而德奎利亞爾作為“黑馬”,在面試時(shí)掏出一本厚達(dá)500頁的筆記:“這是我整理的1945年以來安理會(huì)所有吵架記錄,包括誰摔了茶杯、誰罵了臟話、誰偷偷給對手咖啡里加鹽?!?/p>
評(píng)委們目瞪口呆時(shí),他繼續(xù)補(bǔ)刀:“根據(jù)數(shù)據(jù)分析,兩伊戰(zhàn)爭期間,安理會(huì)成員國代表平均每天說謊3。7次,而我只需要教他們?nèi)绾伟阎e言包裝成‘建設(shè)性意見’?!?/p>
這番“實(shí)誠”發(fā)言讓全場沉默3秒后爆發(fā)出掌聲——聯(lián)合國太需要個(gè)敢說真話的“段子手”了。
兩伊戰(zhàn)爭的“居委會(huì)調(diào)解術(shù)”:雪茄、地毯與愛情字幕
1980年爆發(fā)的兩伊戰(zhàn)爭,把德奎利亞爾的幽默天賦推向極致。
面對薩達(dá)姆的“化武威脅”和霍梅尼的“圣戰(zhàn)宣言”,他獨(dú)創(chuàng)“三步走戰(zhàn)略”:
第一步:投其所好送禮物。
得知薩達(dá)姆愛抽古巴雪茄,他托人空運(yùn)來哈瓦那頂級(jí)貨,附上便簽:“吸煙有害健康,但比打仗省錢。”
給霍梅尼則寄去波斯地毯,上面繡著《古蘭經(jīng)》和平經(jīng)文:“坐著吵架比站著舒服?!?/p>
第二步:制造“尷尬共情”。
當(dāng)兩國互相指責(zé)對方炮擊清真寺時(shí),他突然在安理會(huì)播放軍演錄像,并請好萊塢團(tuán)隊(duì)加上浪漫字幕:“看,你們的導(dǎo)彈軌跡多像跳舞的情侶~”
薩達(dá)姆當(dāng)場噴出咖啡,霍梅尼則破天荒露出微笑。
第三步:玩轉(zhuǎn)“反向心理戰(zhàn)”。
1988年?;鹎跋Γ室鈱γ襟w放話:“我準(zhǔn)備辭職去當(dāng)幼兒園園長——至少孩子們不會(huì)用化學(xué)武器?!?/p>
這句話登上兩國頭條后,薩達(dá)姆第二天就宣布接受調(diào)解方案。
這場持續(xù)8年的戰(zhàn)爭,最終以德奎利亞爾的“非典型外交”畫上句號(hào)。
伊朗代表私下吐槽:“那老頭總讓我們在笑聲中認(rèn)輸?!?/p>
凡爾賽式加班:用想象力“吃”海鮮飯的秘書長
1982年黎巴嫩人質(zhì)危機(jī)期間,德奎利亞爾創(chuàng)下連續(xù)72小時(shí)通話記錄。
當(dāng)秘書第10次提醒他“該吃午飯了”,這位72歲老人盯著窗外雪景喃喃:“我在進(jìn)行‘精神進(jìn)食’——?jiǎng)傆孟胂罅Τ粤朔堇R海鮮飯,配秘魯紫玉米汁?!?/p>
這種“苦中作樂”的精神感染了整個(gè)危機(jī)處理小組。
某天凌晨3點(diǎn),他突然宣布暫停談判,帶著所有人到聯(lián)合國花園堆雪人。
“看,”他指著雪人說,“這是薩達(dá)姆,這是霍梅尼,現(xiàn)在他們被凍住了——就像他們的戰(zhàn)爭野心?!?/p>
這招竟意外緩解了緊張氣氛,次日各方就釋放人質(zhì)達(dá)成協(xié)議。
職場摸魚大法:在安理會(huì)讀《堂吉訶德》的秘書長
1985年某次安理會(huì)緊急會(huì)議上,當(dāng)美蘇代表為核武器問題吵得面紅耳赤時(shí),鏡頭突然掃到主席臺(tái)——德奎利亞爾正翹著二郎腿讀《堂吉訶德》。
蘇聯(lián)代表拍桌抗議:“秘書長先生,這是嚴(yán)肅的外交場合!”