陳朝陽(yáng)走到一位女工旁,看著她那雙在熱水中快速動(dòng)作、明顯變形的手指。
沈老太一旁介紹,語(yǔ)氣里是無(wú)奈和訴苦:“領(lǐng)導(dǎo)同志,這是咱們工序里的抽絲,您也看到了,這活計(jì),就是辛苦。
現(xiàn)在年輕人,誰(shuí)還愿意吃這個(gè)苦?
又累,工錢(qián)也薄,都想著進(jìn)國(guó)營(yíng)的大紗廠,哪怕當(dāng)個(gè)學(xué)徒,風(fēng)吹不著雨淋不著,聽(tīng)著也體面些?!?/p>
她指了指這些女工,
“現(xiàn)在坊里,全靠這些知根知底的老姐妹,還有家里實(shí)在困難、指望這點(diǎn)工錢(qián)貼補(bǔ)的撐著場(chǎng)面。
我是真擔(dān)心,再過(guò)些年,這老祖宗傳下來(lái)的手藝,怕是要斷送在我手里嘍……”
這番話,不再是生硬的訴苦,而是在陳朝陽(yáng)觀察到實(shí)際情況、并表達(dá)了基本關(guān)切后,沈老太順理成章地吐露出、困擾她許久的真實(shí)焦慮。
對(duì)話的轉(zhuǎn)折變得自然流暢,也將私營(yíng)手工業(yè)面臨的人才斷檔危機(jī)清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。
而陳朝陽(yáng)看到了更深層次的問(wèn)題:
1。分散、原始的手工勞動(dòng),無(wú)法與初步工業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)的國(guó)營(yíng)工廠競(jìng)爭(zhēng),致使生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生矛盾。
2。私人作坊缺乏穩(wěn)定的原料渠道、統(tǒng)一的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和資金支持,在市場(chǎng)波動(dòng)和強(qiáng)勢(shì)買(mǎi)方,包括國(guó)營(yíng)單位面前毫無(wú)議價(jià)能力,致使小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的脫節(jié)。
3。缺乏資金和技術(shù)支持進(jìn)行升級(jí),艱苦的勞動(dòng)條件無(wú)法吸引新生代,導(dǎo)致技術(shù)停滯與人才斷檔。
如果僅僅將這里作為一個(gè)需要幫扶的孤例,那確實(shí)意義有限。
但陳朝陽(yáng)的思維卻不在于此,他要的是如何將這部分分散、潛在的生產(chǎn)力,有序地納入他構(gòu)想的“漢東工業(yè)體系”和“工農(nóng)循環(huán)”之中。
他的腦海中思路變的清晰,這思路直接指向了未來(lái)必然的趨勢(shì):引導(dǎo)走向合作化,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
或是日后公私合營(yíng)的大趨勢(shì),或是成了合作社振興鄉(xiāng)村。
………………
連日馬不停蹄地走訪,那些狹窄作坊里老師傅專(zhuān)注的神情、簡(jiǎn)陋卻仍在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器、以及談及銷(xiāo)路與原料時(shí)眉宇間流露的愁容,都一幀幀的在陳朝陽(yáng)腦海中回放。
“力量太分散了……”他站在工業(yè)廳辦公室那張巨大的漢東省地圖前,手指有意識(shí)地劃過(guò)剛剛走訪過(guò)的幾個(gè)縣鎮(zhèn),
“質(zhì)量參差,標(biāo)準(zhǔn)不一,成本高昂,如何能與規(guī)?;a(chǎn)的進(jìn)口貨、乃至國(guó)內(nèi)已形成雛形的大廠競(jìng)爭(zhēng)?”
他看到的問(wèn)題,遠(yuǎn)比報(bào)表上的數(shù)字更具體,也更嚴(yán)峻。
但危機(jī)之中,也孕育著機(jī)遇。
“看到問(wèn)題,便要解決問(wèn)題。
整合市場(chǎng),攥指成拳,才能做大做強(qiáng),這才是漢東工業(yè)興旺的根基所在?!?/p>
這個(gè)念頭在他心中愈發(fā)清晰。
他沒(méi)有絲毫耽擱,一返回工業(yè)廳辦公室,便伏案疾書(shū)。
攤開(kāi)的白紙上,墨跡淋漓,他正結(jié)合調(diào)研所見(jiàn),將腦海中的構(gòu)想細(xì)化、深化,著手完善一份更符合漢東本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與風(fēng)土人情的工坊合作社試點(diǎn)規(guī)劃。
合作社的設(shè)想并非憑空而來(lái),早在解放前的解放區(qū)實(shí)踐中就已證明是組織分散力量的有效形式。
但陳朝陽(yáng)要做的,不是簡(jiǎn)單的照搬,而是“篩優(yōu)逐劣”,取其精髓,去其僵化。