然而,公關部很快發(fā)現(xiàn),媒體請求的分布出現(xiàn)了意想不到的傾斜。
申請專訪陳默的媒體數(shù)量,遠遠超過了最初的預期,甚至超過了徐平和姚塵風。
分析原因,主要有以下幾點:
首先,是“神秘感”
與“超高效率”
。
陳默在此之前極其低調,幾乎從未接受過任何外部媒體的正式專訪。
他就像華興這艘巨輪內部一位突然崛起的、手握重權的“神秘少帥”
。
年僅29歲的常務董事、集團IT總裁、CIO、車BG副總裁這個組合本身就充滿了戲劇性和新聞爆點。
媒體對他充滿了巨大的好奇心:他是誰?他如何能在如此短的時間內迅速晉升?他有什么過人之處?
其次,是他的“跨界點”
與“商業(yè)嗅覺”
。
第825章媒體寵兒
一些財經(jīng)和科技交叉領域的媒體,敏銳地挖出了陳默另一個身份:港股上市公司靈境互動的第二大股東。
這家游戲公司自IPO上市以來,股價表現(xiàn)極其強勁,市值已突破700億港元,堪稱資本市場的寵兒。
“華興常務董事”
與“明星游戲公司大股東”
的雙重身份疊加,使得陳默的故事更加引人入勝。
媒體想知道他是如何洞察到游戲行業(yè)的投資機會,他的投資邏輯是什么,這是否代表了華興系高管的某種新動向?
再者,是他演講所展現(xiàn)的“新視角”
。
陳默在“工業(yè)4。0”
論壇上的演講,展現(xiàn)出了不同于傳統(tǒng)網(wǎng)絡設備商或手機廠商的視角,更側重于技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合賦能。
這讓很多關注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉型的媒體對他產(chǎn)生了濃厚興趣,希望與他進行更深入的交流。
于是,公關部收到了雪片般的專訪申請,來自《金融時報》、《華爾街日報》、BlOOmberg、CNBC、《日經(jīng)亞洲評論》、新華社、《第一財經(jīng)》等國內外頂級媒體,都強烈要求安排與陳默的獨家對話時間。
原本平衡的媒體安排計劃被打亂。