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第834章 暗流涌動(dòng)（第1頁(yè)）

第834章暗流涌動(dòng)

四月，鵬城的空氣中已經(jīng)帶上了一絲潮濕的悶熱。

華興總部G區(qū)大樓內(nèi)，冷氣卻吹不散信息技術(shù)工程部管理層之間的火藥味。

陳默還在忙著他的芯片大業(yè)，而他的“龍興之地”

信息工程部那邊卻出了些問題。

這幾個(gè)月以來(lái)，新任的系統(tǒng)實(shí)施部部長(zhǎng)趙宏明和新任區(qū)域IT部部長(zhǎng)徐雙龍之間的矛盾，如同春雨后的苔蘚，在無(wú)人注意的角落悄然滋生和蔓延。

最終變得越來(lái)越大，甚至已經(jīng)直接擺在了臺(tái)面上。

矛盾的根源，深植于兩人截然不同的職責(zé)視角與技術(shù)理念。

趙宏明，技術(shù)出身，一路在系統(tǒng)實(shí)施部深耕，是陳默一手提拔起來(lái)的實(shí)干派。

他堅(jiān)信技術(shù)的先進(jìn)性與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性是效率、穩(wěn)定和成本的基石。

在他的推動(dòng)下，集團(tuán)IT系統(tǒng)大力推行“云優(yōu)先”

和“集中化”

策略，將遍布全球的各子公司、代表處的應(yīng)用系統(tǒng)盡可能遷移到集中的云數(shù)據(jù)中心，通過標(biāo)準(zhǔn)化鏡像和自動(dòng)化工具進(jìn)行統(tǒng)一部署、監(jiān)控和維護(hù)。

這套策略在降本增效、強(qiáng)化安全管控方面成效顯著，也是陳默當(dāng)初力主的方向。

趙宏明視此為不容置疑的技術(shù)路線，任何偏離在他看來(lái)都是開倒車，是對(duì)資源的不必要浪費(fèi)，是對(duì)技術(shù)最優(yōu)解的背叛。

徐雙龍，則長(zhǎng)期扎根區(qū)域，深知“一地一策”

的復(fù)雜性。

他經(jīng)歷過被“發(fā)配”

東南亞又“曲線救國(guó)”

回歸核心的起伏，更磨練出在集團(tuán)戰(zhàn)略與區(qū)域現(xiàn)實(shí)間走鋼絲的平衡術(shù)。

他完全認(rèn)同集中化的大方向，但他和他的團(tuán)隊(duì)每天面對(duì)的是中亞某些國(guó)家極不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)帶寬、拉美地區(qū)嚴(yán)苛的數(shù)據(jù)本地化存儲(chǔ)法律、歐洲復(fù)雜的隱私保護(hù)條例（GDPR）、以及非洲部分地區(qū)連穩(wěn)定供電都成問題的現(xiàn)實(shí)。

在他看來(lái)，趙宏明主導(dǎo)的集中化方案有時(shí)顯得“不食肉糜”

，冰冷的標(biāo)準(zhǔn)化條款無(wú)法應(yīng)對(duì)鮮活而多樣的區(qū)域挑戰(zhàn)。

他需要一定的靈活性和資源，為這些特殊區(qū)域配置本地化設(shè)備或邊緣節(jié)點(diǎn)，這不僅是業(yè)務(wù)連續(xù)性的需要，更是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線。

他認(rèn)為趙宏明過于僵化，不懂變通，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)一線真實(shí)困境的體察。

起初，這種分歧還局限于技術(shù)方案討論層面，雙方保持著表面的客氣。