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            黑巖小說(shuō)

            黑巖小說(shuō)>港片里的臥底123讀 > 第575章 提煉技術(shù)(第1頁(yè))

            第575章 提煉技術(shù)(第1頁(yè))

            軟件服務(wù)方面,飛天影院構(gòu)建了完善的會(huì)員體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)員分為普通會(huì)員、銀卡會(huì)員、金卡會(huì)員、鉆石會(huì)員四個(gè)等級(jí),觀眾只需充值100元即可成為普通會(huì)員,享受9折購(gòu)票、積分累計(jì)(1元=1積分,100積分可兌換電影票1張)、優(yōu)先選座等權(quán)益;銀卡會(huì)員(充值500元)享受8。5折購(gòu)票、生日免費(fèi)觀影、零食9折優(yōu)惠;金卡會(huì)員(充值1000元)享受8折購(gòu)票、專屬客服、免費(fèi)停車3小時(shí);鉆石會(huì)員(充值5000元)享受7折購(gòu)票、優(yōu)先參與明星見面會(huì)、零食8折優(yōu)惠、專屬影廳包場(chǎng)折扣等權(quán)益。截至暑期檔中期,飛天影院的會(huì)員數(shù)量已突破8萬(wàn)人,其中銀卡及以上會(huì)員占比達(dá)35%,會(huì)員消費(fèi)占總票房的60%,成為影院票房的核心支撐。

            為提升服務(wù)質(zhì)量,所有影院?jiǎn)T工均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,招聘標(biāo)準(zhǔn)為年齡18-30歲,大專及以上學(xué)歷,形象氣質(zhì)佳,普通話標(biāo)準(zhǔn),具備良好的溝通能力;新員工需參加為期1個(gè)月的集中培訓(xùn),內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、影片知識(shí)、設(shè)備操作、應(yīng)急處理等,培訓(xùn)結(jié)束后需通過(guò)理論考試(滿分100分,合格線80分)和實(shí)操考核(模擬售票、服務(wù)顧客、處理投訴等),考核通過(guò)率達(dá)100%方可上崗;在崗員工每月需參加2次技能提升培訓(xùn),每季度進(jìn)行1次服務(wù)質(zhì)量考核,考核結(jié)果與薪酬掛鉤,確保服務(wù)水平持續(xù)提升。暑期檔期間,影院?jiǎn)T工的服務(wù)滿意度達(dá)98%,觀眾投訴率低于0。5%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均投訴率3%。

            暑期檔的影片資源更是豐富多樣,飛天影院憑借影視聯(lián)盟的資源優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)外各大片方建立了深度合作,同步上映了眾多熱門影片,包括好萊塢大片《變形金剛2》《哈利·波特與混血王子》《冰河世紀(jì)3》,龍國(guó)大陸影片《建國(guó)大業(yè)》《風(fēng)聲》《非常完美》,香江影片《竊聽風(fēng)云》《大內(nèi)密探靈靈狗》等,共計(jì)80余部影片,涵蓋動(dòng)作、科幻、懸疑、愛情、喜劇、動(dòng)畫等多種類型,滿足不同年齡段、不同口味觀眾的需求。其中,《變形金剛2》的單影院票房貢獻(xiàn)最高,日均票房達(dá)2。5萬(wàn)元,占單影院總票房的16。7%;《建國(guó)大業(yè)》作為紅色題材大片,憑借強(qiáng)大的演員陣容和深厚的歷史底蘊(yùn),吸引了大量中老年觀眾,上座率穩(wěn)定在70%以上;影視聯(lián)盟的重點(diǎn)合拍片《絲路傳奇》雖然尚未上映,但影院通過(guò)播放預(yù)告片、設(shè)置主題展架等方式進(jìn)行預(yù)熱,累計(jì)吸引了5萬(wàn)人次掃碼關(guān)注影片官方賬號(hào),為后續(xù)上映積累了大量潛在觀眾。

