“孫省長問到了要害?!?/p>
陳朝陽點點頭,“增加支出是肯定的。
但這筆錢,我們不能省,也省不得……
它是對‘技術(shù)’這項最重要生產(chǎn)力的直接投資!
資金來源,我認(rèn)為有幾個渠道:
第一,工廠內(nèi)部挖潛,通過技術(shù)進步和管理提升產(chǎn)生的效益,必須拿出一部分反哺創(chuàng)造這些效益的技術(shù)工人;
第二,省財政設(shè)立專項獎勵基金,對在全省技術(shù)比武中晉級、或者有重大技術(shù)革新的工人同志們給予一次性重獎;
第三,在制定工資總額計劃時,向技術(shù)密集型、進步快的企業(yè)適當(dāng)傾斜?!?/p>
他頓了頓,強調(diào)道:“至于醫(yī)療等待遇,我們可以規(guī)定,六級工以上,其直系親屬可享受部分醫(yī)療費用報銷;
八級工及以上,可享受與處級干部相當(dāng)?shù)尼t(yī)療待遇。
這不是搞特殊化,而是要樹立‘技術(shù)吃香’、‘工匠光榮’的鮮明導(dǎo)向?!?/p>
這時工業(yè)廳的一位副廳長補充了一個技術(shù)性問題:
“廳長,不同行業(yè)的工種千差萬別,機械加工的八級工和紡織擋車的八級工,技術(shù)內(nèi)涵完全不同。
這等級標(biāo)準(zhǔn)如何制定才能既統(tǒng)一框架,又兼顧行業(yè)特點?
還有,工齡在定級中應(yīng)該占多大權(quán)重?
總不能完全看年頭吧?”
“這個問題非常專業(yè)?!标惓柨隙ǖ?,
“我們必須成立一個由行業(yè)專家、頂尖技工、高校教師組成的‘省級工人技術(shù)等級評定委員會’,
分行業(yè)、分工種制定具體的考核大綱和評級標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)必須突出實際操作技能和解決生產(chǎn)難題的能力,理論考試要貼合實際,不能搞成紙上談兵。
工齡可以作為參考,比如達(dá)到一定工齡才能報考相應(yīng)等級,但不能作為決定因素,核心還是看技術(shù)水平和貢獻(xiàn)?!?/p>
這時,一位來自省科協(xié)的委員推了推眼鏡,提出了一個更深遠(yuǎn)的問題:
“陳書記,我們討論了工人同志們的八級評定,那么工程技術(shù)人員呢?
比如技術(shù)員、助理工程師、工程師?
他們的評級體系是否也需要同步改革?
這樣才能形成從工匠到工程師的完整人才梯隊和晉升通道?!?/p>
“問得好。”陳朝陽眼露贊許,
他從不認(rèn)為自己作為穿越者就天然擁有超越這個時代的全部智慧。
相反,他一次次被這個時代人們的堅韌、樸實以及在艱難條件下迸發(fā)出的深刻洞察力和舉一反三的創(chuàng)造力所震撼和折服。