如何比敵人更快、更狠、更有效地打贏!下課!”
教室里安靜了片刻,隨即爆發(fā)出熱烈而持久的掌聲。
年輕軍官們的眼神熾熱,已然看到了一個全新的戰(zhàn)爭世界。
而一些年紀稍長、思想偏傳統(tǒng)的軍官,則眉頭微蹙,鼓掌顯得有些遲疑,但他們欣賞陳朝陽的實戰(zhàn)功績。
李云峰隨著人群走出教室,內(nèi)心依舊久久無法平靜。
他回頭望了一眼還在講臺前整理講義陳朝陽,眼神中充滿了敬仰和一種找到了前進方向的堅定。
他知道,在這位年輕卻經(jīng)驗豐富的教員身上,有他極度渴望汲取的養(yǎng)分。
對于未來的課程,他充滿了前所未有的期待。
他來自一支擁有光榮傳統(tǒng)但也經(jīng)歷過刻骨銘心失敗的部隊,他比任何人都更迫切地希望,能在這里學(xué)到真正強大的力量,
讓手中的劍在未來變得更加鋒利和精準。而陳朝陽,就是他眼中最好的鑄劍師之一。
隨著陳朝陽首次戰(zhàn)術(shù)課程的教學(xué)結(jié)束,一文關(guān)于首次《裝甲兵戰(zhàn)術(shù)》課程教學(xué)情況、學(xué)員反應(yīng)及后續(xù)教學(xué)改革的初步思考被其編撰成冊
一、本次課程為裝甲兵戰(zhàn)術(shù)系首堂理論結(jié)合想定作業(yè)課。
教學(xué)核心目的并非灌輸具體條令,而是旨在打破固有思維,引導(dǎo)學(xué)員深刻理解現(xiàn)代戰(zhàn)爭中“速度”的本質(zhì),即決策-執(zhí)行循環(huán)的速度、奪取并保持戰(zhàn)場主動權(quán)的速度。
通過設(shè)置高壓逼真的戰(zhàn)術(shù)想定,迫使學(xué)員在近似實戰(zhàn)的壓力下進行臨機決斷,觀察其思維方式和指揮特質(zhì)。
二、課堂反應(yīng)激烈,遠超預(yù)期,成功引發(fā)了深層次的思想碰撞。
學(xué)員同志們表現(xiàn)大致可分為三類,也集中暴露了我軍中高級指揮員,在面向現(xiàn)代化戰(zhàn)爭時存在的普遍問題:
1。多數(shù)學(xué)員同志們保守求穩(wěn)型,傾向于遵循教范,以保存自己、匯報情報為首要選擇。
這反映了我軍過去因裝備劣勢而形成的“慎重初戰(zhàn)、避免消耗”的寶貴經(jīng)驗,
但部分同志可能將之固化為唯一準則,缺乏在技術(shù)條件改善后,運用新技術(shù)、新裝備去創(chuàng)造戰(zhàn)機的主動性。
2。少數(shù)教條機械型學(xué)員十分典型,
一切決策源于蘇軍條令和教材,缺乏變通。
這反映了我們在學(xué)習外來經(jīng)驗時存在的“本本主義”傾向,未能深刻理解條令背后的戰(zhàn)術(shù)思想并與我軍實際情況相結(jié)合。
如何將理論學(xué)習轉(zhuǎn)化為靈活機動的戰(zhàn)場實踐,是教學(xué)的一大難點。
3。極少數(shù)積極進取型學(xué)員,敢于在極端劣勢下思考“以攻代守”、“以速度換空間”,展現(xiàn)出極強的戰(zhàn)術(shù)主動性和決斷魄力。
其方案風險極高,但內(nèi)核價值在于對“戰(zhàn)機”和“主動權(quán)”的極致追求,這正是未來合成化作戰(zhàn)中高級指揮員最可貴的品質(zhì)。
如何保護和引導(dǎo)這種主動性,并將其與系統(tǒng)性思維、風險控制能力相結(jié)合,是教學(xué)的重點方向。
核心問題總結(jié):當前,經(jīng)驗主義、教條主義與未來戰(zhàn)爭所需的主動性、創(chuàng)造性思維之間,存在巨大鴻溝。
我們的教學(xué),首要任務(wù)就是填補這一鴻溝。
三、基于本次課程啟示,對后續(xù)教學(xué)改革提出如下初步思考:
1。堅持“想定牽引、問題導(dǎo)學(xué)”模式:后續(xù)課程應(yīng)繼續(xù)采用高強度、高壓力的實戰(zhàn)化想定作業(yè),
讓學(xué)員在“犯錯-復(fù)盤-再學(xué)習”的過程中,親身感受現(xiàn)代戰(zhàn)爭的復(fù)雜性和快節(jié)奏,倒逼其轉(zhuǎn)變思維。