那篇《嚴(yán)寒山地作戰(zhàn)報(bào)告》,老總們看了都評價(jià)很高,認(rèn)為,為我軍未來建設(shè)和作戰(zhàn)提供了極其寶貴的方向性參考。
今天聽你當(dāng)面闡述,理解就更深了一層?!?/p>
“正因?yàn)槿绱耍偛可髦匮芯?,決定讓你去軍事學(xué)院,擔(dān)任教務(wù)部副主任并主持裝甲兵戰(zhàn)術(shù)系的工作。
這不是一個(gè)簡單的教書崗位,而是把你剛才所說的‘專業(yè)化軍官培養(yǎng)’、‘現(xiàn)代化軍事體系’這些思想,付諸實(shí)踐的最關(guān)鍵平臺?!?/p>
“所以,軍事學(xué)院初創(chuàng),百事待興,尤其是裝甲兵這種新技術(shù)兵種,教材、教員、訓(xùn)練方法幾乎都是一張白紙。
總部把你放在這個(gè)位置上,就是希望你能用你在朝鮮得到的這些‘真知灼見’,為我軍砸摸出一套培養(yǎng)現(xiàn)代化指揮員的可行路子來?!?/p>
“現(xiàn)在,談?wù)勀愕木唧w想法。
你到任后,打算從哪里率先入手?
如何在最短時(shí)間內(nèi),讓裝甲兵系的教學(xué)工作走上正軌,并體現(xiàn)出你剛才所強(qiáng)調(diào)的‘體系化’和‘專業(yè)化’?”
這是一個(gè)前瞻性的問題,幾乎是在為接下來的正式任命做了最后考察。
陳朝陽思考片刻,答道:“回首長,關(guān)于軍事學(xué)院的任職,我會從三方面入手:
一、教材:不能完全照搬蘇軍或美軍,必須結(jié)合我軍實(shí)際戰(zhàn)例和未來可能的作戰(zhàn)環(huán)境,編寫我們自己的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)教材,要接地氣,有針對性。
二、教員:不僅要請理論專家,更要大量啟用有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的軍官擔(dān)任教官,他們是主體。
同時(shí),對于起義、特別是俘虜?shù)臄耻娂夹g(shù)人員,其技術(shù)知識確實(shí)是我們急需的,但必須慎之又慎。”
說到這里,陳朝陽特意停頓了一下,語氣變得極為嚴(yán)肅:“我的想法是,絕不能讓他們直接擔(dān)任教官,更不能與我軍高級指揮員建立教學(xué)甚至私人關(guān)系。
他們思想深處與我軍背道而馳,一旦在教學(xué)過程中夾雜私貨,或者利用師生關(guān)系攀附人情,后果不堪設(shè)想,這會成為我們政治工作和組織純潔性的巨大漏洞?!?/p>
“我認(rèn)為,正確的做法是:將他們作為‘技術(shù)資料庫’和‘咨詢對象’,而非‘教育者’。
可以成立一個(gè)由絕對可靠的政治和業(yè)務(wù)干部組成的‘外軍研究小組’,先對這些技術(shù)人員進(jìn)行徹底的思想審查和政治教育,
然后由這個(gè)小組去向他們提問、學(xué)習(xí)、挖掘技術(shù)細(xì)節(jié)和操作規(guī)程,再將消化、過濾、批判后的純技術(shù)知識,
編寫成教材或手冊,由我們自己的教員去講授。
必須在他們和我們的學(xué)員之間,建立一道‘防火墻’。
堅(jiān)決做到‘先用后交,嚴(yán)格審查,政治把關(guān)’的核心方案。”
三、關(guān)于實(shí)踐:教學(xué)不能關(guān)起門來搞。
要大量采用沙盤推演、實(shí)兵演習(xí),甚至可以讓學(xué)員到工廠、到后勤樞紐去見習(xí),讓他們真正理解‘戰(zhàn)爭’背后是一個(gè)國家的工業(yè)和組織能力在支撐?!?/p>
“好!思路清晰,方向明確!朝陽同志,你不光會打仗,更善于思考總結(jié),難得,非常難得!”
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