所有分析都基于當(dāng)前可見的事實和合理的軍事推斷,既支持了休整決策,
又提出了極具前瞻性和實用性的建議,完美地詮釋了一個極具洞察力的前線指揮員。
思索片刻,陳朝陽再次開口,關(guān)于如何反制的建議:
“諸位首長,關(guān)于休整期間如何應(yīng)對敵之可能變化,職部認(rèn)為,我全軍短期內(nèi)難以在技術(shù)裝備上全面趕超敵軍。
在軍炮兵建設(shè)與運用,不應(yīng)單純追求數(shù)量增加,更應(yīng)采取‘集中優(yōu)勢資源,打造關(guān)鍵鐵拳’的策略,以點為突破,帶動全局。
具體建議如下:
1。組建師屬“戰(zhàn)場感知與電子對抗”突擊隊。
從全軍緊急抽調(diào)懂無線電、或俘虜?shù)睦走_(dá)技術(shù)的知識分子和機(jī)靈戰(zhàn)士,配屬最好的繳獲通訊偵聽設(shè)備、測向儀和干擾器(如SCR-536改),組成數(shù)個精干小隊。
其任務(wù),專司監(jiān)聽敵軍地面部隊調(diào)動通訊、破譯簡單密碼或利用其通訊紀(jì)律差的特點、模仿敵軍頻道發(fā)布假命令、在關(guān)鍵戰(zhàn)役時對敵前沿通訊實施短時強(qiáng)力阻塞干擾。
根本目標(biāo),不求全面電子壓制,只求在關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地點,如我軍發(fā)起進(jìn)攻或撤退時,讓敵人變成“聾子”和“瞎子”幾分鐘,為我軍創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)或規(guī)避炮火。
2。建立“炮兵團(tuán)屬反炮兵雷達(dá)”小組。
目前我軍大部雖無真正雷達(dá),但可充分利用雙耳聽覺靈敏的老兵和炮隊鏡,結(jié)合嚴(yán)密的數(shù)學(xué)計算和通訊網(wǎng)絡(luò),建立高效“人工聲音,光學(xué)校射系統(tǒng)”。
專門負(fù)責(zé)監(jiān)聽和觀測敵軍炮口閃光、炮彈呼嘯聲,快速三角定位敵軍暴露的炮兵陣地。
目標(biāo)在于,力爭在敵軍炮擊我前沿陣地后的極短時間內(nèi),我反擊炮火就能覆蓋其炮位。
以此削弱敵最大的地面火力優(yōu)勢,保護(hù)我步兵。
此為“技術(shù)不足,戰(zhàn)術(shù)與人力彌補(bǔ)”的典范。
3。強(qiáng)化“高炮,防空機(jī)槍排”的多功能應(yīng)用。
將繳獲高射武器的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用手冊下發(fā)到連排級,開展強(qiáng)化訓(xùn)練。
不僅是防空,更要精通平射打步兵集群、打輕型裝甲車、打土木工事。
讓每個高炮單位都成為可隨時支援地面戰(zhàn)斗的“直射火力堡壘”。
將有限的防空火力效能最大化,在防御戰(zhàn)中形成綿密的近距火力網(wǎng),在進(jìn)攻中為步兵提供伴隨的直瞄重火力支援?!?/p>
三點說完,陳朝陽頓了頓繼續(xù)總結(jié):“若能在以上幾個‘點’上取得突破,形成制度化、