            為進(jìn)一步提升影院的吸引力和票房收入,飛天影院在暑期檔期間推出了一系列豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng),掀起了一波又一波的觀影熱潮。一是“親子觀影季”活動(dòng),每周六、周日上午10點(diǎn)推出親子專場(chǎng),播放《冰河世紀(jì)3》《麥兜響當(dāng)當(dāng)》等動(dòng)畫影片,家長(zhǎng)購(gòu)票可攜帶1名1。2米以下兒童免費(fèi)觀影,同時(shí)贈(zèng)送兒童零食套餐(小份爆米花+果汁),活動(dòng)期間共吸引了2。5萬(wàn)個(gè)家庭參與,親子專場(chǎng)上座率達(dá)95%;二是“情侶浪漫套餐”活動(dòng),推出199元情侶套票(2張電影票+1份大桶爆米花+2杯可樂(lè)+1盒巧克力),并在影廳內(nèi)設(shè)置情侶專屬座位區(qū)(座椅間距加寬,配備情侶靠枕),活動(dòng)期間共售出情侶套票1。8萬(wàn)套,帶動(dòng)晚間黃金檔票房增長(zhǎng)20%;三是“午夜場(chǎng)狂歡”活動(dòng),針對(duì)年輕觀眾推出午夜場(chǎng)(23:00后場(chǎng)次),播放《變形金剛2》《竊聽風(fēng)云》等動(dòng)作、懸疑影片,午夜場(chǎng)票價(jià)享受7折優(yōu)惠,同時(shí)贈(zèng)送啤酒或功能性飲料,活動(dòng)期間午夜場(chǎng)平均上座率達(dá)60%,成為影院新的票房增長(zhǎng)點(diǎn);四是“明星見面會(huì)”活動(dòng),借助影視聯(lián)盟的藝人資源,邀請(qǐng)《絲路傳奇》的主演黃曉明(化名)、劉亦菲(化名),《非常完美》的主演章子怡(化名)、何潤(rùn)東(化名)等明星前往京市、滬市、粵市的旗艦影院舉辦見面會(huì),每場(chǎng)見面會(huì)吸引了500余名觀眾參與,不僅帶動(dòng)了相關(guān)影片的票房銷售,還通過(guò)媒體報(bào)道提升了飛天影院的品牌知名度,單場(chǎng)見面會(huì)帶來(lái)的媒體曝光量達(dá)1000萬(wàn)次以上。

            此外,飛天影院還與各大企業(yè)、高校、社區(qū)開展跨界合作,擴(kuò)大客源渠道。與銀行合作推出“刷卡購(gòu)票立減”活動(dòng),持有指定銀行信用卡的觀眾購(gòu)票可享受滿30減10元優(yōu)惠,共吸引了1。2萬(wàn)名銀行客戶參與;與高校合作推出“學(xué)生特惠票”,學(xué)生憑學(xué)生證可享受7折購(gòu)票優(yōu)惠,暑期檔期間學(xué)生觀眾占比達(dá)25%;與社區(qū)合作開展“公益觀影日”活動(dòng),每月邀請(qǐng)社區(qū)孤寡老人、留守兒童免費(fèi)觀影,累計(jì)組織公益觀影活動(dòng)20場(chǎng),參與人數(shù)達(dá)1000人次,既履行了社會(huì)責(zé)任,又提升了品牌美譽(yù)度。

            暑期檔的火爆運(yùn)營(yíng),不僅為飛天影院帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,還驗(yàn)證了其運(yùn)營(yíng)模式的可行性和競(jìng)爭(zhēng)力,為后續(xù)的擴(kuò)容計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)飛天集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,2009年底前需完成60家影院的開業(yè)目標(biāo),上半年已開業(yè)10家,下半年需再開業(yè)20家,剩余30家將在次年上半年完成開業(yè),最終形成覆蓋內(nèi)地主要城市的影院網(wǎng)絡(luò)。為確保擴(kuò)容計(jì)劃順利推進(jìn),集團(tuán)成立了影院擴(kuò)容專項(xiàng)小組,由集團(tuán)副總裁趙偉擔(dān)任組長(zhǎng),抽調(diào)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、工程、財(cái)務(wù)等部門的核心骨干組成,全面負(fù)責(zé)影院的選址、裝修、設(shè)備采購(gòu)、人員招聘等工作。

