他們一步三回頭,帶著滿滿的干勁和對(duì)未來生活的憧憬,這才成群結(jié)隊(duì)地、議論著向各自的金色麥田走去。
打谷場(chǎng)上,留下了他們對(duì)這位“陳書記”無(wú)盡的感激。
看著鄉(xiāng)親們帶著希望與干勁逐漸散去,陳朝陽(yáng)臉上欣慰的神情緩緩收斂。
他轉(zhuǎn)過身,目光落在了依舊癱軟在地、面如死灰的王滿倉(cāng)身上。
他沒有立刻斥責(zé),而是先環(huán)視了一圈周圍噤若寒蟬的村干部,沉聲問道:“村支書呢?今天這個(gè)場(chǎng)面,他怎么不在?”
一個(gè)村干部壯著膽子,哆哆嗦嗦地回答:“報(bào)、報(bào)告首長(zhǎng)……村支書李長(zhǎng)根……被叫到鄉(xiāng)里開會(huì)去了,還沒……還沒回來?!?/p>
陳朝陽(yáng)心中了然。
趁著村支書不在,村長(zhǎng)私自召開大會(huì)的小伎倆,這一手,既能打擊支書的威望,
又能迅速凝聚起一批習(xí)慣于聽從強(qiáng)令的村民,鞏固自己的實(shí)際號(hào)召力。
把生米煮成熟飯,等支書回來,木已成舟,既成事實(shí)面前,也只能默認(rèn)。
這種利用信息差和時(shí)間差來?yè)寠Z話語(yǔ)權(quán)、樹立個(gè)人威信的小伎倆,在信息閉塞、組織制度尚不健全的基層,可以說屢試不爽,十分管用。
多少村里的矛盾,多少“土皇帝”的養(yǎng)成,最初都源于這樣看似“為了工作”的算計(jì)。
這當(dāng)然只是他基于跡象的推測(cè),尚無(wú)法就此給王滿倉(cāng)的問題定性。
但無(wú)論其初衷是否包含私心,這種行為的走向和可能引發(fā)的效仿,都指向一個(gè)十分危險(xiǎn)的趨勢(shì),將個(gè)人權(quán)威凌駕于組織原則之上。
此風(fēng)絕不可長(zhǎng),是該敲打敲打……
他走到王滿倉(cāng)面前,居高臨下地看著他,語(yǔ)氣平淡:
“也就是說,現(xiàn)在村里,就是你王滿倉(cāng)一個(gè)人說了算?”
話音未落,平淡的語(yǔ)氣卻讓王滿倉(cāng)渾身一顫,
王滿倉(cāng)“我……我……”了半天,再也說不出任何辯解的話。
陳朝陽(yáng)心中無(wú)奈,批評(píng)干部,是為了治病救人。
若只為立威,打倒他,一句話的事,無(wú)非換個(gè)村長(zhǎng)罷了,這再簡(jiǎn)單不過。
但然后呢?換上來的人,在這同樣的環(huán)境里,就能脫胎換骨嗎?
這解決不了根本問題。
他的思緒飛快流轉(zhuǎn),穿透了王滿倉(cāng)個(gè)人的對(duì)錯(cuò),看到了的是,這個(gè)時(shí)代基層干部普遍的困境與悖論:
這個(gè)年代,基層干部的不容易,實(shí)在太大。
在普遍鄉(xiāng)村教育幾近于零的背景下,找一個(gè)既能讀懂上級(jí)文件、又有足夠統(tǒng)籌能力和組織能力的人,難于登天。
很多時(shí)候,維持鄉(xiāng)村運(yùn)轉(zhuǎn),靠的不是行政管理,而是依賴村干部的個(gè)人威望、宗族情面,甚至是一些“土辦法”和強(qiáng)硬手腕。
王滿倉(cāng)有錯(cuò)嗎?必然有。
但在這個(gè)特定的歷史階段,他這種“凝聚威望”的方式,本身卻不算是個(gè)問題,甚至是某種“現(xiàn)實(shí)需要”。
鄉(xiāng)里面任命支書,負(fù)責(zé)的是組織宣導(dǎo),把握政治方向;