黃權(quán)投降曹魏后,曹丕早就聽說過他的名聲,親自召見他,還故意調(diào)侃:
“你現(xiàn)在投降我,是不是想像韓信、陳平一樣,從項羽那邊跳槽到劉邦手下,干一番大事業(yè)???”
這話聽著是夸人,實則是試探——你要是敢說“劉備不如曹丕”,那你就是個“賣主求榮”的人;你要是敢說“想念劉備”,那你在曹魏就沒好果子吃。
黃權(quán)的回答堪稱“教科書級別的職場話術(shù)”:“我是劉備的臣子,現(xiàn)在因為沒辦法才投降陛下。我不能背叛劉備,也不能讓手下人送死,所以只能來您這兒。
至于韓信、陳平,他們是主動跳槽,我是走投無路,可不敢跟他們比?!?/p>
這話一出口,曹丕立馬對黃權(quán)刮目相看——既沒貶低原老板,又給足了新老板面子,還守住了自己的底線。當即任命黃權(quán)為“鎮(zhèn)南將軍”,封他為“育陽侯”,還讓他參與朝廷大事。
黃權(quán)在曹魏當官時,有個特點:不站隊、不八卦、不搞“辦公室政治”。
當時曹魏朝堂上,司馬懿和曹爽斗得你死我活,很多大臣要么投靠司馬懿,要么依附曹爽,唯獨黃權(quán)“兩耳不聞窗外事,一心只干分內(nèi)活”。
有人勸他“找個靠山”,黃權(quán)卻笑著說:“我一個投降過來的人,能在曹魏當官,已經(jīng)很滿足了,哪敢摻和這些事?只要把自己的活干好,不犯錯,就是對陛下最好的報答?!?/p>
曹叡繼位后,也特別信任黃權(quán),還問他:“現(xiàn)在天下三分,哪個國家能最后統(tǒng)一?”黃權(quán)又開始“說大實話”:
“蜀漢有諸葛亮,東吳有陸遜,咱們曹魏有司馬懿,這三個人都是百年難遇的人才,短期內(nèi)誰也滅不了誰。不過要是論長遠,咱們曹魏地盤最大、人口最多,只要不內(nèi)亂,肯定能笑到最后?!?/p>
這話既沒拍曹叡的馬屁,又客觀分析了局勢,曹叡聽了特別高興,還升他為“車騎將軍”——要知道,車騎將軍在當時是僅次于大將軍、驃騎將軍的高級武官,黃權(quán)一個“降將”能做到這個位置,在三國里也是獨一份。
黃權(quán)在曹魏活了七十多歲,臨終前還特意囑咐家人:“我雖然在曹魏當官,但心里始終記得自己是蜀人。我死了以后,不要把我埋在曹魏的皇陵旁邊,就找個安靜的地方,讓我能朝著益州的方向就行?!?/p>
這份“身在曹營心向蜀”的情懷,連司馬懿都忍不住稱贊:“黃權(quán)這個人,真是個君子??!”
黃權(quán)的“職場啟示錄”:亂世中的生存智慧
黃權(quán)的一生,看似充滿了“跳槽”,實則是一部“亂世打工人的生存手冊”。他之所以能在三國這個“職場修羅場”里活得風(fēng)生水起,靠的不是運氣,而是三個“秘訣”:
第一,“專業(yè)能力過硬”是底線。不管是勸劉璋別引劉備入蜀,還是勸劉備取漢中,黃權(quán)的每一個建議都基于對局勢的精準判斷,而且最后都被歷史證明是對的。
這就像現(xiàn)在的職場:你可以不擅長搞人際關(guān)系,但必須有拿得出手的專業(yè)能力,不然再怎么“跳槽”也沒用。
第二,“忠誠但不盲從”是原則。黃權(quán)對每任老板都忠誠,但從不“老板說啥就是啥”。劉璋要引劉備入蜀,他反對;劉備要伐吳,他勸諫。
這種“不盲從”的態(tài)度,看似“犟”,實則是對老板、對團隊負責(zé)——畢竟在亂世里,老板的一個錯誤決策,可能會讓所有人都掉腦袋。
第三,“情商高但不圓滑”是智慧。黃權(quán)投降曹魏后,面對曹丕的試探,既不貶低原老板,也不討好新老板;在曹魏朝堂上,既不站隊,也不搞陰謀詭計。
這種“不粘鍋”的態(tài)度,讓他既避免了“辦公室政治”的傷害,又贏得了所有人的尊重。
在三國那個“勝者為王,敗者為寇”的時代,黃權(quán)既不是運籌帷幄的諸葛亮,也不是能征善戰(zhàn)的關(guān)羽,更不是雄才大略的曹操,但他卻用自己的智慧和堅守,活成了三國里最“穩(wěn)”的人。
他的一生告訴我們:不管在什么時代,什么職場,只要有能力、有原則、有智慧,就算身處亂世,也能走出一條屬于自己的路。
難怪陳壽在《三國志》里評價黃權(quán):“黃權(quán)弘雅思量,以所長,顯名發(fā)跡,遇其時也?!?/p>
意思是說,黃權(quán)有大智慧、大格局,靠自己的能力出名,還遇到了合適的時代——其實哪里是“遇其時”,分明是他靠自己的智慧,在亂世里“造其時”罷了。
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