            擴(kuò)容計(jì)劃的影院選址遵循“核心城市深耕+二線城市布局”的策略,下半年新增的20家影院中,8家位于京市、滬市、粵市、鵬城、津市等核心城市的新興商圈(如京市通州萬(wàn)達(dá)、滬市青浦吾悅廣場(chǎng)、粵市番禺萬(wàn)博中心等),12家位于蘇州、杭州、武漢、成都、重慶等二線城市的核心商圈,選址標(biāo)準(zhǔn)包括日均人流量不低于8萬(wàn)人次、商圈成熟度≥80%、周邊3公里內(nèi)常住人口≥30萬(wàn)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不超過(guò)3家等,確保影院開業(yè)后能快速獲得穩(wěn)定客流。

            每家新增影院的規(guī)模與首批影院保持一致,旗艦影院(核心城市新興商圈)總面積6000平方米,配備12個(gè)影廳(1個(gè)ImAx影廳、2個(gè)VIp影廳、9個(gè)普通影廳),總座位數(shù)1800個(gè),ImAx影廳銀幕尺寸22mx10m,配備4K雙機(jī)放映系統(tǒng)和杜比全景聲音響;標(biāo)準(zhǔn)影院(二線城市核心商圈)總面積4500平方米,配備8個(gè)影廳(1個(gè)VIp影廳、7個(gè)普通影廳),總座位數(shù)1200個(gè),所有影廳均配備4K高清放映機(jī)和杜比5。1聲道音響。影院的裝修設(shè)計(jì)延續(xù)統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣M(jìn)行局部創(chuàng)新,例如杭州的影院融入西湖元素,成都的影院融入川劇元素,讓影院既具有品牌辨識(shí)度,又能貼合當(dāng)?shù)赜^眾的審美需求。

            設(shè)備采購(gòu)方面,集團(tuán)與索尼、巴可、JbL、芝華仕等國(guó)際知名品牌簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,以批量采購(gòu)的方式獲得更優(yōu)惠的價(jià)格,降低采購(gòu)成本。下半年新增20家影院的設(shè)備采購(gòu)總金額達(dá)8億元人民幣,其中放映設(shè)備采購(gòu)金額4。5億元,音響設(shè)備采購(gòu)金額1。5億元,座椅采購(gòu)金額1億元,其他設(shè)備(售票系統(tǒng)、零食售賣設(shè)備等)采購(gòu)金額1億元。所有設(shè)備均由廠家負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,安裝調(diào)試周期不超過(guò)15天。

            人員招聘和培訓(xùn)方面,集團(tuán)制定了“本地化招聘+標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”的策略,每個(gè)新增影院計(jì)劃招聘50名員工(包括1名店長(zhǎng)、2名副店長(zhǎng)、10名放映員、15名售票員、20名服務(wù)員、2名保潔員),優(yōu)先招聘當(dāng)?shù)鼐用?,既降低員工的通勤成本,又能更好地了解當(dāng)?shù)赜^眾的需求;新員工培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩個(gè)階段,集中培訓(xùn)為期1個(gè)月,由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一組織,培訓(xùn)內(nèi)容與首批影院?jiǎn)T工一致,在崗培訓(xùn)為期15天,由首批影院的優(yōu)秀員工進(jìn)行帶教,確保新員工能快速適應(yīng)崗位要求。下半年計(jì)劃招聘1000名新員工,截至暑期檔結(jié)束,已完成600名員工的招聘和培訓(xùn),剩余400名員工的招聘工作正在有序推進(jìn)。

            資金保障方面,下半年影院擴(kuò)容計(jì)劃的總投資達(dá)16億元人民幣(20家影院,每家投資8000萬(wàn)元),資金來(lái)源包括集團(tuán)自有資金8億元和銀行貸款8億元。集團(tuán)已與龍國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行達(dá)成合作,獲得了總額為10億元的授信額度,貸款年利率為5。6%,貸款期限為5年,充足的資金保障確保了擴(kuò)容計(jì)劃的順利推進(jìn)。

