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第901章 陳默的布局（第1頁）

第901章陳默的布局

數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性增強(qiáng)：高斯數(shù)據(jù)庫的原生加密技術(shù)和權(quán)限管理機(jī)制，幫助蓉城銀行更好地滿足了金融行業(yè)日益嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全監(jiān)管要求。

客戶信息、交易記錄等敏感數(shù)據(jù)的存儲和訪問安全性得到強(qiáng)化。

成本優(yōu)化初見成效：雖然前期投入較大，但擺脫了對IOE體系高昂的許可費(fèi)和維保費(fèi)的持續(xù)依賴。

張從風(fēng)自己預(yù)計(jì)，未來三到五年，IT系統(tǒng)的總體擁有成本（TCO）將呈現(xiàn)下降趨勢。

當(dāng)然，作為首批“種子用戶”和深度參與者，張從風(fēng)結(jié)合銀行的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，也向陳默提出了幾條非常具體且寶貴的優(yōu)化建議：

容災(zāi)備份與系統(tǒng)高可用性需進(jìn)一步強(qiáng)化：“金融業(yè)務(wù)一刻不能停。”

張從風(fēng)強(qiáng)調(diào)。

“雖然高斯數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性目前表現(xiàn)不錯，但我們在模擬災(zāi)難恢復(fù)演練時發(fā)現(xiàn)，同城雙活、異地災(zāi)備的切換流程還不夠平滑，耗時比預(yù)期略長。

希望華興能進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的災(zāi)備方案，降低RTO（恢復(fù)時間目標(biāo)）和RPO（恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)），最好是能支持?jǐn)?shù)據(jù)庫級的自動切換?！?/p>

陳默瞥了一眼瘋狂記錄的趙夢，對著張從風(fēng)點(diǎn)點(diǎn)頭。

災(zāi)備和雙活，那可是他陳默起家的東西，這一塊問題不大。

張從風(fēng)繼續(xù)說道：

“希望實(shí)時數(shù)據(jù)分析與風(fēng)控結(jié)合更緊密。

我們現(xiàn)在能處理交易了，但實(shí)時反欺詐、信貸風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估這些更需要‘AP’（分析處理）能力的場景，目前還得依賴部分外部系統(tǒng)或離線計(jì)算?！?/p>

我們希望能更好地發(fā)揮高斯數(shù)據(jù)庫HTAP（混合事務(wù)分析處理）的潛力，在一套數(shù)據(jù)庫內(nèi)同時完成交易處理和實(shí)時分析，讓風(fēng)控模型能更快地基于最新交易數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，真正實(shí)現(xiàn)“交易即風(fēng)控”。

還提出了系統(tǒng)兼容性與遺留系統(tǒng)集成：蓉城銀行還有一些較老的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或外圍系統(tǒng)，與全新的“渡河”ERP和高斯數(shù)據(jù)庫對接時，存在一些適配性問題，需要大量的接口開發(fā)和調(diào)試工作。

他希望華興能提供更豐富的標(biāo)準(zhǔn)API接口和更通用的數(shù)據(jù)遷移工具，降低銀行系統(tǒng)整合的復(fù)雜度和成本。

最后則是說到了運(yùn)維管理工具的易用性的問題。

“你們的技術(shù)很強(qiáng)，但對我們銀行的運(yùn)維人員來說，新的數(shù)據(jù)庫和ERP系統(tǒng)的監(jiān)控、運(yùn)維管理工具學(xué)習(xí)成本有些大?！?/p>

張從風(fēng)建議華興開發(fā)更圖形化、更智能化的運(yùn)維管理平臺，集成性能監(jiān)控、故障診斷、彈性擴(kuò)容等功能，降低銀行對華興原廠技術(shù)支持的高度依賴，提升行內(nèi)自主運(yùn)維能力。

他看著對面陳默帶來的秘書記得很認(rèn)真，這才反應(yīng)過來對方為什么要帶秘書來參加這個飯局。

不由暗自感慨每一個成功的人都不是僥幸。

隨后他的語氣變得興奮和激動起來，甚至揮舞了一下手臂：

“現(xiàn)在回頭看，陳默，你這步棋走得真是。。。。。。

太神了！簡直精準(zhǔn)得可怕！

制裁這把達(dá)摩克利斯之劍真的落下來了，而且如此猛，如此徹底！

如此他媽的不要臉！

現(xiàn)在全國上下，特別是金融系統(tǒng)，一片風(fēng)聲鶴唳，都在緊急開會、發(fā)文，拼命提‘去IOE’，都在瘋狂地尋找可靠的國產(chǎn)替代方案！