陳朝陽走到一位女工旁,看著她那雙在熱水中快速動作、明顯變形的手指。
沈老太一旁介紹,語氣里是無奈和訴苦:“領(lǐng)導(dǎo)同志,這是咱們工序里的抽絲,您也看到了,這活計,就是辛苦。
現(xiàn)在年輕人,誰還愿意吃這個苦?
又累,工錢也薄,都想著進國營的大紗廠,哪怕當(dāng)個學(xué)徒,風(fēng)吹不著雨淋不著,聽著也體面些。”
她指了指這些女工,
“現(xiàn)在坊里,全靠這些知根知底的老姐妹,還有家里實在困難、指望這點工錢貼補的撐著場面。
我是真擔(dān)心,再過些年,這老祖宗傳下來的手藝,怕是要斷送在我手里嘍……”
這番話,不再是生硬的訴苦,而是在陳朝陽觀察到實際情況、并表達了基本關(guān)切后,沈老太順理成章地吐露出、困擾她許久的真實焦慮。
對話的轉(zhuǎn)折變得自然流暢,也將私營手工業(yè)面臨的人才斷檔危機清晰地呈現(xiàn)出來。
而陳朝陽看到了更深層次的問題:
1。分散、原始的手工勞動,無法與初步工業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)的國營工廠競爭,致使生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生矛盾。
2。私人作坊缺乏穩(wěn)定的原料渠道、統(tǒng)一的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和資金支持,在市場波動和強勢買方,包括國營單位面前毫無議價能力,致使小生產(chǎn)與大市場的脫節(jié)。
3。缺乏資金和技術(shù)支持進行升級,艱苦的勞動條件無法吸引新生代,導(dǎo)致技術(shù)停滯與人才斷檔。
如果僅僅將這里作為一個需要幫扶的孤例,那確實意義有限。
但陳朝陽的思維卻不在于此,他要的是如何將這部分分散、潛在的生產(chǎn)力,有序地納入他構(gòu)想的“漢東工業(yè)體系”和“工農(nóng)循環(huán)”之中。
他的腦海中思路變的清晰,這思路首接指向了未來必然的趨勢:引導(dǎo)走向合作化,并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
或是日后公私合營的大趨勢,或是成了合作社振興鄉(xiāng)村。
………………
連日馬不停蹄地走訪,那些狹窄作坊里老師傅專注的神情、簡陋卻仍在運轉(zhuǎn)的機器、以及談及銷路與原料時眉宇間流露的愁容,都一幀幀的在陳朝陽腦海中回放。
“力量太分散了……”他站在工業(yè)廳辦公室那張巨大的漢東省地圖前,手指有意識地劃過剛剛走訪過的幾個縣鎮(zhèn),
“質(zhì)量參差,標(biāo)準(zhǔn)不一,成本高昂,如何能與規(guī)模化生產(chǎn)的進口貨、乃至國內(nèi)己形成雛形的大廠競爭?”
他看到的問題,遠(yuǎn)比報表上的數(shù)字更具體,也更嚴(yán)峻。
但危機之中,也孕育著機遇。
“看到問題,便要解決問題。
整合市場,攥指成拳,才能做大做強,這才是漢東工業(yè)興旺的根基所在。”
這個念頭在他心中愈發(fā)清晰。
他沒有絲毫耽擱,一返回工業(yè)廳辦公室,便伏案疾書。
攤開的白紙上,墨跡淋漓,他正結(jié)合調(diào)研所見,將腦海中的構(gòu)想細(xì)化、深化,著手完善一份更符合漢東本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與風(fēng)土人情的工坊合作社試點規(guī)劃。
合作社的設(shè)想并非憑空而來,早在解放前的解放區(qū)實踐中就己證明是組織分散力量的有效形式。
但陳朝陽要做的,不是簡單的照搬,而是“篩優(yōu)逐劣”,取其精髓,去其僵化。