            開業(yè)時(shí)間表方面,下半年的20家影院分三批次開業(yè):第一批次(7-8月)開業(yè)5家,包括京市通州萬(wàn)達(dá)店、滬市青浦吾悅廣場(chǎng)店、粵市番禺萬(wàn)博中心店、鵬城龍華壹方城店、津市南開水游城店,均為核心城市的新興商圈影院,借助暑期檔的余熱,快速打開市場(chǎng);第二批次(9-10月)開業(yè)8家,主要位于二線城市的核心商圈,包括蘇州金雞湖店、杭州武林廣場(chǎng)店、武漢江漢路店、成都春熙路店等,此時(shí)正值國(guó)慶檔前夕,能借助國(guó)慶檔的影片熱度提升開業(yè)初期的票房;第三批次(11-12月)開業(yè)7家,包括重慶解放碑店、西安鐘樓店、鄭州二七廣場(chǎng)店等,年底前完成20家影院的開業(yè)目標(biāo),為次年的全面擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。

            在擴(kuò)容計(jì)劃推進(jìn)過(guò)程中,飛天影院與影視聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。影視聯(lián)盟為飛天影院提供了優(yōu)先排片權(quán),聯(lián)盟內(nèi)的重點(diǎn)影片(如《絲路傳奇》《海上絲綢之路》等)將在飛天影院獲得更高的排片占比(比其他影院高10%-15%),同時(shí)聯(lián)盟內(nèi)的藝人將優(yōu)先參與飛天影院的明星見面會(huì)、首映禮等活動(dòng),提升影院的人氣和影響力;tVb作為聯(lián)盟核心成員,通過(guò)其內(nèi)地頻道和新媒體平臺(tái)(如tVb官網(wǎng)內(nèi)地版、騰訊視頻tVb專區(qū))為飛天影院進(jìn)行宣傳推廣,播放影院的活動(dòng)信息和影片預(yù)告,吸引香江和內(nèi)地的tVb粉絲前往觀影,僅暑期檔期間,通過(guò)tVb宣傳渠道吸引的觀眾就達(dá)5萬(wàn)人次,貢獻(xiàn)票房75萬(wàn)元。

            截至2009年下半年末,飛天影院下半年新增的20家影院已順利開業(yè)15家,剩余5家影院的裝修和設(shè)備安裝工作已進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)將按時(shí)完成開業(yè);已開業(yè)的35家影院(首批10家+新增15家)日均總客流量突破4萬(wàn)人次,日均總票房達(dá)52。5萬(wàn)元,累計(jì)票房突破6億元人民幣,會(huì)員數(shù)量突破20萬(wàn)人,零食銷售收入占比穩(wěn)定在30%,毛利率達(dá)70%,整體盈利能力良好。

            飛天影院的暑期檔運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)容計(jì)劃的順利推進(jìn),不僅擴(kuò)大了集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)的布局,提升了品牌知名度和市場(chǎng)份額,還為集團(tuán)帶來(lái)了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,為稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)化、永磁體研發(fā)等其他業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了資金支持;同時(shí),影院作為文化傳播的重要載體,通過(guò)播放優(yōu)質(zhì)影片和舉辦各類文化活動(dòng),豐富了內(nèi)地觀眾的精神文化生活,推動(dòng)了龍國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

            #港綜:我的臥底遍布香江(《臥底續(xù)寫20卷》)第二卷:稀土啟航(2009年7月-2009年12月)第11章稀有礦產(chǎn)提煉技術(shù)優(yōu)化及產(chǎn)能提升

            2009年下半年的渤海灣,秋意漸濃,海風(fēng)帶著干爽的氣息掠過(guò)飛天集團(tuán)稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目基地,生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)器轟鳴,一派熱火朝天的繁忙景象。

