馬來西亞那邊本地團隊配合度很高,幾個關鍵用戶,都是當年跟著華興海外拓荒的老兵,懂行,也敢拍板?!?/p>
“敢拍板好!”
童勝利接口道,他聲音不高,但字字清晰。
帶著一種技術決策者特有的分量,“就怕遇到外行指導內行。
當年我們在艾默生,給歐洲一個運營商做定制電源柜,方案來回改了十七八遍,最后客戶那邊的技術經理換了人,新來的愣頭青一句話,又打回原形,差點沒把項目組逼瘋。”
他搖了搖頭,端起小杯抿了一口。
“童總這話我深有感觸,”
坐在童勝利旁邊,一個一直沒怎么說話、頭發(fā)梳理得一絲不茍的中年男人開口了。
他是禾望電氣(603063)的盛軍強,“所以禾望現(xiàn)在學乖了,核心項目,合同里就把技術決策權限定死。
乙方也是要有脾氣的嘛?!?/p>
這話引來一片笑聲。
“說到脾氣,”
齊志東哈哈笑著,接過了話頭。
眼神卻飄向了陳默,“小陳啊,你可是我們這圈子里獨一份兒的‘異類’!”
他刻意頓了頓,等全桌的目光都集中過來,“年紀最輕,在華興爬得最高,嘖嘖,二級部門啊,現(xiàn)在才二十七吧?”
他話語間甚至有些羨慕,這群華電艾默生創(chuàng)業(yè)大佬中,級別最高的是童勝利。
后世最著名的匯川技術創(chuàng)始人朱家興當年都是匯報給他的。
齊志東身體微微前傾,聲音帶著點神秘兮兮的調侃,“人還在華興這艘大航母上當舵手呢,外面靈境互動那艘快艇,就讓你悄沒聲地占了個大碼頭。
八十八億?。?/p>
嘖嘖,鵝廠這手筆…這個月新聞可是鋪天蓋地,想裝聽不見都難!”
話題陡然轉向了靈境互動和那驚人的估值。
包間里瞬間安靜了一瞬,所有目光都帶著探究和好奇。
或許還有一絲不易察覺的審視,聚焦在陳默身上。
華興內部級別森嚴,對員工外部投資管理極其嚴格。
陳默這“腳踏兩條船”
的身份,在恪守“專注”
信條的老一輩華電人看來,本身就帶著點離經叛道的意味。