第308章走馬上任2
羅俊涵卻繼續(xù)匯報(bào)道:“主要是兩方面:一是我們的培訓(xùn)材料不夠本土化,二是現(xiàn)場(chǎng)支持團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力不足。
很多同事習(xí)慣了按部就班地實(shí)施OraCle系統(tǒng),對(duì)自研ERP的靈活性和定制化需求適應(yīng)不了?!?/p>
“那你的解決方案是?”
陳默追問(wèn)。
“我想在實(shí)施部?jī)?nèi)部成立一個(gè)‘海外攻堅(jiān)小組’,抽調(diào)有海外經(jīng)驗(yàn)的骨干,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)自研ERP的海外實(shí)施和培訓(xùn)。
同時(shí),和區(qū)域IT部合作,讓他們提前介入,了解系統(tǒng)架構(gòu),這樣現(xiàn)場(chǎng)支持會(huì)更高效?!?/p>
羅俊涵看向陳默,“不過(guò),這需要區(qū)域IT部周部長(zhǎng)那邊的配合。”
周明遠(yuǎn)不等陳默開(kāi)口先搶答,“我這邊沒(méi)問(wèn)題?!?/p>
輪到羅俊涵正式匯報(bào)時(shí),中央空調(diào)恰好切換送風(fēng)模式。
氣流掀動(dòng)他有些花白的鬢角,這個(gè)才四十歲的實(shí)施部部長(zhǎng)看面相比實(shí)際年齡大了不少。
他和馮亦如一樣,是典型技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)。
“實(shí)施部今年要完成三件大事?!?/p>
他點(diǎn)開(kāi)布滿甘特圖的PPT,“第一,六月前完成馬來(lái)西亞子公司系統(tǒng)切換;第二,建立海外交付能力中心;第三。。。。。?!?/p>
激光筆紅點(diǎn)突然在“培養(yǎng)200名全棧工程師”
的條目上定格,羅俊涵轉(zhuǎn)頭看向陳默:“這個(gè)指標(biāo)可能需要馮部長(zhǎng)支援?!?/p>
馮亦如推了推眼鏡剛要開(kāi)口,陳默的鋼筆已敲在桌面上:“羅總,全棧工程師不該是實(shí)施部的菜?!?/p>
這話說(shuō)得重,羅俊涵臉色瞬間發(fā)白。
陳默卻調(diào)出份文檔:“看看這個(gè)?!?/p>
屏幕上滾動(dòng)著密密麻麻的代碼片段,羅俊涵突然瞪大眼睛。
這是他兩年前帶隊(duì)開(kāi)發(fā)的部署工具,當(dāng)時(shí)被蘇總的副手評(píng)價(jià)為“華而不實(shí)”
。
當(dāng)然后續(xù)蘇總的這位副手離開(kāi)了IT部門(mén),而他的新部署工具也就擱置了下去。
“這套工具能節(jié)省40%的交付時(shí)間?!?/p>
陳默放大某個(gè)函數(shù)模塊,“我要你把它迭代成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,中國(guó)區(qū)交付團(tuán)隊(duì)下季度就用這個(gè),然后再繼續(xù)迭代更新。”