“其次,也是我之前向礦工同志們承諾過的,五年內(nèi)建設(shè)萬戶工人家屬樓、工人子弟學校、礦區(qū)醫(yī)院等福利設(shè)施?!?/p>
陳朝陽語氣鄭重,開始進行詳細的成本核算,“這筆投入巨大,但我們必須兌現(xiàn)。根據(jù)初步測算:
家屬樓建設(shè):每平方米建筑成本約30萬元,千戶樓房,按每戶50平米計需投入約150億元。
學校、醫(yī)院建設(shè):校舍、院址建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)備購置,至少需50億元。
年度運營費用:學校教職工薪資、醫(yī)院藥品采購、設(shè)施維護等,每年至少需20億元?!?/p>
他進行著總結(jié):“將這些建設(shè)費用分攤到五年,再加上每年的運營費用,要支撐這些民生項目,我們每年需要至少40億至50億元的持續(xù)現(xiàn)金投入?!?/p>
他接著進行了關(guān)鍵的能源與資金換算:
“按照目前煤炭出廠價和計劃外協(xié)作的議價能力,每噸煤我們大約能變現(xiàn)4萬到5萬元。
那么,要保證每年40億元的民生投入,我們就需要固定拿出約十萬噸煤炭的收益來專項用于此事,絕不能挪作他用?!?/p>
最后,他給出了那個最終能用于救急的數(shù)字:
“三十萬到四十萬噸的機動產(chǎn)量,扣除維持自身發(fā)展的五萬噸,再扣除必須保障民生投入的十萬噸,
最終能夠真正拿出來用于向外省換取糧食的結(jié)余煤炭,大約在十五萬到二十五萬噸之間。
這是一個比較現(xiàn)實的數(shù)字?!?/p>
會場里響起低低的議論聲,這個數(shù)字比最初聽起來縮水了近一半。
陳朝陽的聲音卻更加堅定:
“同志們,即便是這十五萬到二十五萬噸煤炭,也是我們能從牙縫里省出來的全部了!
按照目前與兄弟省份物資協(xié)作的可能比例,這些煤炭,樂觀估計,每年大約能為我們換來五萬到八萬噸的糧食!”
他看向周明光和孫亞軍:
“這換來的糧食,基本可以覆蓋六個月內(nèi),每月五千噸的工程糧缺口,但治堿工程加大規(guī)模化擴大,便要捉襟見肘。
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