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第424章 四個提議（第2頁）

通報給后勤運輸部門和管理兵站，以便后方能提前調度車輛和準備接收資源，減少等待和混亂。

4。請兵團和志司強力協(xié)調國內，尤其是東北軍區(qū)，提前準備好接收醫(yī)院和康復機構，

確保傷員回國后能立刻得到安置，避免在邊境滯留。這需要國內的通力配合?！?/p>

他頓了頓，補充道：“這套辦法，核心是系統(tǒng)整合現(xiàn)有資源，建立規(guī)則和流程，而不是一味要求增加新運力。

雖然開始時肯定會遇到困難，執(zhí)行中也會有疏漏，但只要形成制度，堅決推行下去，效率一定會比現(xiàn)在高得多。

這不僅僅是人道主義，也能極大提振前線士氣——讓戰(zhàn)士們知道，如果他們負了重傷，國家有辦法、有制度保證他們回家?！?/p>

司令員和政委聽完，陷入了沉思。

這些想法并非天方夜譚，而是極具操作性的系統(tǒng)優(yōu)化方案。

“嗯，”司令員認真聆聽，“這個方法，后勤部的同志已經有過方案，如今和朝陽同志所言不謀而合啊，但同志們沒有想的這么系統(tǒng)，尤其是‘強制利用’和‘分段接力’這兩個點，抓得準，

中轉兵站、信息通報，這是把后勤工作做細了！

朝陽同志，你這份心，這份腦子，是用到地方了？”

政委也高度贊賞：“這不僅是在解決傷員問題，更是在為我們整個志愿軍的后勤保障體系摸索一條更精細的管理路子?！?/p>

司令員當即決策：“參謀長，立刻組織后勤部、衛(wèi)生部，就以朝陽同志這幾條建議為核心框架，拿出一個《志愿軍重傷員后送保障暫行條例》草案來。

草案形成后，立刻組織人手，就這幾條為核心，拿出一個詳細方案，先在咱們九兵團試點運行！

完善之后，再以兵團名義上報志司和總后，建議在全軍推廣！

告訴他們是朝陽同志在前線醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題后提出的系統(tǒng)性建議！”

他轉頭對著陳朝陽：“朝陽同志，你的建議非常重要。

這件事，你不要管了，你安心準備回國。

推動制度建立和落實，是我們兵團和志司的責任。

我向你保證，你看到的那些傷員，國家一定會盡最大努力、用最快的速度送他們回家！”

陳朝陽心中一塊大石落下。

個人的力量十分微薄，但一個良性的制度一旦建立，其能量是巨大的。