我尤其擔(dān)心一些為企業(yè)奉獻了大半輩子的老工人,
他們可能文化水平不高,你讓他們?nèi)⒓永碚摴P試,他們肯定吃虧,
但他們幾十年來積累的實踐經(jīng)驗、那些手摸心跳才能掌握的絕活,是無價的!
這樣一刀切地搞等級考核,會不會寒了這些老師傅的心,讓人覺得我們卸磨殺驢?”
王見光的發(fā)言代表了一部分干部基于傳統(tǒng)觀念和維穩(wěn)思維的顧慮,也確實指出了一個非?,F(xiàn)實和人性化的問題。
會場里響起了竊竊私語,不少委員,尤其是一些同樣經(jīng)歷過戰(zhàn)爭年代、對老工人有著深厚感情的老干部,都露出了思索和認(rèn)同的神情。
所有人的目光都聚焦在陳朝陽身上,看他如何回應(yīng)這個尖銳的質(zhì)疑。
陳朝陽對此顯然深思熟慮,他耐心解釋:
“見光同志,你的顧慮我非常理解。
但我們首先要明確,社會主義的分配原則是‘各盡所能,按勞分配’。
確立清晰的技術(shù)等級,正是為了更科學(xué)、更公平地衡量這個‘勞’的價值!
它不是一個制造隔閡的工具,而是一個激勵進步、明確導(dǎo)向的標(biāo)尺。”
他進一步闡述:“這套制度,不僅能極大激發(fā)廣大工人,特別是年輕工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情,更能讓老師傅的寶貴經(jīng)驗有了傳承的標(biāo)準(zhǔn)和動力!
我們可以設(shè)定,高等級工不僅有更高的崗位工資,如果他們培養(yǎng)出合格的徒弟,特別是高等級徒弟,還可以獲得額外的‘導(dǎo)師津貼’和榮譽。
這既是對他們技術(shù)的認(rèn)可,也是對他們貢獻的回報?!?/p>
“對于你擔(dān)心的老工人問題,”陳朝陽話鋒一轉(zhuǎn),提出了具體解決方案,
“我們可以設(shè)計一個過渡性條款。
比如,對工齡超過二十年、確有絕技在身、但理論考核暫時困難的老工人,經(jīng)過嚴(yán)格的實操考核和評委會評議,
可以授予‘特級技師’、‘顧問師’等榮譽性技術(shù)稱號,享受相應(yīng)的高等級待遇,
主要負責(zé)技術(shù)攻關(guān)、帶徒傳藝和質(zhì)量把關(guān),不一定強求其通過所有的筆試。
這樣可以確保他們的經(jīng)驗得到尊重和發(fā)揮,實現(xiàn)新老技術(shù)的平穩(wěn)過渡。
這恰恰是為了在更高技術(shù)水平上實現(xiàn)新的團結(jié),是建立在共同進步基礎(chǔ)上的團結(jié)!”
這時,孫省長又拋出了一個非?,F(xiàn)實的問題:
“朝陽同志,按你這個八級定工,每一級都對應(yīng)不同的工資、津貼,還有你提到的分房、醫(yī)療待遇可能也要向高等級傾斜。
這一下子會拉大收入差距,也會顯著增加財政和工廠的負擔(dān)。
這筆錢,會不會造成新的不平衡?”
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