黑巖小說(shuō)

第880章 陳默的提前量（第3頁(yè)）

這個(gè)提議，并未引起太多驚訝。

許多董事早已看到了這一步。

事實(shí)上，在過(guò)去幾天的非正式交流中，這個(gè)話題已經(jīng)被多次提及。

所有人的目光都投向陳默，看他如何回應(yīng)。

大家都知道，陳默這家伙歷來(lái)都是極其擅長(zhǎng)布局，下棋是走一步看十步的主，也從不打沒(méi)有把握的仗。

陳默緩緩站起身，他沒(méi)有立即表態(tài)，而是走到了會(huì)議室前方的大屏幕前，操作了幾下，調(diào)出了一張復(fù)雜的組織架構(gòu)圖和生態(tài)合作圖譜。

“徐總，鄭總，各位董事。

成立數(shù)字技術(shù)BU，將我們的企業(yè)級(jí)軟件產(chǎn)品商業(yè)化，我完全贊同，這也一直是我努力的方向?！?/p>

他的語(yǔ)氣平靜，卻帶著一種令人信服的掌控感：

“事實(shí)上，相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從渡河項(xiàng)目進(jìn)入后期階段時(shí)，就已經(jīng)開(kāi)始了。

并非我要未卜先知，而是我始終認(rèn)為，一款真正優(yōu)秀的企業(yè)級(jí)軟件，必須經(jīng)過(guò)更廣泛更復(fù)雜的真實(shí)場(chǎng)景考驗(yàn)，才能持續(xù)迭代，變得真正強(qiáng)大。

只服務(wù)于華興內(nèi)部，是一種能力的浪費(fèi)。”

屏幕上，圖譜清晰展示出幾條脈絡(luò)：

“首先，是產(chǎn)品本身的持續(xù)打磨和平臺(tái)化構(gòu)建。

過(guò)去一年，在保障內(nèi)部切換的同時(shí)，我們已經(jīng)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了產(chǎn)品化團(tuán)隊(duì)，致力于將渡河ERP和高斯數(shù)據(jù)庫(kù)從支撐華興特定流程的定制化系統(tǒng)，重構(gòu)為更通用、更靈活、可配置性更強(qiáng)的平臺(tái)化產(chǎn)品。

這項(xiàng)工作，已完成超過(guò)70%。”

他切換了一張圖表，展示出詳細(xì)的技術(shù)路線圖：

“我們針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了金融版、能源版、制造版等多個(gè)版本的內(nèi)核。

特別是在金融領(lǐng)域，我們已經(jīng)通過(guò)了中國(guó)人民銀行下屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，完全滿足銀行業(yè)核心系統(tǒng)的要求?！?/p>

“其次，是生態(tài)伙伴的初步構(gòu)建。”

陳默切換了一張圖，上面列出了一些咨詢公司和系統(tǒng)集成商的名字，其中不乏一些業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。

“我們并沒(méi)有大張旗鼓地去做市場(chǎng)推廣，而是通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)授權(quán)、共同解決方案開(kāi)發(fā)等模式，已經(jīng)與十七家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)八家大型咨詢和實(shí)施服務(wù)公司建立了深度合作關(guān)系?！?/p>

他點(diǎn)開(kāi)了幾個(gè)重點(diǎn)合作伙伴的詳情頁(yè)面：

“他們看中的，是我們底層數(shù)據(jù)庫(kù)和ERP平臺(tái)的強(qiáng)大性能和技術(shù)先進(jìn)性。

尤其是在高并發(fā)、分布式架構(gòu)和智能化方面的優(yōu)勢(shì)。

我們通過(guò)合作，已經(jīng)在金融、能源、高端制造等幾個(gè)關(guān)鍵行業(yè)，完成了POC（概念驗(yàn)證）測(cè)試，效果非常好，拿到了首批意向訂單?！?/p>