楊辰來回看了看,想看看旁邊的人怎么寫,結(jié)果旁邊的五十二歲大哥死活不讓楊辰看。
以為這能難倒楊辰似的,以楊辰的年齡,記憶力不比你好,就剛才說的那些,楊辰那也是認真聽了的。
查擺問題,剖析自身,那還不簡單,把領(lǐng)導(dǎo)說的話,揀重點重新抄錄一遍,然后結(jié)合自己的工作及個人情況,寫寫他說的話,再寫寫自己的情況。
這就叫查擺問題,比如他說了,有個高級官員收購名人字畫,那就說,自己從來沒有收過,也沒有送過。
比如另一個案例中,某官員生活作風腐敗,有好幾個情人,那楊辰就寫到,自己還年輕,更喜歡專心于工作,忙到現(xiàn)在還沒有成家,更沒有情人,但一定引以為鑒,堅決杜絕此類行為。
洋洋灑灑寫了兩頁半之后,包括工作作風、民主生活、個人品德等各方面,結(jié)合案例分析了十幾項,統(tǒng)統(tǒng)都沒有查擺出問題。
然后又寫了一頁半的剖析思想,從根源,深層次剖析,從自己剛參加工作開始,就堅守廉潔自律底線,遵守各項紀律規(guī)定,隨著職位越來越高,越來越認識到民主和監(jiān)督的重要性。
然后把班子建設(shè)情況說了說,把各種監(jiān)督制度的落實情況說了說。
四頁半了,剩下的就是舉一反三找問題了,要主動寫出自己所犯的錯誤。
這個非常關(guān)鍵,不能寫的嚴重了,嚴重了人家直接拿著你寫的供述來處理你,你一點辯解的余地都沒有,因為你自己承認了。
但你也不能寫的非常輕,寫的輕了,人家不通過。
要看起來能夠上綱上線,但細究起來,又不傷筋動骨,最多打個擦邊球那種。
楊辰想了又想,立刻第一個問題找到了,對大吃大喝的監(jiān)督不到位,有一段時間,下嶺鄉(xiāng)對招待費管理失控,導(dǎo)致大吃大喝盛行,招待費居高不下,自己做為財務(wù)負責人,對此負監(jiān)督不到責任,對財務(wù)制度的執(zhí)行不到位。
但這個問題已經(jīng)處理過了,李秀軍是責任人,已經(jīng)背了處分了,因為楊辰當時沒在鄉(xiāng)里,去脫崗學習了,有會議記錄為證。
第二,對于班子成員的作風問題,具有監(jiān)督不嚴的責任,比如李秀軍出現(xiàn)作風問題后,礙于面子沒有對他進行嚴厲批評,同時怕丟臉,也沒有向上匯報,要求上級對李秀軍問題進行處分,因為年輕,不好意思,沒有嚴格管理班子成員。
第三,思想不夠端正,總是把工作成績與榮譽掛鉤,沒有榮譽,就沒有工作積極性,不能吃做吃苦在前,享樂在后,總是要求與身份配套的個人待遇,比如專車、司機之類的,上任以來,沒有一次是騎自行車去下鄉(xiāng)的,那怕只有幾公里遠,也要開車去。
第四,對新知識的學習還不夠,在實際工作中,由于日常事務(wù)繁多,沒有大量的空間時間用于學習,特別是新知識和比較專業(yè)的知識,最多就是利用碎片的休息時間翻一下黨報黨刊,看看時事新聞什么的,沒有長期或堅持學習,對各類知識掌握的不夠深入,難以全面、系統(tǒng)地掌握理論和業(yè)務(wù)知識。
第五工作方法有些暴躁,由于過度追求排名、名次完美,工作中總是事必躬親,對同志們不放心,有些同志們一旦出錯或進度過慢,就會發(fā)脾氣,暴躁,不利于對同志們的培養(yǎng)與能力的發(fā)展,而且覺得自己能力強,級別高,聽不進大家的意見,但在同志們的配合和理解下,下嶺鄉(xiāng)連續(xù)兩年各項工作排名都全縣第一,特別是在全縣的重點招商引資工作中,單筆引進資金排名全市第二。
然后就是對以上問題的保證,絕對不再犯,認真吸取教訓(xùn)等等。
寫完一看,大部分還都在奮筆疾書,但有一部分人則是苦惱滿面,看來悟性這玩意,也不是誰都有的。