黑巖小說

第485章 答案顯然（第1頁(yè)）

馬保華所言“深部開采的坎兒”，并非完全的托詞，這里面有真實(shí)且巨大的艱難。

“免費(fèi)調(diào)撥，計(jì)劃供應(yīng)……”這八個(gè)字，精準(zhǔn)地定義了大興煤礦在時(shí)代洪流中的位置，也鑄就了馬保華和孫福山必須面對(duì)的深層困境。

煤礦被深度嵌入“以工養(yǎng)工”的戰(zhàn)略鏈條，其產(chǎn)出的“工業(yè)血液”被無償輸送到遠(yuǎn)方，驅(qū)動(dòng)著宏觀的計(jì)劃循環(huán)。

然而，在這種“統(tǒng)收統(tǒng)支”的體制下，一個(gè)根本性的矛盾產(chǎn)生了：煤礦自身的運(yùn)營(yíng)價(jià)值與生存發(fā)展完全脫鉤。

這使得礦上的管理邏輯發(fā)生了致命的扭曲。

在馬保華和孫福山手中，煤礦的價(jià)值僅僅體現(xiàn)在調(diào)撥單上冰冷的數(shù)字，而非任何市場(chǎng)意義上的效益。

他們無需為虧損負(fù)責(zé)，卻也失去了通過提高效率、改善經(jīng)營(yíng)來獲取回報(bào)的正向激勵(lì)。

其直接后果是，管理的核心異化為一場(chǎng)持續(xù)的博弈：

一方面，他們必須不計(jì)成本地完成生產(chǎn)指標(biāo)，承擔(dān)著保障“工業(yè)血液”供給蘇南的責(zé)任；

另一方面，礦上生存與發(fā)展所需的每一分資源，從設(shè)備更新到工人福利，都只能依賴于向上級(jí)不斷地訴苦、爭(zhēng)取、周旋。

所有的困難與需求，最終都轉(zhuǎn)化為對(duì)計(jì)劃分配與項(xiàng)目投資的激烈爭(zhēng)奪。

在這個(gè)體系里，會(huì)“哭窮”、會(huì)“跑部錢進(jìn)”往往比會(huì)精細(xì)管理更能解決實(shí)際問題。

他們就像被捆住手腳的人，這份壓力，可想而知。

完成生產(chǎn)指標(biāo)是硬道理，在這種扭曲的激勵(lì)下，安全投入、工人福利這些“軟指標(biāo)”被犧牲，幾乎成了一種無奈的“理性選擇”。

甚至，在這一刻，陳朝陽對(duì)馬保華和孫福山個(gè)人的能力，給予了一絲極其冷靜的認(rèn)可。

能將這樣一個(gè)地質(zhì)條件復(fù)雜、深度罕見的老礦維持運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)全局性的大癱瘓，這本身就需要相當(dāng)?shù)慕M織能力、技術(shù)底蘊(yùn)和在夾縫中求生存的手腕與韌性。

他們絕非庸碌無能之輩，甚至可稱得上是“能吏”。

然而，正是這份對(duì)“艱難”的理解和對(duì)“能力”的承認(rèn)，讓陳朝陽心底的寒意更甚。

“既然有能力，有手腕，那么他們的智慧和精力，究竟傾注在了何方？”

這個(gè)念頭刺穿了最初那一絲理解。

答案似乎顯而易見：從井口到工棚，從宴席到匯報(bào)，處處都顯示著，他們的“能力”更多地用在了維系這個(gè)封閉王國(guó)的穩(wěn)定和自身權(quán)威上，用在如何更“精巧”地應(yīng)對(duì)上級(jí)、如何在這“免費(fèi)”的流轉(zhuǎn)中為小集體乃至個(gè)人牟取最大利益上。

他們用“艱難”作為所有問題的擋箭牌，巧妙地回避了主觀責(zé)任和道義選擇。

“免費(fèi)的，往往是最貴的。”陳朝陽心中默念。

國(guó)家為此付出的，不僅是巨大的財(cái)政撥款，更是可能被犧牲的工人性命、被扭曲的管理邏輯和滋生腐敗的溫床。