他詳細闡述:“材料方面,我會立即著手研究球墨鑄鐵工藝和低合金高強度鋼的冶煉技術(shù)。
前者能讓我們用更低的成本制造更堅固的發(fā)動機殼體,后者是未來裝甲和重型機械的骨骼。
這是我可以立即著手,并有望在兩年內(nèi)取得應(yīng)用性突破的?!?/p>
他頓了頓,聲音壓低了些,卻更顯分量:
“至于電子技術(shù)……我建議在規(guī)劃中模糊表述為‘新型通訊器材預(yù)研’,但內(nèi)部,我們必須啟動小型化、高可靠性電子管和半導(dǎo)體鍺晶體提純的基礎(chǔ)研究。
陳書記,我知道這聽起來很遙遠,但如果我們現(xiàn)在不播下這顆種子,五年、十年后,我們與世界的差距將會是代際的,無法用鋼鐵數(shù)量來彌補?!?/p>
…………
陳朝陽的目光在鄭春秋的“三個階段”和周慕白的“兩個方向”之間游移,大腦飛速運轉(zhuǎn),將他們的構(gòu)想融入自己的宏觀藍圖。
“好。二位的思想,讓這個五年規(guī)劃的骨架立起來了?!?/p>
“那么,我們這個《漢東省工業(yè)建設(shè)第一個五年計劃(1951-1955)綱要(草案)》,就可以圍繞一個核心、兩個翅膀、三步走來構(gòu)建?!?/p>
他用筆在紙上寫下核心綱領(lǐng):
“核心:堅定不移地走‘以軍帶民,以民促軍,軍民融合,協(xié)同發(fā)展’之路。”
“兩個翅膀:一翼是鄭教授主導(dǎo)的,以‘標準化’為核心的現(xiàn)行工業(yè)體系改造與擴張;
另一翼是慕白同志主導(dǎo),以‘新材料與電子技術(shù)’為核心的未來產(chǎn)業(yè)孵化與人才儲備?!?/p>
“三步走:”
“第一年(1951),試點突破,樹立標桿。
金陵廠必須成功,步犁必須推開,‘漢標’必須成為權(quán)威。
同時,慕白同志的實驗室要掛牌運轉(zhuǎn),拿出第一個課題計劃?!?/p>
“第二至三年(1952-1953),體系成形,快速擴張。
以金陵廠經(jīng)驗,滾動改造三到五家大型骨干企業(yè),形成‘核心廠-衛(wèi)星廠’的初級協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。
我們的第一臺小型拖拉機、第一套標準化齒輪箱要下線。
慕白這邊,球墨鑄鐵要實現(xiàn)小批量穩(wěn)定生產(chǎn),為拖拉機提供合格的發(fā)動機缸體。
半導(dǎo)體研究,至少要建立一支精干、理解基本原理的青年團隊?!?/p>
“第四至五年(1954-1955),良性循環(huán),初見規(guī)模。