第751章李峰關(guān)注了盲點(diǎn)
2018年10月15日15:03“碼畜王中王”
:感覺我們IT人的春天來了!
以后走出去腰桿更硬了。
2018年10月15日15:06“崗頭最后的純潔”
:羨慕自研產(chǎn)品線的兄弟,下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)就在你們那兒了。
2018年10月15日15:19“心中無女人”
:我們系統(tǒng)實(shí)施部也不錯(cuò)啊,老趙帶隊(duì),心里踏實(shí)。
2018年10月15日15:25“我想回國啊”
:區(qū)域IT的兄弟呢?徐總回歸升職,看來海外市場(chǎng)也要發(fā)力了。
2018年10月15日15:26“福田第一猛男”
:話說,商業(yè)化是真的要啟動(dòng)了嗎?有沒有大佬透露下,咱們的ERP和數(shù)據(jù)庫,真能出去和OraCle、SAP掰手腕?
帖子被回復(fù)得飛快,幾個(gè)小時(shí)就被蓋上了幾百樓。
類似的討論充斥在各個(gè)板塊。
員工們的情緒普遍是亢奮、期待和自豪的。
這不僅源于看到身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事獲得晉升,更源于對(duì)自己所從事事業(yè)的價(jià)值認(rèn)同感空前增強(qiáng)。
他們不再是傳統(tǒng)的成本中心或支持部門,而是站在了核心技術(shù)突破、保障公司供應(yīng)鏈安全、甚至參與國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最前沿。
這種集體性的亢奮,轉(zhuǎn)化為了實(shí)實(shí)在在的工作熱情。
各個(gè)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)似乎更順暢了,一些棘手的難題也有人更愿意主動(dòng)承擔(dān)。
一種“大有可為,必須好好干”
的氛圍在悄然形成。
當(dāng)然,也有少數(shù)冷靜的聲音在提醒:
“機(jī)會(huì)越大,責(zé)任越大,挑戰(zhàn)也越大。
商業(yè)化不是請(qǐng)客吃飯,外面的競(jìng)爭(zhēng)很殘酷的。”
“EDA更是硬骨頭中的硬骨頭,國際巨頭領(lǐng)先那么多,不是一朝一夕能追上的?!?/p>
但這些聲音,很快被主流樂觀情緒所淹沒。
無論如何,一場(chǎng)深刻的變化已經(jīng)發(fā)生,華興IT這艘巨輪,正在陳默的掌舵下,調(diào)整航向,加足馬力,駛向更加波瀾壯闊的深海。
…
總裁辦公室門外,林雨晴的工位。
林雨晴快速而高效地處理著各方涌來的郵件和Welink消息。