“強(qiáng)子,餌料演示關(guān)鍵是真憑實(shí)據(jù),你的專業(yè)知識是底氣,講的時候要讓人信服?!标愑鰧w強(qiáng)說。
“遇哥,我懂!保證讓來的都看清楚,咱的餌料是真材實(shí)料,效果擺在那兒!”趙強(qiáng)信心滿滿。
“虎子,體驗(yàn)區(qū)的人手要靈光,不僅要會裝會拆,還得能回答關(guān)于耐用性、適用性的問題,這都是體現(xiàn)咱做工水平的細(xì)節(jié)?!?/p>
“明白!俺挑的都是手腳麻利、腦子好使的,保準(zhǔn)服務(wù)周到!”王小虎拍著胸脯保證。
數(shù)日后,上海新國際博覽中心人潮涌動。“旭遇”展位以其深藍(lán)與銀灰的主色調(diào)、專業(yè)大氣的設(shè)計(jì)迅速吸引眼球。最引人注目的,無疑是左側(cè)那座已搭建好的“虎煌”骨架冬釣帳篷,流暢的線條和輕巧的質(zhì)感,與內(nèi)部精心布置的支桿架、抄網(wǎng)桿共同構(gòu)成一幅生動的冬釣圖景。右側(cè)餌料區(qū)色彩繽紛,趙強(qiáng)正在調(diào)試玻璃缸,誘人的谷物香氣隱隱飄散。
展會首日,“旭遇”展位便人流如織。國際采購商對“遇龍”釣竿的性能參數(shù)頻頻詢問,更對配套支架、抄網(wǎng)桿的精細(xì)工藝表示驚訝。冬釣帳篷成了體驗(yàn)熱點(diǎn),尤其是來自北歐、日韓的買家,鉆進(jìn)鉆出,仔細(xì)查看細(xì)節(jié),對輕量化和堅(jiān)固性贊不絕口,毛蛋帶著團(tuán)隊(duì)熱情講解,對比初代產(chǎn)品,凸顯技術(shù)進(jìn)步。趙強(qiáng)的餌料演示區(qū)圍滿了人,霧化效果和針對性配方引發(fā)熱烈討論,他操著帶口音但充滿激情的講解,吸引了不少外國客戶駐足。
相比之下,日利展位雖然奢華,模特表演熱鬧,但其產(chǎn)品線仍集中在釣竿漁輪,在“系統(tǒng)性”和“場景化”展示上,略顯單一。一些專業(yè)買家開始在兩展位間反復(fù)比較。
中午,張偉悄聲對陳遇說:“遇哥。發(fā)現(xiàn)有多批人員持專業(yè)設(shè)備對我展位密集拍攝,目標(biāo)包括帳篷骨架連接點(diǎn)、餌料成分表、支架快拆結(jié)構(gòu)。已有傳言,質(zhì)疑帳篷保暖數(shù)據(jù)和餌料環(huán)保性?!?/p>
陳遇面色不變:“預(yù)料之中。凱子,把帳篷的權(quán)威檢測報告(抗風(fēng)、低溫、阻燃)做成展板立在體驗(yàn)區(qū)。餌料區(qū)公示成分和安全標(biāo)準(zhǔn)。讓技術(shù)人員主動講解我們的質(zhì)控體系?!?/p>
周凱立即執(zhí)行。這種開放態(tài)度反而贏得了更多信任。幾位歐洲采購商仔細(xì)查看報告后,與林莉進(jìn)行了深入洽談。
下午,一位日本雜志編輯在餌料區(qū)挑剔詢問“秘制腥魂”中某天然香料的細(xì)節(jié)。趙強(qiáng)依據(jù)研發(fā)數(shù)據(jù)和實(shí)戰(zhàn)效果,從容解答,列舉實(shí)驗(yàn)室及野外測試結(jié)果,對方在事實(shí)面前難以反駁。
展會第二天,陳遇的釣王專場將氣氛推向高潮。他系統(tǒng)講解了如何依據(jù)環(huán)境(尤其是冬季)協(xié)同使用“遇龍”釣竿、“虎煌”帳篷、支架系統(tǒng)和特效餌料?,F(xiàn)場演示帳篷快速搭建、支架應(yīng)用、餌料狀態(tài)調(diào)整,全方位展現(xiàn)“旭遇”系統(tǒng)優(yōu)勢,反響熱烈,訂單激增。
日利方面匆忙增設(shè)小型演示區(qū),但效果不佳。
展會末日前,亞洲釣魚聯(lián)合會(AFTA)專家團(tuán)再次蒞臨,耗時良久仔細(xì)考察了“旭遇”展位,對釣竿、帳篷創(chuàng)新材料、人性化設(shè)計(jì)及餌料研發(fā)給予高度評價。
“你們將材料科技與垂釣需求緊密結(jié)合,并形成系統(tǒng)生態(tài),這是非常有價值的探索方向?!盇FTA技術(shù)委員會主席贊賞道。
展會落幕,“旭遇”團(tuán)隊(duì)載譽(yù)而歸。成果豐碩:高端釣竿訂單穩(wěn)固;冬釣帳篷獲寒冷地區(qū)國家大量詢盤,成新增長點(diǎn);餌料配件打開國際市場。更重要的是,“旭遇”作為綜合性、技術(shù)型釣具品牌的形象成功確立。
返程火車上,陳遇對林莉說:“這一仗開了好頭。但多元化意味著供應(yīng)鏈、質(zhì)量控制、市場定位更復(fù)雜?;厝ズ?,餌料要建標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線,帳篷支架需可靠代工或自建部分產(chǎn)能,國際認(rèn)證要加速?!?/p>
林莉記錄著:“團(tuán)隊(duì)已開始核算新品類成本利潤,接觸認(rèn)證機(jī)構(gòu)。渠道管理也需升級,區(qū)分專業(yè)與大眾渠道。”
“還有,”陳遇望向窗外,“日利不會甘心??赡茉谛骂I(lǐng)域如餌料環(huán)保、帳篷安全規(guī)范上找麻煩,或加大人才爭奪。每個產(chǎn)品須做到極致,內(nèi)部技術(shù)保密和人才建設(shè)必須加強(qiáng)?!?/p>
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