不行，得有一套大家公認(rèn)的章程。遇仔這次做得對(duì)，該硬的時(shí)候就要硬起來?！?/p>

在核心團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)后，新的管理制度逐步推行。雖然初期有些員工感到不適應(yīng)，但在林莉耐心細(xì)致的解釋和陳平、老王等老師傅的帶頭執(zhí)行下，新的秩序慢慢被接受，并開始顯現(xiàn)出效果。團(tuán)隊(duì)的向心力非但沒有因內(nèi)鬼事件削弱，反而因?yàn)榍宄穗[患、明確了規(guī)則而變得更加凝聚。

就在“旭遇”全力鞏固內(nèi)部、應(yīng)對(duì)“漁火”層出不窮的暗箭時(shí)，省級(jí)“專精特新”企業(yè)認(rèn)定的最終評(píng)審日期，伴隨著初冬的寒意，悄然臨近。這是決定“旭遇”能否躍上更高平臺(tái)的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

評(píng)審會(huì)前夜，陳遇家中燈火通明?？蛷d的茶幾上鋪滿了最終版的申報(bào)材料。陳遇、林莉、孫宇、李文博四人正在進(jìn)行最后的模擬答辯。

“明天評(píng)審團(tuán)規(guī)格很高，除了省工信廳、科技廳的官員，還有來自高校和科研院所的資深專家，甚至可能有一兩位院士級(jí)別的顧問?！绷掷蛑钢鴧?huì)名單，語氣凝重，“‘漁火’那邊肯定也會(huì)全力以赴，黃明遠(yuǎn)絕不會(huì)放過最后的機(jī)會(huì)?！?/p>

孫宇推了推眼鏡，冷靜分析：“根據(jù)我們掌握的信息，‘漁火’申報(bào)的核心是其收購的那項(xiàng)高校通用樹脂改性專利，但該專利與釣具材料應(yīng)用關(guān)聯(lián)度弱，且缺乏產(chǎn)業(yè)化成功案例。他們的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模和市場(chǎng)占有率，但劣勢(shì)是創(chuàng)新性不足。我們的優(yōu)勢(shì)恰恰是原始創(chuàng)新、技術(shù)獨(dú)特性和市場(chǎng)驗(yàn)證（深圳訂單）。明天的焦點(diǎn)，很可能集中在技術(shù)先進(jìn)性的深度辨析，以及環(huán)保、質(zhì)量等長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展能力上。”

李文博補(bǔ)充道：“我建議，答辯時(shí)避免與‘漁火’進(jìn)行低層次的互相指責(zé)，而是聚焦于展示我們自身的技術(shù)邏輯閉環(huán)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)體系以及對(duì)未來技術(shù)路線的清晰規(guī)劃。用數(shù)據(jù)和事實(shí)構(gòu)筑壁壘。”

陳遇點(diǎn)頭贊同：“文博說得對(duì)。我們要以我為主，展現(xiàn)自信。莉莉是主陳述，氣場(chǎng)要足。孫宇、文博負(fù)責(zé)技術(shù)攻堅(jiān)，要做到對(duì)方無論從哪個(gè)角度提問，我們都能有理有據(jù)、深入淺出地回應(yīng)。我負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況?！?/p>

他頓了頓，看向窗外沉沉的夜色，仿佛能感受到來自省城那個(gè)決定命運(yùn)會(huì)場(chǎng)的氣息。“這一仗，不僅僅是為了一個(gè)稱號(hào)，更是為了向所有人證明，‘旭遇’走的這條路，是對(duì)的，是能夠?yàn)閲也牧闲袠I(yè)做出貢獻(xiàn)的！”

第二天，省工信廳大樓會(huì)議室，氣氛莊重而肅穆。評(píng)審專家端坐臺(tái)上，眼神銳利。臺(tái)下，陳遇、林莉、孫宇、李文博身著正裝，精神抖擻?！皾O火”方面，黃明遠(yuǎn)親自帶隊(duì)，陣容同樣強(qiáng)大，雙方隔著過道，眼神交匯處仿佛有火花迸射。

