最近的主要精力都放在新PLM系統(tǒng)的推廣實(shí)施上,這是個(gè)硬骨頭,但也是公司戰(zhàn)略級的流程變革,自己推進(jìn)的力度和策略,自問是經(jīng)得起推敲的。
難道是集團(tuán)IT架構(gòu)又有新調(diào)整?
要合并部門?或者系統(tǒng)實(shí)施部的職能范圍要變動?
他搖了搖頭,這些可能性都不大。
陳默的風(fēng)格他很清楚,雷厲風(fēng)行,但重大調(diào)整前必有風(fēng)聲,不會這樣突然襲擊。
那只剩下一個(gè)方向——車BG。
這個(gè)念頭一冒出來,羅俊涵正欲端起杯子的手猛地頓住了。
車BG!
陳默現(xiàn)在除了是集團(tuán)IT總裁,還掛著車BG副總裁的頭銜,分管著架構(gòu)設(shè)計(jì)與集成、智能駕駛(ADS)、智能座艙、智能車控、智能車云五大產(chǎn)品線。
那可是個(gè)熱火朝天的新戰(zhàn)場,也是公司未來十年戰(zhàn)略的重中之重。
第636章猜測
自己負(fù)責(zé)的系統(tǒng)實(shí)施部,是集團(tuán)IT的核心交付力量,技術(shù)底子扎實(shí),工程化能力極強(qiáng)。
難道陳總是想從自己這里抽人?支援車BG那邊的系統(tǒng)建設(shè)?
這倒是有可能。
車BG剛成立,百廢待興,尤其是智能座艙、車控車云這些新系統(tǒng),從零開始搭建,需要大量有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施骨干。
羅俊涵的心往下沉了沉,他忽然想起了當(dāng)年他的好基友趙坤給對方起的綽號。
系統(tǒng)實(shí)施部里的骨干都是他一手帶起來的,個(gè)個(gè)都是能獨(dú)當(dāng)一面的好手。
抽走誰他都心疼,更何況因?yàn)槎珊觿偝榱艘淮巍?/p>
好不容易培養(yǎng)好了骨干和干部,不會又被陳總給薅走吧。。。
關(guān)鍵是PLM這邊也正在攻堅(jiān)階段,人手本來就吃緊。
他端起冷茶又灌了一口,冰冷的液體讓他打了個(gè)激靈。
不,不對。
需要“溝通”
要人的時(shí)候是陳默和自己平級或者比自己級別低的時(shí)候才會干的事。
最近如果只是要人,以咱們默總的風(fēng)格,一個(gè)電話或者讓林雨晴發(fā)個(gè)郵件直接抽調(diào)名單就行了,根本不需要把他這個(gè)部長單獨(dú)叫過去“溝通”
。
陳默親自出面“溝通”
,意味著事情絕不僅僅是抽調(diào)人手那么簡單。