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第655章以軍轉(zhuǎn)工（求五星好評，用愛發(fā)電謝謝大家）（第1頁）

第655章以軍轉(zhuǎn)工（求五星好評，用愛發(fā)電謝謝大家）

蘇北治堿工程進入二期，大型機械會越來越多，需要懂行的操作者和維護者；

我們規(guī)劃中的京州到江都的干線公路，需要專業(yè)的工程兵去攻克難點?！?/p>

他環(huán)視眾人，目光銳利：“我們現(xiàn)在不是人多了沒處放，而是有兵無將，有槍無彈。

這些轉(zhuǎn)業(yè)軍人，就是現(xiàn)成、最能打的‘將領’和‘彈藥’。

他們不需要從頭培養(yǎng)，只需要一個轉(zhuǎn)換的平臺?！?/p>

周明光若有所思地點燃一支煙：“朝陽同志，你的意思是……？”

“我的建議是，打破常規(guī)，實行‘專業(yè)對口，建制轉(zhuǎn)業(yè)，快速形成生產(chǎn)力’！”陳朝陽拋出了他的核心觀點，“具體來說，就是：”

“第一，對轉(zhuǎn)業(yè)部隊進行精細篩查和登記，按照其兵種和專業(yè)特長，建立人才檔案庫?！?/p>

“第二，改變過去分散安置的做法，對于汽車團、工兵團、通訊營等技術(shù)兵種，在確保思想穩(wěn)定的前提下，

嘗試成建制地轉(zhuǎn)為省運輸公司、省建筑工程公司、郵電系統(tǒng)的專業(yè)隊伍。

這樣，他們原有的指揮體系、協(xié)作默契得以保留，可以最快速度投入戰(zhàn)斗，形成攻堅力量?！?/p>

“第三，對于有管理經(jīng)驗的軍官，經(jīng)過短期政策培訓，可以充實到各廠礦企業(yè)、建設工地的管理崗位，他們帶來的紀律性和執(zhí)行力，正是我們很多地方單位所欠缺的?！?/p>

負責財政的孫省長立刻提出問題：“朝陽同志，這個想法很大膽，但成建制接收，意味著工資、福利、住房等一系列開支都會集中爆發(fā)，財政有壓力啊。”

陳朝陽顯然也考慮到了這一點，從容回應：“壓力固然有，但我們要算大賬、算長遠賬。

若真有一個成建制的汽車團，一個月內(nèi)就能拉起一支可靠的運輸力量，保障油田和治堿工程的物資流通，其帶來的經(jīng)濟效益，遠比分散安置、慢慢磨合要快得多。

他們創(chuàng)造的價值，會遠遠超過安置他們的成本。

我們可以先從幾個重點單位試點，比如江都和蘇北水利指揮部，優(yōu)先保障他們的需求，取得成效后，再全面推開?！?/p>

會場內(nèi)出現(xiàn)了短暫的沉默和竊竊私語。

陳朝陽的這個方案，無疑是打破常規(guī)，帶有一定的風險，但其描繪的前景也確實誘人。

周明光深吸了一口煙，緩緩吐出煙霧。

陳朝陽是工業(yè)負責人，他有他的考量，這個方案很符合北平“加快建設”的精神，也切合漢東的實際需求。

“嗯，”周明光終于開口，“朝陽同志的這個思路，很有針對性。

安置轉(zhuǎn)業(yè)戰(zhàn)士們，不僅要給他們一個工作，更要給他們一個繼續(xù)報效國家的舞臺，發(fā)揮他們的長處，這才是對他們最大的尊重和負責。我同意這個方向。”

他看向陳朝陽和組織部的同志：“組織部牽頭，聯(lián)合工業(yè)廳、交通廳、水利廳，盡快拿出一個詳細、可行的試點實施方案上來。

要明確接收單位、崗位、待遇以及可能遇到的問題和解決方案。

我們就先在江都和蘇北治堿工程搞兩個點，看看效果。如果效果好，就在全省推廣！”

是夜，省委大院第四書記辦公室的燈光，亮至深夜。

第655章以軍轉(zhuǎn)工（求五星好評，用愛發(fā)電謝謝大家）

陳朝陽伏案疾書，桌角堆滿了有關(guān)志愿軍部隊編制和漢東省建設需求的資料。

他深知，汽車兵、工兵在這個一窮二白的年代，是比黃金還珍貴的稀缺資源，