林莉作為“旭遇”的主陳述人，從容不迫地走上講臺(tái)。她今天特意穿了一套剪裁得體的職業(yè)裝，顯得干練而自信。打開PPT，她并沒有急于展示技術(shù)細(xì)節(jié)，而是從一段簡(jiǎn)短的視頻開始——視頻記錄了從回收碳纖維廢料的分揀、處理，到“虎煌”材料在熱壓罐中成型，再到最終制成釣竿部件應(yīng)用于實(shí)際垂釣的場(chǎng)景，最后定格在深圳無人機(jī)公司發(fā)來的性能認(rèn)可函上。

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“各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，大家好。我是‘旭遇新材料’的林莉。剛才大家看到的，不是科幻電影，而是我們每天都在進(jìn)行的，變廢為寶、點(diǎn)石成金的真實(shí)過程。”林莉的開場(chǎng)白清晰而富有感染力，“‘旭遇’的故事，始于一個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想：能否讓看似無用的廢棄物，重新煥發(fā)價(jià)值？能否用我們自己的技術(shù)，做出不輸于國際品牌的高性能材料？”

她的話立刻吸引了評(píng)委們的注意力。接著，她娓娓道來“旭遇”的創(chuàng)業(yè)歷程、技術(shù)突破的核心（界面改性劑與低壓工藝的協(xié)同效應(yīng)）、以及取得的成果（專利、檢測(cè)報(bào)告、市場(chǎng)訂單）。她的陳述邏輯清晰，重點(diǎn)突出，既有技術(shù)高度，又充滿了創(chuàng)業(yè)者的激情。

輪到專家提問環(huán)節(jié)，氣氛陡然緊張起來。

一位材料學(xué)界的老專家首先發(fā)問：“林總，你們宣稱的界面改性技術(shù)很有新意。但如何保證在不同來源、成分復(fù)雜的回收料上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的改性效果？這似乎是規(guī)?；瘧?yīng)用的最大挑戰(zhàn)。”

這個(gè)問題直指“旭遇”新工藝的核心難點(diǎn)。孫宇立刻接過話筒，從容應(yīng)答：“感謝您的提問。這正是我們技術(shù)的創(chuàng)新所在。我們并非采用單一的‘萬能’改性劑，而是建立了一套基于原料快速檢測(cè)的分類-配伍-工藝參數(shù)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?！彼疽饫钗牟┐蜷_準(zhǔn)備好的圖表，“通過實(shí)時(shí)分析不同批次的纖維表面活性和雜質(zhì)含量，我們動(dòng)態(tài)調(diào)整改性劑的復(fù)配比例和工藝條件，就像老中醫(yī)‘辨證施治’，確保每一批原料都能達(dá)到最優(yōu)的界面結(jié)合效果。這套系統(tǒng)已經(jīng)在我們近期應(yīng)對(duì)原料危機(jī)、成功利用多元化廢料的生產(chǎn)實(shí)踐中得到了充分驗(yàn)證?！睂O宇的回答專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)，配合直觀的數(shù)據(jù)圖表，令人信服。

另一位關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策的專家問道：“你們利用回收料，符合綠色制造趨勢(shì)。但考慮到回收料來源的不穩(wěn)定性，如何確保最終產(chǎn)品性能的一致性，以滿足高端客戶如無人機(jī)領(lǐng)域的要求？”

李文博推了推眼鏡，沉穩(wěn)回應(yīng)：“一致性控制是我們的生命線。除了剛才孫宇提到的原料前處理和質(zhì)量控制體系，我們?cè)谏a(chǎn)過程中引入了全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控和SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）方法。”他展示了生產(chǎn)線上關(guān)鍵工藝參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面和歷史數(shù)據(jù)曲線，“任何微小波動(dòng)都會(huì)觸發(fā)預(yù)警，確保工藝始終處于受控狀態(tài)。深圳訂單的產(chǎn)品，其關(guān)鍵性能指標(biāo)的批次內(nèi)離散系數(shù)低于3%，遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這充分證明了我們體系的可靠性。”

“漁火”的黃明遠(yuǎn)坐不住了，他示意隨行的“專家”舉手提問。那位“專家”拋出尖銳問題：“據(jù)我們了解，貴司的核心專利中，關(guān)于界面改性劑的某些組分，可能與國外某公司早已公開的基礎(chǔ)專利存在潛在沖突，請(qǐng)問你們?nèi)绾我?guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？”