我們一定深刻反思,立即整改!”
陳朝陽將張局長的窘迫、李大有的無奈、老師傅的固執(zhí)都看在眼里,心中了然。
這個合作社,表面上完成了組織的“整合”,但在生產(chǎn)工具、技術(shù)標準、操作習慣、原材料供應等更深層次上,遠未實現(xiàn)真正的“融合”。
它像一個拼湊起來的巨人,肢體不聽使喚,原材料的血液渾濁不暢,標準的神經(jīng)傳導混亂。
這不僅僅是這一家合作社的問題,它折射出的,是漢東省乃至更大范圍內(nèi),工業(yè)化初期在“標準化”和“規(guī)范化”層面的普遍缺失與巨大挑戰(zhàn)。
他之前思考的“模塊化”、“通用化”,在這里找到了最原始、也最頑固的障礙——根深蒂固的非標習慣和缺乏統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
解決這個問題,遠比蓋廠房、買設(shè)備要復雜和深刻得多。
這不由得不讓他想起在昌平專區(qū)試圖推行的標準化模式,其必要性和艱巨性,在此刻得到了最直觀的印證。
離開五金合作社時,夕陽西下。
張局長一路陪著笑,將陳朝陽送上車,額上的細汗在夕陽下微微反光。
陳朝陽的筆記本上,除了之前記錄的困難,又增添了濃墨重彩的一筆:核心瓶頸——缺乏標準化、通用化、模塊化理念與實踐。
解決方案——推行“昌平標準”,構(gòu)建省級工業(yè)標準體系,強制與引導相結(jié)合,從教育和新建項目源頭抓起。
坐在返回省城的吉普車上,陳朝陽望著窗外,思緒已經(jīng)飛遠。
他構(gòu)想中的“漢東省工業(yè)發(fā)展初步構(gòu)想”,必須將“標準化、通用化、模塊化”作為一根貫穿始終的紅線,從根本上規(guī)范和提高漢東工業(yè)的“組織度”和“戰(zhàn)斗力”。
這將是提升漢東工業(yè)化速度與質(zhì)量的關(guān)鍵引擎之一。
他再次翻開筆記本,在“系統(tǒng)性整合與升級”之后,鄭重地添加上了一個新的關(guān)鍵詞——“標準先行”。
經(jīng)過近一個月的走訪梳理、數(shù)據(jù)核對以及與各方技術(shù)專家、經(jīng)濟學者和少數(shù)幾位思想開明的老工業(yè)干部的閉門研討,
一份名為《關(guān)于漢東省工業(yè)建設(shè)與發(fā)展的初步構(gòu)想(草案)》的綱領(lǐng)性文件,終于在陳朝陽的主持下,于無數(shù)張稿紙、激烈的辯論和裊裊茶煙中起草完成。
這份文件摒棄了時下流行的空泛口號和華麗辭藻,通篇充滿了冷峻的數(shù)據(jù)對比、清晰的邏輯推演和務實的路徑選擇。
核心思想在文件開篇便被鮮明地標注出來,用加粗的字體寫道:
“當前階段,漢東工業(yè)建設(shè)必須堅持‘立足現(xiàn)有基礎(chǔ),著眼長遠發(fā)展’之原則,堅決反對盲目冒進與分散建設(shè),
核心路徑在于對全省工業(yè)資源進行‘系統(tǒng)性整合與升級’,探索并實踐‘以軍帶民,以民促軍,軍民融合,協(xié)同發(fā)展’之路。”
陳朝陽巧妙地將他所知的“軍工復合體”高效協(xié)作理念,以及“產(chǎn)業(yè)集群”的雛形思想,用這個時代所能理解、
且完全符合“平戰(zhàn)結(jié)合”、“經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”大政方針的語言包裝起來,賦予了其堅實的政策合法性。
具體實施路徑在草案中被條分縷析,構(gòu)成了支撐核心思想的四根支柱:
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