“小潘,老楊,你倆是主治醫(yī)師,一定要在科里多用心,配合護(hù)士長把患者都管好。”
“是?!?/p>
“是。”
“護(hù)士長,你還有事兒沒?”
“沒有。”
“散會(huì)。”
石主任領(lǐng)頭出去了。護(hù)士長呂青叫住潘志,
“潘大夫,一會(huì)兒你跟我把這7個(gè)月的科積累算一下?!?/p>
“好啊。你等我十五分鐘,我要改兩個(gè)醫(yī)囑?!?/p>
“行。”
楊大夫聽著他倆的對(duì)話,眼神不由就暗了暗,不用說多說什么,他也明白了副主任的位置跟自己無關(guān)了。他沉默地離開護(hù)士辦公室。而其他人看著潘志的眼神也都變了。一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)在他們的心里:潘志要當(dāng)副主任了!
11樓的護(hù)士辦公室,陳文強(qiáng)率先坐到長椅上,李敏隨后挨著他坐下,小姜?jiǎng)t坐去對(duì)面的護(hù)士長專座。
陳文強(qiáng)清清嗓子,嘿嘿一笑后說道:“咱們剛才被12樓歡送出來了,說是趕出來也差不多,是不?但咱們也不稀罕還跟他們一鍋攪馬勺的,因?yàn)樵蹅兡X外科的收入比他們胸外高?!?/p>
他這樣的說法,立刻換來醫(yī)護(hù)人員的輕松歡笑。
等笑聲停了,陳文強(qiáng)接著說:“咱們腦外和燒傷賺得多也辛苦,不論是大夫還是護(hù)士、護(hù)工,都非常辛苦。我上班的這三十來年,感觸最深的一句話就是三分治療七分護(hù)理?;颊吣懿荒芸祻?fù)出院,70都是護(hù)士和護(hù)工的成績。所以,我對(duì)咱們科醫(yī)護(hù)人員就一個(gè)要求:治療和護(hù)理工作一定要配合好,一切以臨床效果為先?!?/p>
“躺著進(jìn)來的,能站著走出去,再走回來復(fù)查,就是咱們科的活廣告。這樣的患者多了,口口相傳,口碑立起來了,咱們就不愁病源、不愁收不到住院患者。哪怕要排隊(duì)等手術(shù),也有的是人愿意等?!?/p>
“但是,要是護(hù)理工作要是沒跟上,那最后的效果就兩說了。小姜,你那個(gè)住院患者意見簿,你別讓他流于形式了?;颊咿k理出院手續(xù)后,以前記得讓患者留言。不要都唱喜歌,能提值得讓我們改正的意見,才有助于我們的工作?!?/p>
“是。”小姜認(rèn)真地回答。
“還有我提醒大家,咱們科昨天收治的交通意外傷者多,基本全是開顱術(shù)后的?;颊叨?,麻煩事就多。誰也別不耐煩,等月底結(jié)算獎(jiǎng)金大家就知道這麻煩、累啊,都值得了。
護(hù)士長,一會(huì)兒你多注意下開顱術(shù)后的患者、還有要探視的家屬,一定要穿好無菌隔離衣,按照icu的要求做。2病室3病室改為綜合監(jiān)護(hù)室后,你要把護(hù)工也管好?!?/p>
“好?!毙〗挥脝巫只卮?。她有些小激動(dòng)。她尚未能從副職變成正護(hù)士長的驚喜中恢復(fù)過來。她在往11樓走的路上就琢磨著,自己今天要申請(qǐng)安裝電話了。
“小李,你有什么事兒沒有?”陳文強(qiáng)側(cè)頭去問李敏。
“沒有?!?/p>
陳文強(qiáng)轉(zhuǎn)回頭問:“護(hù)士長呢?”
“沒有?!?/p>
“散會(huì)?!?/p>
陳文強(qiáng)簡短地宣布一聲,靜默了一個(gè)早會(huì)的醫(yī)護(hù)開始說話、喊話了。
“都誰上處置班???5病室2床的血管不好,小心點(diǎn)兒啊,那家的家屬很挑剔?!?/p>