            隨著首批海外客戶訂單的陸續(xù)落地,加上李家成新能源公司等國(guó)內(nèi)核心客戶的需求持續(xù)增長(zhǎng),基地現(xiàn)有3000噸年的稀有礦產(chǎn)材料產(chǎn)能已逐漸接近飽和,部分月份甚至出現(xiàn)訂單排隊(duì)等待生產(chǎn)的情況;同時(shí),與龍國(guó)稀有礦產(chǎn)研究院、李家成新能源公司聯(lián)合推進(jìn)的永磁體研發(fā)項(xiàng)目,對(duì)稀有礦產(chǎn)材料的純度、磁性能等指標(biāo)提出了更高要求,現(xiàn)有99。993%的產(chǎn)品純度已無(wú)法滿足高端永磁體研發(fā)的需求。為破解產(chǎn)能瓶頸、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)果斷啟動(dòng)稀有礦產(chǎn)提煉技術(shù)優(yōu)化及產(chǎn)能提升項(xiàng)目,總投資2億元人民幣,項(xiàng)目由技術(shù)總監(jiān)周明牽頭,聯(lián)合龍國(guó)稀有礦產(chǎn)研究院的15名核心專家,組建了一支80人的專項(xiàng)研發(fā)與實(shí)施團(tuán)隊(duì),計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化萃取工藝、改造提煉設(shè)備、升級(jí)自動(dòng)化控制系統(tǒng)三大核心舉措,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品純度、萃取效率、年產(chǎn)能的三重突破,同時(shí)降低生產(chǎn)成本,鞏固集團(tuán)在全球稀有礦產(chǎn)行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

            項(xiàng)目啟動(dòng)之初,團(tuán)隊(duì)首先進(jìn)行了為期1個(gè)月的全面調(diào)研與技術(shù)論證,通過(guò)分析現(xiàn)有生產(chǎn)數(shù)據(jù)、查閱國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)文獻(xiàn)、對(duì)比國(guó)際頂尖企業(yè)的生產(chǎn)工藝,明確了技術(shù)優(yōu)化的核心方向和具體目標(biāo):產(chǎn)品純度從99。993%提升至99。997%,雜質(zhì)含量(鐵、硅、鈣等)總和控制在0。003%以下;萃取效率從98。5%提升至99。5%,單位原料產(chǎn)出量增加1。02倍;年產(chǎn)能從3000噸提升至5000噸,日均產(chǎn)能從8。2噸提升至13。7噸;生產(chǎn)成本降低20%,其中能耗降低15%、原料損耗降低3%、人工成本降低2%,每噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本從38萬(wàn)元人民幣降至30。4萬(wàn)元人民幣,年節(jié)省生產(chǎn)成本達(dá)7。6億元人民幣。

            為確保項(xiàng)目順利推進(jìn),集團(tuán)成立了專項(xiàng)管理委員會(huì),由王莽擔(dān)任主任,周明擔(dān)任副主任,成員包括生產(chǎn)部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人,每月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金、資源、人員等問(wèn)題;項(xiàng)目資金分三批次投入,首批5000萬(wàn)元用于工藝研發(fā)和小試,第二批8000萬(wàn)元用于中試和設(shè)備改造,第三批7000萬(wàn)元用于自動(dòng)化控制系統(tǒng)升級(jí)和產(chǎn)能釋放,資金全部從集團(tuán)自有資金中列支,確保??顚S?、及時(shí)到位。

            技術(shù)優(yōu)化的第一個(gè)核心環(huán)節(jié)是萃取工藝優(yōu)化,這是提升產(chǎn)品純度和萃取效率的關(guān)鍵?,F(xiàn)有萃取工藝采用p204-煤油體系萃取劑,萃取劑濃度22%,攪拌速度18次分鐘,相比1:1。5,萃取溫度25c,存在萃取不完全、雜質(zhì)分離不徹底等問(wèn)題。研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合龍國(guó)稀有礦產(chǎn)研究院的萃取技術(shù)專家,開展了為期3個(gè)月的工藝優(yōu)化實(shí)驗(yàn),通過(guò)正交試驗(yàn)法,系統(tǒng)研究了萃取劑濃度、攪拌速度、相比、萃取溫度、萃取時(shí)間等5個(gè)關(guān)鍵參數(shù)對(duì)萃取效果的影響,共設(shè)計(jì)了25組實(shí)驗(yàn)方案,每組實(shí)驗(yàn)重復(fù)3次,累計(jì)獲取實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)1200余組。

