結束后,私下里交流時,楊辰再次提到了紀委的參與。
高軍輝奇怪地問:“你為什么非要把紀委拉進來呢,你又不是不知道江書記對方璧海有意見?”
楊辰怎么說呢,督察室聽起來很厲害,實際上沒有什么手段,他們最多就是把你不配合工作的情況給領導報上去,領導如果跟你關系更好,他們就沒有任何辦法。
相反,紀委就不一定了,雖然現(xiàn)在紀委還沒有后世那種管天管地管空氣的張揚,但畢竟是強力部門,凡是當領導干部的,誰敢不怵幾分。
而且讓督察室在前面干著,讓紀委在后面督促,可以起到監(jiān)督和促進的效果。
“高市長,涉及到實實際際的利益,有些甚至可能特別嚴重,督察的威力有點不夠,我覺得還是把紀委拉上比較好?!奔热怀鍪?,楊辰就打算來個盡善盡美,不想半途而廢,或者弄成夾生飯的結果。
“那長期呢,剛才問你呢,你轉(zhuǎn)移話題呢,肯定是嫌人多,現(xiàn)在可以說了吧?”不管楊辰說的有沒有效果,至少聽起來是照路的,而且就算沒有實效,不代表不能宣傳。
“對,在沒有設計完善之前,我不想讓太多的人知道,因為一旦動手,動靜就太大了?!睏畛娇隙ㄊ怯兴悸返?,至少后世那些便民措施目前都還沒有呢,拿出來就是超前,就能總結經(jīng)驗教訓,就是亮點,就是開創(chuàng)性的工作方法。
“我也不能說?”高軍輝好奇地問。
“這肯定不會,這個動靜很大,不僅您,說不定還要征求江書記的意思呢?!睏畛叫χf道。
然后打開筆記本,開始正式向高軍輝匯報道:“咱們現(xiàn)在準備要做的,是治標,不是治本,靠短期的攻堅式解決問題,只能起到緩解的作用。”
“真正想解決這個問題,也不能說解決吧,同樣是緩解,但這個是長期性的?!?/p>
高軍輝點了點:“我知道,就那個吃拿卡要,就不可能完全解決,咱們要做的,是在體制或機制上,盡量減少這種事的發(fā)生?!?/p>
“對,所以下一步,咱們就是把各個行政單位的審批事項和辦事職能梳理出來,形成流程圖,每個環(huán)節(jié)找誰,需要什么資料,全部列出來,省得你讓人家三番五次跑腿,或者要一些根本沒必要要的資料。”
這個是很常見的,比如規(guī)定中要求辦理人員提供身份證、戶口本等身份證件,但負責辦事的人,就可以把這一面延伸為拿身份證的同時,還得拿戶口本,就算你兩樣都拿過來了,他還可以跟你要復印件。
“這個環(huán)節(jié),可以讓政研室、法制辦、發(fā)改委等部門聯(lián)合,把所有的審批事項和辦事職能,能規(guī)范的盡量規(guī)范,能簡化的盡量簡化,然后固定下來,除非上級文件更改,不然的話不允許隨便增加環(huán)節(jié)或者節(jié)外生枝?!?/p>
“等這個工作完成之后,就是把這個流程圖貼到每一個單位的大門口,對應科室的墻上,以及專門弄一套宣傳板面,利用各種形式進行宣傳?!?/p>
“如果有誰不按照流程圖辦呢?”高軍輝認真地問道。
制度再好,關鍵看落實和執(zhí)行,以及監(jiān)督的力度。