新一代的PDK和AI設(shè)計(jì)工具,恰恰是為了縮短這個(gè)周期,降低迭代成本。
越是復(fù)雜的設(shè)計(jì),越是接近工藝極限,它們的優(yōu)勢(shì)就越明顯。
擔(dān)心兼容性,那就去測(cè)試、去解決;
擔(dān)心穩(wěn)定性,那就讓EDA團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng),出了問(wèn)題第一時(shí)間修復(fù)。
我們不能因?yàn)榕滤泳筒粚W(xué)走路?!?/p>
陳默表示贊同,并提供了更具體的方案:
“李工的擔(dān)憂很實(shí)際。
我們可以采取‘雙軌并行,逐步切換’的策略。
工作組立即成立,全面啟動(dòng)。
但在具體執(zhí)行上,我們可以先選擇一個(gè)最重要的子系統(tǒng),比如下一代麒麟芯片的NPU集群,作為‘尖刀連’,率先全面應(yīng)用新PDK和‘伏羲’系統(tǒng)進(jìn)行從RTL到GDSII的全流程設(shè)計(jì)。
同時(shí),其他模塊暫時(shí)沿用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的舊流程,但必須與新流程設(shè)計(jì)的模塊進(jìn)行頻繁的集成驗(yàn)證。
一旦NPU集群的成功得到驗(yàn)證,立即全面鋪開(kāi)。
這樣既能控制風(fēng)險(xiǎn),又能保證進(jìn)度?!?/p>
這個(gè)務(wù)實(shí)而高效的方案立刻得到了大家的認(rèn)可。
那位提出擔(dān)憂的架構(gòu)師也點(diǎn)了點(diǎn)頭,表示接受。
馮庭波最終拍板:
“好!
就按陳總的方案執(zhí)行。
NPU集群作為試點(diǎn),必須成功!
工作組今天下午就必須拿出詳細(xì)的四周攻堅(jiān)計(jì)劃,任務(wù)分配到人,每天例會(huì),每周向我、陳總和孟總匯報(bào)進(jìn)展。
我們要的不是形式,是結(jié)果!”
大的方向和策略確定后,會(huì)議進(jìn)入了更深入的技術(shù)細(xì)節(jié)討論。
然而,一些更深層次的挑戰(zhàn),如同海面下的冰山,逐漸顯露出來(lái)。
一位來(lái)自制造端的專(zhuān)家提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題:
“陳總,孟總,我們討論了很多設(shè)計(jì)工具和工藝的協(xié)同,但有一個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題可能被忽略了。