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第583章 隔墻整頓縣委辦（第2頁）

“比如，咱們做為縣委的傳達(dá)部門，領(lǐng)導(dǎo)們布置的工作，咱們落實(shí)了沒有？”

老段忍不住了，他是縣委辦主任，楊辰這樣指責(zé)就等于在指責(zé)他工作不力，插嘴說道：“楊主任，這個我可以保證，我們都落實(shí)了。”

楊辰才不給他面子，扭過頭反問道：“你敢保證每一件都落實(shí)了？”

老段被問的啞口無言，他很想說敢，但不敢說。

有范書記和韓秘書長在，這個包票他不敢打。

雖然楊辰這種越俎代庖的行為范書記不一定贊同，但韓秘書長那肯定是不會阻止的。

“我認(rèn)為，身為縣委的辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)縣委所有的重大決策、重要工作部署的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況，和縣委領(lǐng)導(dǎo)的批示及交辦事項的落實(shí)，至少應(yīng)該做到件件有著落、事事有回音、凡事有交代?！?/p>

“這個要求不過份吧？兩位領(lǐng)導(dǎo)。”楊辰扭過頭問范常勝和韓國強(qiáng)。

兩個領(lǐng)導(dǎo)都點(diǎn)了點(diǎn)頭，范常勝想了想還加了句：“你們別看楊主任年輕，但工作經(jīng)驗豐富，不僅在省水利廳，還在國家財政部得到過鍛煉，能夠出言指點(diǎn)你們，你們應(yīng)該感到榮耀，都給我好好聽?！?/p>

“首先，件件有著落，這個我舉個例子，上級有電話通知，你們也都做了記錄，應(yīng)該也向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，但領(lǐng)導(dǎo)的指示呢？你們記錄了沒有，這個通知落實(shí)了沒有，誰能知道，只有辦這件事的具體人知道，其它人都不知道?！?/p>

“所以，電話記錄本，不能只記個電話和事宜，應(yīng)該把落實(shí)情況也寫上去，這樣誰看了，都知道是什么結(jié)果。”

“其次，事事有回音，比如，對于上級的通知，大家都比較重視，記錄也很完善，但是對于下面部門的事，就沒有人重視了，不管是電話也好，還是來人也好，全憑感情上，感情好了，我給你幫忙，感情一般，萬事不管?！?/p>

“我舉個例子，我打電話，說要來給范書記匯報工作，某個工作人員說范書記不在，我說可以，范書記來了能不能打電話通知一聲，我留了電話，也說了自己是誰，等范書記來了，你們會通知嗎？”

這章沒有結(jié)束，請點(diǎn)擊下一頁繼續(xù)閱讀！“就算不通知我，你們給范書記匯報了嗎？你們或許會想，真有事你可以打范書記的手機(jī)，但能打來電話，要不是不知道范書記的號碼，要不就是范書記的手機(jī)打不通?！?/p>

“不是上級的事才叫事，下面也有可能很重要的工作需要請示匯報，但是大多數(shù)人是不把下面的事當(dāng)回事的，段主任，有這種情況吧？”

這不是有這種情況，而是很普遍，縣委辦誰都知道牛的不行，也就那些重要部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手他們會認(rèn)真對待，其它人管你是誰呢。

“最后，凡事有交代，這個拿我自己的事說吧，也承認(rèn)個錯誤，前一段時間，我給連書記報了一個項目進(jìn)度表，連書記看了以后，要求一周一報，當(dāng)時誰過來通知我的?！?/p>

下面冷場了一會，第二排綜合科的副科長站了起來：“楊主任，是我去通知你的?！?/p>

“好，這至少三個星期了吧，報過一次沒？”楊辰問他。

他張了張嘴，沒話說。

“我事多，忘了報，你來催過我沒？這還是連書記的親自交代，就沒有人當(dāng)回事，連書記要是不問，這件事是不是就石沉大海了，你們把連書記的指示落實(shí)到那了？”

“要是范書記的指示呢，或者其它常委的指示呢，你們是不是更不當(dāng)回事？有這種現(xiàn)象沒？要不要挨個問問各位常委，他們的指示你們都落實(shí)到底了沒有？”

范常勝在旁邊忍不住了，他是負(fù)責(zé)縣委日常工作的，縣委辦的管理同樣在他的職權(quán)范圍之內(nèi)，被楊辰這樣一說，別說縣委辦老段，他臉上也掛不住。

楊辰說的這種情況，傳到連紹成的耳里，會讓連紹成懷疑他的能力，所以他怒不可遏地一拍桌子：“整頓，從今天開始，給我整頓，按照楊主任說的，把各項制度給我建立起來，各種臺帳都準(zhǔn)備好，以后每件事，都給我定好責(zé)任人，誰這里出了漏子，誰給我滾蛋?！?/p>