“既然大家都支持了,我提議:
1,成立‘智能汽車(chē)解決方案BG’(簡(jiǎn)稱車(chē)BG),即日啟動(dòng)!
車(chē)聯(lián)網(wǎng)BU(車(chē)聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室)即刻歸入新的車(chē)BG管理。
戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)提升至公司最高層級(jí),資源保障全面傾斜。
2,組織架構(gòu)方面由徐平兼任車(chē)BG總裁,統(tǒng)籌戰(zhàn)略方向、關(guān)鍵資源調(diào)配及重大風(fēng)險(xiǎn)管控和人力資源;
姚塵風(fēng)、陳默兼任車(chē)BG副總裁。
姚塵風(fēng)分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)、生態(tài)合作;
陳默分管架構(gòu)設(shè)計(jì)與集成、智能駕駛產(chǎn)品線、智能座艙產(chǎn)品線、智能車(chē)控產(chǎn)品線、智能車(chē)云產(chǎn)品線。
具體任命及詳細(xì)架構(gòu),一日內(nèi)由人力資源部形成方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后正式發(fā)布
3,前期核心策略為剛剛提到的‘智選模式’。
戰(zhàn)略部、徐總、姚總、陳總牽頭,兩周內(nèi)鎖定首批1-2家符合條件的深度合作伙伴(目標(biāo):有資質(zhì)、有基礎(chǔ)制造能力、智能化薄弱、合作意愿強(qiáng)、華興能掌握主導(dǎo)權(quán))。
兩個(gè)月內(nèi)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,并快速啟動(dòng)首款車(chē)型的產(chǎn)品定義和聯(lián)合開(kāi)發(fā)!
速度要快,執(zhí)行要狠!
4,財(cái)務(wù)鄭青山、供應(yīng)鏈左夢(mèng)安、人力資源廖建忠全力協(xié)同,為車(chē)BG開(kāi)辟綠色通道,確保核心人才、資金、供應(yīng)鏈資源第一時(shí)間到位!
第501章最終決定
5,海思馮庭波、2012實(shí)驗(yàn)室汪劍鋒、云BU辛玉良將智能汽車(chē)相關(guān)技術(shù)研發(fā)優(yōu)先級(jí)提至最高,全力支撐車(chē)BG,特別是陳默分管的各產(chǎn)品線?!?/p>
鄭非的建議每一個(gè)字都擲地有聲,清晰無(wú)比地勾勒出華興征戰(zhàn)智能汽車(chē)沙場(chǎng)的藍(lán)圖和決心。
說(shuō)是“建議”
,實(shí)際上懂的人都懂,目前華興董事會(huì)里,老爺子做出的建議其實(shí)就是決定。
實(shí)際上老爺子和各位董事都知道,他放權(quán)也需要一定的時(shí)間。
新成立的車(chē)BG規(guī)格之高、老爺子的決心之強(qiáng),遠(yuǎn)超陳默的預(yù)料。
BU是業(yè)務(wù)單元,而B(niǎo)G(BUSineSSGrOUp)則是業(yè)務(wù)組,也可以理解為事業(yè)群。
徐平親自掛帥,姚塵風(fēng)和他擔(dān)任核心副手,意味著車(chē)BG從誕生伊始就擁有了頂級(jí)的戰(zhàn)略視野、強(qiáng)大的資源調(diào)動(dòng)能力和核心技術(shù)的堅(jiān)實(shí)底座。
“散會(huì)!”
鄭非大手一揮,結(jié)束了這場(chǎng)決定華興未來(lái)十年命運(yùn)的馬拉松會(huì)議。
沉重的實(shí)木大門(mén)被侍者拉開(kāi)。
門(mén)外走廊明亮的光線涌入,仿佛預(yù)示著一條嶄新的、充滿挑戰(zhàn)但也蘊(yùn)含無(wú)限可能的道路在眼前鋪開(kāi)。
陳默正欲隨著人流走出會(huì)議室,深秋傍晚的涼風(fēng)拂面而來(lái),帶著一絲清爽。
姚塵風(fēng)第一個(gè)沖到陳默身邊,大手重重拍在他肩膀上,力道大得讓陳默微微晃了一下。
臉上卻帶著前所未有的熱切笑容:
“好小子,藏得夠深!