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第275章 化緣的兩個原則（第1頁）

會后，局辦公室出了紅頭文件，下發(fā)到各科室，楊辰也拿了一份，看著后面的附件分工表，楊辰就覺得好笑。

分工那欄看似工作不少，洋洋灑灑寫了六七行，但分管科室那一欄，卻是空蕩蕩的，什么也沒有。

看著親自過來送文件的徐勤杰，楊辰揚了揚，笑了笑什么也沒有說，徐勤尷尬地笑了笑，當(dāng)個副局長連個分管科室都沒有，也算是尷尬到家了。

正經(jīng)公務(wù)好說，要是有個私事呢，或者想支人給家里干個活呢，或者想讓下屬組個局呢，你不分管人家咋好意思支呢。

唯一能支的就是辦公室，可是辦公室首要是服務(wù)局長的，然后還正經(jīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，對于他這個副局長，就只能排在第三位了。

楊辰把自己在分紅會上接到的事務(wù)列了一下。

一是單位全部人員的過年福利；

二是計劃生育工作的年終考核；

三是三城同創(chuàng)和文明單位的創(chuàng)建工作；

四是單位內(nèi)部的考核；

五是工程的年終驗收。

楊辰把這個排了一個順序，三城同創(chuàng)和文明單位的創(chuàng)建，一個就是日常工作，另一個是明年才真正開始，這個最不需要處理，只需要過問一下，讓辦公室對上街人員加強管理就行。

單位的內(nèi)部考核也可以放一放，這個得罪全局人的活計最好等立了威之后再進行，上來別的先不干，就直接考核自己人，就跟拿了雞毛當(dāng)令箭一樣，甚至如果張豐年不催的話，楊辰甚至想拖過去。

剩下的三項工作，過年福利最簡單，只要找到錢，就沒有問題，計劃生育這個麻煩點，要先去打探一下，誰能決定這個名次，然后進行攻關(guān)。

而水利工程的驗收這個才是重中之重，而且只要這個工作打開局面，其它的就不再是問題。

楊辰就開始在紙上謀劃起來，怎么來走這個流程，怎么來驗收，驗收之后怎么辦，產(chǎn)生的問題要上交，不能留在自己手里。

基本上差不多了，楊辰突然想到一件好玩的事，自己這個分工，明眼人一看就知道自己沒有實權(quán)，肯定也不會把自己當(dāng)回事，那樣的話不如先調(diào)戲他們一番，看看他們的表演。

想到這里楊辰立刻把電話打過了辦公室：“把咱們這幾年過年福利發(fā)放情況給我拿過來。”

“是要名單還是要全部支出情況？”徐勤杰在電話里面問道，聽著有點心虛。

“當(dāng)然是全部?！睏畛街肋@里面一定是有貓膩，如果辦公室不給自己，到時候搞來的錢少了，也別怨自己。

徐勤杰應(yīng)該是請示了張豐年之后，給楊辰拿過來一個清單：“楊局長，這是咱們近兩年的福利支出情況，請注意保密。”

楊辰看了一眼，怪不得要保密呢，全局干部職工的福利支出才五萬多塊錢，但總金額竟然十四萬多，剩下的一半多，都被張豐年拿去做人情了。

你說送縣里領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)的可以理解，這送其它局和幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是怎么回事？象財政局，送十份可以理解，局領(lǐng)導(dǎo)加支付中心的科長，這送糧食局、文化局、建設(shè)局、供銷社是什么意思，雖然只有一份，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是有大有小，看不出規(guī)律來。