四大版塊,商會相請
91公司。
馬超輝抬手輕叩房門,得到大老板應(yīng)許,推門進(jìn)入辦公室,躬身問好:“尹生,早安?!?/p>
“早啊,馬總,坐下聊?!币仗囊е┣眩肟恳伪?,笑容愜意。
馬超輝見大老板心情不錯,松了松領(lǐng)帶,拿起文件,坐到客椅上,開始匯報起雜志社銷量。
91雜志是步入正軌的企業(yè),平常冇大事發(fā)生,咸濕雜志每期銷量穩(wěn)定在二十五萬上下。
一本雜志經(jīng)過爆發(fā)期,讀者一定會疲勞,艷照看多都會有閾值,不可能期期賣到三十萬冊。
能穩(wěn)定在二十五萬冊,已經(jīng)是馬超輝管理得當(dāng),大老板花活多。
報業(yè)同仁常話,91公司一百多號員工,全靠神仙棠的《咸濕心經(jīng)》養(yǎng)活。
得玩多少妞,才能玩出如此多的創(chuàng)意!
細(xì)佬都磨禿皮了。
而伴隨著91雜志風(fēng)靡港島,神仙棠在二十歲至三十五歲的青年讀者中,有著“風(fēng)月教主”的雅稱。
因為,他們很多風(fēng)月游戲,閨中要術(shù)都系在91雜志上學(xué)來的。
雜志的銷量,間接還保證91吃瓜報跟社團(tuán)馬欄的生意,是尹照棠旗下公司里的重要分支。
按照后世分類法,他現(xiàn)在的公司,共分為91傳媒事業(yè)群,飛馬波鞋事業(yè)群,忠和電子事業(yè)群和社團(tuán)灰事業(yè)群,一共四大塊,涉及到雜志、報紙、漫畫,運動球鞋品牌,服裝生產(chǎn),call機組裝銷售和小巴公司,建筑公司,夜市管理,代客泊車等產(chǎn)業(yè)。
此外,經(jīng)紀(jì)公司不成氣候,小打小鬧,還稱不上事業(yè)。
而以老忠現(xiàn)在的實力,已經(jīng)足夠借經(jīng)紀(jì)公司為跳板,進(jìn)軍娛樂業(yè)分一杯羹。
只是尹照棠本人已忙碌到腳不沾地,必須把公司的人事整合清楚,才好抽出手去干新事業(yè)。
近期,許多公司負(fù)責(zé)人都獲得晉升,以馬超輝的晉升最為快速,已是91雜志公司副總裁兼總編輯。
主管整個91傳媒事業(yè)群,直接向大老板匯報,余下忠合電子新挖了一批臺島來的管理人員。
阿樂開始擔(dān)當(dāng)副廠長,參與管理,成為忠合電子的負(fù)責(zé)人。
飛馬事業(yè)群則是由左手負(fù)責(zé),灰產(chǎn)各有大底扛旗,小巴公司跟經(jīng)紀(jì)公司,體量太小,已直接交到職業(yè)經(jīng)理人手上。
不管是黑是白,其實混到事業(yè)群負(fù)責(zé)人的位置,在尹照棠的商業(yè)版圖中,都算是混到集團(tuán)合伙人的地位。
只不過,跟著他起家的兄弟,算是帶資入股,拿命來博,在公司中大多分紅很高。
馬超輝這類走經(jīng)理人路線晉升的,有期權(quán)獎勵,有年終分紅,但業(yè)績考核規(guī)定很硬,成績不行就會被干掉。
保持著一定清出機制,避免公司墮入內(nèi)部腐敗。
要系有人敢在他眼皮底下玩陰的,一定叫他加倍吐出來。
讓身邊兄弟們,一步步由黑轉(zhuǎn)白,參與正行公司的管理,其實是尹照棠秉承依舊的一條路。
連蔣豪都有一個連鎖酒店,用來鍛煉管理能力。
等大佬們都是轉(zhuǎn)做正行,效益低到可憐的灰色產(chǎn)業(yè),便可交給手底下的人去做,到時哪怕老忠被鐵拳打倒。
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