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第531章 評定辯論（第1頁）

不同的聲音，代表著不同部門的關(guān)切。有支持，有質(zhì)疑，有補充。

這番深入的探討和互動，使得陳朝陽的《構(gòu)想》在一次次的問答碰撞中，變得更加豐滿和具有可操作性，也讓更多的參會者從不同角度理解了其內(nèi)涵和必要性?！?/p>

隨著軍民協(xié)同發(fā)展的討論告一段落，陳朝陽將議題引向了一項更為具體、也更為牽動人心的改革，工人技術(shù)等級評定制度。

“各位同志，”陳朝陽清了清嗓子，將一份附屬文件草案的要點在黑板上的顯眼位置列出，

“接下來，我們重點討論一下關(guān)于建立全省統(tǒng)一的‘工人技術(shù)等級考核與評定制度’的設(shè)想。

這是我們激發(fā)工人積極性、夯實工業(yè)人才基礎(chǔ)的關(guān)鍵一環(huán)。”

他首先清晰地闡述了核心框架：

“我們初步設(shè)想，打破過去‘大師傅’、‘老師傅’、‘學徒工’這類模糊的稱謂和晉升模式，建立一套從一級到八級，清晰、量化、可考核的技術(shù)等級體系。

每一級，都對應(yīng)明確的技術(shù)要求、操作規(guī)范和應(yīng)知應(yīng)會標準?！?/p>

接著，他點明了與舊模式最根本的區(qū)別，也是改革的要害所在：“這個等級，將不再是資歷的簡單累積，而是技術(shù)能力和貢獻的真實反映。

因此，它必須與工人的切身利益直接掛鉤——等級與工資等級、崗位津貼、分房排序、乃至醫(yī)療保健等福利待遇緊密聯(lián)動。

總的原則是：技術(shù)越高，等級越高，貢獻越大，待遇越好！

我們要讓技術(shù)真正‘吃香’，讓工匠受到全社會的尊重?！?/p>

這個清晰的設(shè)想一經(jīng)拋出，立刻在常委會上激起了遠比之前更為明顯和復雜的波瀾。

盡管八級定工在東北地區(qū)有著先行經(jīng)驗，但那依舊被與會的一些同志視為“區(qū)域性試點”，

其做法和成效尚未得到高層會議的廣泛背書和認可。

如今，陳朝陽要將這套以“技術(shù)能力”為核心、打破資歷的評級體系，在漢東全省范圍內(nèi)、跨行業(yè)地推行，其沖擊力可想而知。

它精準地刺入了兩個最敏感的領(lǐng)域：固有的觀念與潛在的利益格局。

在觀念上，它挑戰(zhàn)了長期存在、對“工人階級大家庭”樸素團結(jié)的理解，以及論資排輩的傳統(tǒng)習慣。

將“技術(shù)”這個硬指標置于“工齡”和“人緣”之上，讓一些習慣了舊有思維模式的干部感到不適和擔憂。

在利益上，它意味著資源的重新分配，工資、住房、醫(yī)療待遇、社會地位，都將向擁有更高技術(shù)等級的工人傾斜。

這無疑會觸動那些依靠資歷而非技術(shù)占據(jù)較好崗位、享受較好待遇的群體的奶酪，也會給企業(yè)管理者和工會組織帶來新的挑戰(zhàn)和壓力。

會場的空氣仿佛凝滯了一瞬，隨即，各種質(zhì)疑、擔憂和深究的目光，便聚焦到了陳朝陽身上。

一場關(guān)于公平、效率、團結(jié)與發(fā)展的更深層次交鋒，即將展開。

果不其然如陳朝陽所預料，它觸及了固有的觀念和利益格局。

分管工會工作的王副書記王見光眉頭緊鎖，率先表達了深切的擔憂：

“朝陽書記，將工人同志明確劃分為八個等級，而且如此直接地與工資、待遇捆綁在一起，這是不是過于‘量化’、過于‘剛性’了？

我們一直以來強調(diào)的是‘工人階級大家庭’的團結(jié)氛圍，這樣精細的劃分和差距，會不會在工人隊伍內(nèi)部制造出新的隔閡，甚至產(chǎn)生等級觀念？

我尤其擔心一些為企業(yè)奉獻了大半輩子的老工人，