            實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)采用島津AA-6300原子吸收分光光度計(jì)精準(zhǔn)檢測(cè)萃余液中的稀有礦產(chǎn)元素含量和雜質(zhì)含量,用馬爾文mastersizer2000激光粒度儀分析萃取相的粒徑分布,用梅特勒-托利多pL602E電子天平精確稱量產(chǎn)物重量,確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。經(jīng)過(guò)大量實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,最終確定了最優(yōu)工藝參數(shù):將萃取劑濃度從22%提升至24%,選用新型復(fù)合萃取劑(p204與p507按7:3比例混合),增強(qiáng)對(duì)稀有礦產(chǎn)元素的選擇性萃取能力;攪拌速度從18次分鐘提升至25次分鐘,采用變頻攪拌器,使萃取劑與原料液充分接觸,減少傳質(zhì)阻力;相比調(diào)整為1:1。8,提高有機(jī)相的負(fù)載能力;萃取溫度控制在35c±2c,通過(guò)恒溫水浴鍋精確控溫,提升萃取反應(yīng)速率;萃取時(shí)間從15分鐘延長(zhǎng)至20分鐘,確保萃取反應(yīng)充分進(jìn)行。

            為驗(yàn)證優(yōu)化后工藝的穩(wěn)定性,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為期15天的小試實(shí)驗(yàn),累計(jì)處理原料10噸,實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示:萃取效率穩(wěn)定在99。5%以上,最高達(dá)99。7%,相比優(yōu)化前提升了1。2個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)品純度平均達(dá)99。996%,最高達(dá)99。997%,雜質(zhì)含量總和控制在0。0028%以下,完全達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo);原料損耗率從1。5%降至1。2%,每噸原料可多產(chǎn)出稀有礦產(chǎn)材料10公斤,按年產(chǎn)能5000噸計(jì)算,每年可多回收稀有礦產(chǎn)材料50噸,價(jià)值1900萬(wàn)元人民幣。

            技術(shù)優(yōu)化的第二個(gè)核心環(huán)節(jié)是提煉設(shè)備改造,這是提升產(chǎn)能的關(guān)鍵支撐?,F(xiàn)有生產(chǎn)線配備了3臺(tái)xtL-800型提煉爐,每臺(tái)爐體容積800升,單爐生產(chǎn)周期8小時(shí),日均產(chǎn)能8。2噸。為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能5000噸的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)制定了“增購(gòu)設(shè)備+改造現(xiàn)有設(shè)備”的雙重方案:增購(gòu)4臺(tái)xtL-1200型大型提煉爐,每臺(tái)爐體容積1200升,單爐生產(chǎn)周期縮短至6小時(shí),單爐日產(chǎn)能達(dá)4。8噸,4臺(tái)新爐日均產(chǎn)能19。2噸;對(duì)現(xiàn)有3臺(tái)xtL-800型提煉爐進(jìn)行技術(shù)改造,更換爐體加熱元件(采用新型電磁加熱線圈,加熱效率從75%提升至90%),優(yōu)化爐內(nèi)溫度場(chǎng)分布(加裝多點(diǎn)溫度傳感器,控溫精度從±5c提升至±1c),升級(jí)爐內(nèi)攪拌裝置(采用行星式攪拌器,攪拌均勻度提升30%),改造后單爐生產(chǎn)周期縮短至7小時(shí),單爐日產(chǎn)能達(dá)3。4噸,3臺(tái)舊爐日均產(chǎn)能10。2噸;新爐與改造后舊爐合計(jì)日均產(chǎn)能達(dá)29。4噸,扣除設(shè)備檢修、原料供應(yīng)等因素,實(shí)際有效日均產(chǎn)能達(dá)13。7噸,年產(chǎn)能可達(dá)5000噸,完全滿足市場(chǎng)需求。

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