黑巖小說(shuō)

第139章 MOP的野望：下一個(gè)目標(biāo)（第1頁(yè)）

外界關(guān)于“歌謠界格局重塑”的喧囂議論，如同盛夏的蟬鳴，熱烈卻未能穿透mop總部那隔音良好的核心會(huì)議室。金賢宇并未沉浸在媒體賦予的“破局者”榮光中，反而在內(nèi)部召開(kāi)了一場(chǎng)氣氛更為凝練、目光更為深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略會(huì)議。與會(huì)者僅限于最核心的幾人：劉在石、金鐘國(guó)、李靜媛、樸志訓(xùn)。桌面上沒(méi)有慶功的香檳，只有厚重的行業(yè)分析報(bào)告和一杯杯提神的黑咖啡。

金賢宇開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，將一份剛打印還帶著余溫的媒體剪報(bào)推向一旁，語(yǔ)氣平靜無(wú)波：“外面的聲音，聽(tīng)聽(tīng)就好。t-ara的成功，少女時(shí)代的合作，確實(shí)讓我們站穩(wěn)了腳跟，但也讓我們徹底暴露在了所有競(jìng)爭(zhēng)者的顯微鏡下。滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，就是最大的危機(jī)?！?/p>

他目光掃過(guò)在場(chǎng)每一位戰(zhàn)友，深邃的眼眸中不見(jiàn)絲毫得意，只有冰錐般銳利的清醒和一種近乎燃燒的探索欲：“我們現(xiàn)在擁有的，是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和一定的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。但我們的命運(yùn)，依然在很大程度上受制于傳統(tǒng)的播放平臺(tái)、打歌節(jié)目的規(guī)則、以及音樂(lè)發(fā)行渠道的舊有秩序。這就像是在別人的池塘里，按照別人設(shè)定的規(guī)則釣魚(yú)，即使能釣到大的，池塘的主人隨時(shí)可以改變規(guī)則，甚至收回釣竿?！?/p>

“所以，”他微微停頓，讓每個(gè)字都充滿(mǎn)重量，“在鞏固現(xiàn)有成果的同時(shí)，我們必須思考mop的下一步，思考如何從根本上提升我們的戰(zhàn)略自主權(quán)和行業(yè)定義權(quán)。我們需要一個(gè)能讓我們從‘優(yōu)秀的內(nèi)容供應(yīng)商’，躍升為‘行業(yè)生態(tài)構(gòu)建者’的下一代核心引擎?！?/p>

會(huì)議室落針可聞，所有人都意識(shí)到，這將是一次決定mop未來(lái)數(shù)年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路徑的關(guān)鍵決策。

金賢宇沒(méi)有賣(mài)關(guān)子，直接拋出了醞釀已久、并經(jīng)過(guò)初步論證的構(gòu)想。他身后的屏幕亮起，標(biāo)題簡(jiǎn)潔而震撼：“projectAegis”。

“Aegis，意為‘神盾’。這個(gè)項(xiàng)目的核心目標(biāo)，是為mop乃至未來(lái)志同道合的伙伴，構(gòu)建一道保護(hù)自身內(nèi)容價(jià)值、并能主動(dòng)定義市場(chǎng)規(guī)則的‘戰(zhàn)略盾牌’。”他操作屏幕，展現(xiàn)出兩個(gè)層次清晰的方案：

方案A（近期激進(jìn)）：打造mop專(zhuān)屬的打歌音樂(lè)秀。

“這不是簡(jiǎn)單模仿《m!countdown》或《音樂(lè)銀行》。我們要做的是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、完全由音樂(lè)本身和粉絲真實(shí)反饋主導(dǎo)的‘新物種’?！彼敿?xì)闡述其顛覆性構(gòu)想：

規(guī)則重構(gòu)：“打破現(xiàn)有打歌節(jié)目分?jǐn)?shù)構(gòu)成復(fù)雜、易受非音樂(lè)因素影響的弊端。我們的評(píng)分體系將極度簡(jiǎn)化并透明化：實(shí)時(shí)音源流量（50%）+粉絲實(shí)時(shí)互動(dòng)投票（30%）+專(zhuān)業(yè)評(píng)審團(tuán)評(píng)分（20%）。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化，過(guò)程全透明，杜絕‘黑箱’操作?！?/p>

形式創(chuàng)新：“節(jié)目形態(tài)更接近一場(chǎng)高品質(zhì)的線(xiàn)上直播演唱會(huì)結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)競(jìng)技。舞美、音響對(duì)標(biāo)頂級(jí)演唱會(huì)水準(zhǔn)。強(qiáng)化藝人表演的完整性和藝術(shù)性，而非剪輯碎片化。設(shè)立‘安可舞臺(tái)直通’機(jī)制，一位獲得者無(wú)需等待，表演結(jié)束后直接進(jìn)行安可舞臺(tái)，最大化現(xiàn)場(chǎng)激情與儀式感?！?/p>

渠道融合：“與主流視頻平臺(tái)合作，主打網(wǎng)絡(luò)直播，覆蓋更廣泛的年輕受眾。同時(shí)，與SbS等盟友電視臺(tái)洽談周末下午檔的電視同步播出，實(shí)現(xiàn)大小屏聯(lián)動(dòng)。”

生態(tài)價(jià)值：“一旦成功，它將不僅是mop藝人打歌的首選平臺(tái)，更能吸引其他尋求公平、高效打歌環(huán)境的中小公司優(yōu)質(zhì)藝人，迅速聚集流量，形成音樂(lè)宣發(fā)的新高地。我們將掌握打歌節(jié)目的‘定義權(quán)’?！?/p>

方案b（遠(yuǎn)期根本）：構(gòu)建下一代數(shù)字音樂(lè)流媒體平臺(tái)。

金賢宇的視線(xiàn)投向更遙遠(yuǎn)的未來(lái)，語(yǔ)氣帶著不容置疑的決斷：“但這還不夠。無(wú)論是電視臺(tái)還是現(xiàn)有音源網(wǎng)站，我們始終是在別人的渠道里跳舞。最終的解決方案，是擁有自己的‘土壤’和‘水源’?！彼故玖烁咭靶牡乃{(lán)圖：

痛點(diǎn)解決：“當(dāng)前音源平臺(tái)分成比例不合理、數(shù)據(jù)透明度存疑、用戶(hù)體驗(yàn)同質(zhì)化、對(duì)音樂(lè)人和粉絲不夠友好。我們要打造一個(gè)更公平、更透明、體驗(yàn)更沉浸、真正服務(wù)于音樂(lè)創(chuàng)作與消費(fèi)雙端的下一代音樂(lè)平臺(tái)。”

核心特性：

極致公平的分成模式：大幅提高音樂(lè)人（尤其是創(chuàng)作者）的收入分成比例，收入明細(xì)實(shí)時(shí)可查。

高沉浸式視聽(tīng)體驗(yàn)：整合高清mV、獨(dú)家現(xiàn)場(chǎng)Live、藝人日志、高質(zhì)量音頻，打造音樂(lè)社群空間。