核心有幾點(diǎn):”
他伸出手指,“其一,各村必須盡快配齊班子,支書(shū)、村長(zhǎng)原則上分設(shè),不能搞‘一言堂’。
其二,明確民兵指揮權(quán)歸屬,民兵連長(zhǎng)任命必須報(bào)鄉(xiāng)武裝部批準(zhǔn),日常管理受村支書(shū)監(jiān)督。
沒(méi)有支書(shū)和鄉(xiāng)里雙重同意,嚴(yán)禁動(dòng)用民兵處理內(nèi)部事務(wù)!
要把槍桿子的紀(jì)律,給我牢牢立起來(lái)!”
“其三,建立村務(wù)會(huì)議制度,大事必須集體討論,不能再由一個(gè)人拍腦袋決定。
其四,建立縣鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)巡視制度,把耳朵和眼睛延伸到村里去,打破下面的‘獨(dú)立王國(guó)’。”
“書(shū)記,這幾條切中要害,我記下了。”李赤水邊記邊點(diǎn)頭。
“第三,”陳朝陽(yáng)繼續(xù)道,“關(guān)于‘工分’問(wèn)題。
鄉(xiāng)親們不信空頭支票。
你督促縣治堿指揮部,限期七天,拿出一個(gè)《工分評(píng)定與報(bào)酬結(jié)算暫行辦法》的草案出來(lái)。
標(biāo)準(zhǔn)要清晰,比如壯勞力一天基準(zhǔn)多少分,半勞力多少分;
折算要明確,一個(gè)工分大概能換多少糧食,或者折算多少現(xiàn)金,要給出一個(gè)浮動(dòng)范圍,讓鄉(xiāng)親們心里有本明白賬。
最重要的是流程要透明,每天干了什么,得了多少分,必須上墻公示,本人簽字摁手印確認(rèn)。
把這個(gè)辦法做成布告,蹭著治水工程還沒(méi)正式開(kāi)始,夏收的時(shí)候,發(fā)到每一個(gè)村,讓工作隊(duì)下去給我講透?!?/p>
“是,保證政策的透明和可操作性?!崩畛嗨焖儆涗浿c(diǎn)。
“最后,”陳朝陽(yáng)看向窗外飛逝的麥田,語(yǔ)氣凝重,
“再發(fā)一個(gè)補(bǔ)充通知,嚴(yán)令各地,在夏收沒(méi)有徹底結(jié)束前,任何單位不得以任何理由強(qiáng)行抽調(diào)農(nóng)業(yè)勞力。
治堿工程的前期準(zhǔn)備工作,由專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和各地組織的非農(nóng)忙人員先行開(kāi)展。
大規(guī)模動(dòng)員,必須等我的統(tǒng)一命令?!?/p>
他收回目光,看向李赤水:“就這些。
簡(jiǎn)報(bào)和指示稿盡快拿給我看。
這件事,要快,要準(zhǔn),要起到震懾和規(guī)范的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果?!?/p>