計(jì)劃空轉(zhuǎn)、設(shè)備老舊、技術(shù)落后、能源瓶頸、交通梗阻、產(chǎn)銷脫節(jié)、資金匱乏…
每一個(gè)問題都環(huán)環(huán)相扣。
兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議,信息量巨大。當(dāng)最后一個(gè)處室匯報(bào)完畢,會(huì)議室里鴉雀無聲,所有人都看著這位新廳長(zhǎng),等待他的評(píng)判。
陳朝陽(yáng)合上筆記本,目光再次掃過全場(chǎng),沉穩(wěn)的聲音打破了寂靜:
“情況我初步了解了。問題很多,困難很大,比我想象的還要嚴(yán)重。
但是,有問題不可怕,可怕的是看不到問題或者回避問題?!?/p>
“同志們,從你們的匯報(bào)里,我聽到了困難,但也聽到了方向。
這不是一盤散沙,而是一個(gè)需要系統(tǒng)解決的有機(jī)整體?!?/p>
他稍微提高了聲調(diào),開始勾勒藍(lán)圖:
“第一,摸清家底,精準(zhǔn)計(jì)劃。
計(jì)劃處牽頭,各業(yè)務(wù)處室抽調(diào)精干力量,組成工作組,下周就下到重點(diǎn)廠礦去!
不是去看報(bào)表,是去跟班勞動(dòng),親手核算設(shè)備、產(chǎn)能、原料消耗和人員技能。
我們要在一個(gè)月內(nèi),拿出一份基于真實(shí)數(shù)據(jù)的《漢東省工業(yè)生產(chǎn)能力評(píng)估報(bào)告》,作為一切計(jì)劃的基礎(chǔ)?!?/p>
“第二,抓住核心,打通瓶頸。
能源和交通是工業(yè)的血脈。
能源處,我給你兩周時(shí)間,拿出一個(gè)蘇北煤礦整合的折中方案,要有具體的時(shí)間表和責(zé)任人,廳里會(huì)出面協(xié)調(diào)地方。
基建處,集中所有資源,優(yōu)先保障礦山鐵路支線的鋼軌和枕木,這是重中之重!”
“第三,技術(shù)先行,激活存量。重工業(yè)處,立即籌備成立‘技術(shù)革新辦公室’,整合金陵廠、大學(xué)和莫斯科專家的力量,當(dāng)前任務(wù)不是搞新發(fā)明,
而是吃透現(xiàn)有設(shè)備,狠抓維護(hù)保養(yǎng),推廣先進(jìn)操作法,把現(xiàn)有產(chǎn)能給我徹底挖出來!”
“第四,面向市場(chǎng),試點(diǎn)循環(huán)。
輕工業(yè)處,你的建議很好。
請(qǐng)你處和財(cái)務(wù)處牽頭,聯(lián)系供銷社,選擇一兩個(gè)產(chǎn)品,比如暖水瓶進(jìn)行試點(diǎn)。
他們需要什么,我們就生產(chǎn)什么,探索‘以銷定產(chǎn)’的模式。
同時(shí),思考如何利用本省農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展食品加工,反哺農(nóng)業(yè)?!?/p>