黑巖小說

第403章 打順風仗的徐平（第3頁）

“陳默作為項目總指揮，協(xié)調(diào)了橫跨研發(fā)、供應鏈、業(yè)務、區(qū)域支持等多達十幾個一級部門的資源，調(diào)動了數(shù)千人的全球團隊！

這不是生態(tài)整合，什么是生態(tài)整合？而且，他整合的是華興內(nèi)部最核心、最高端的研發(fā)和業(yè)務資源，去啃最硬的骨頭。

這種整合的難度和復雜度，絲毫不亞于對外構建一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

馬來大捷的成功，就是這份整合能力最有力的背書！”

他拿起那份報告，展示著里面復雜的項目組織架構圖和跨部門協(xié)作流程圖：“小鄭總提到閻立在跨國大型項目上的整合經(jīng)驗，確實令人敬佩。

但請諸位想想，閻立主導的項目，其技術內(nèi)核是否依賴外部巨頭？其核心系統(tǒng)是否受制于人？而渡河項目，陳默整合資源所實現(xiàn)的，是從根子上長出來的、完全自主可控的核心能力！

這種整合，不僅解決了當下的問題，更是在為我們未來構建一個不受制于人的、更安全、更高效的內(nèi)生態(tài)！

這份整合的深度和戰(zhàn)略意義，是否更勝一籌？”

徐平的反擊，如同精準的手術刀，直接解剖了“渡河項目”

的本質(zhì)。

將其從“垂直技術項目”

提升到“核心戰(zhàn)略突破”

和“頂級內(nèi)生態(tài)整合”

的高度。

他用項目本身無可辯駁的成功和復雜性，直接回擊了對陳默“戰(zhàn)略格局”

和“整合能力”

的質(zhì)疑。

放在報告的徐平甚至有時間發(fā)散了一下思維：

“爾等匹夫，速來受死！”

“哎，臭小子出息了，總算讓老夫打了一次順風仗。”

“舒服?！?/p>

喜歡重生后我只做正確選擇。