十幾萬(wàn)!
全球呢?幾十萬(wàn)。
而且都是高學(xué)歷、高收入、高強(qiáng)度工作的群體。
這正是現(xiàn)磨咖啡最精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶。
如果瑞子的門店能開(kāi)進(jìn)華興每一個(gè)主要園區(qū),如果華興的內(nèi)部茶水間合作品牌是瑞子,如果員工的工卡福利直接對(duì)接瑞子的小程序進(jìn)行消費(fèi)積分兌換。。。。。。
這意味著什么?
意味著瑞子一出生,就擁有了一個(gè)龐大、穩(wěn)定、高粘性的核心客戶群!
這是任何其他創(chuàng)業(yè)品牌做夢(mèng)都不敢想的起點(diǎn)!
而能做到這一點(diǎn)的,只有陳默!
他的一句話,頂我們跑斷腿!”
喬雅的眼神從愕然變成了思索。
李攜耀描繪的場(chǎng)景極具誘惑力,瞬間切入一個(gè)超級(jí)企業(yè)的內(nèi)部生態(tài),這確實(shí)是核彈級(jí)的渠道資源。
“第二,技術(shù)降維!”
李攜耀豎起第二根手指,語(yǔ)氣更加激昂。
“我們計(jì)劃的核心是什么?
是線上線下融合,是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng),是極致的效率和用戶體驗(yàn)!
我們需要強(qiáng)大的IT系統(tǒng)支撐:從供應(yīng)鏈管理、門店運(yùn)營(yíng)、線上點(diǎn)單、支付結(jié)算到用戶畫(huà)像、精準(zhǔn)營(yíng)銷!
自己搭建?耗時(shí)耗力耗錢,還未必做得好。
而陳默是誰(shuí)?他是剛剛帶領(lǐng)華興成功完成復(fù)雜ERP系統(tǒng)海外切換的IT總裁!
他手底下掌握著華興最頂尖的IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)工程師和軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)!
如果他以戰(zhàn)略合作或者資源支持的形式介入,瑞子的IT系統(tǒng)起點(diǎn)就是世界級(jí)!
效率、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性,直接碾壓所有對(duì)手!
這能省下多少時(shí)間和試錯(cuò)成本?
能帶來(lái)多大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)?”
喬雅不由自主地點(diǎn)點(diǎn)頭。
技術(shù)確實(shí)是瑞子構(gòu)想中至關(guān)重要的一環(huán),也是前期投入的巨大黑洞。