渤海新區(qū)環(huán)保局局長王強(qiáng)在評審會上對飛天集團(tuán)的環(huán)保工作給予了高度評價(jià):“飛天集團(tuán)稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目自投產(chǎn)以來,始終高度重視環(huán)境保護(hù)工作,投入大量資金建設(shè)環(huán)保設(shè)施,建立健全環(huán)保管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),此次中期監(jiān)測結(jié)果全部達(dá)標(biāo),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)保意識。項(xiàng)目的環(huán)保工作為渤海新區(qū)的工業(yè)企業(yè)樹立了榜樣,我們希望飛天集團(tuán)繼續(xù)保持,持續(xù)優(yōu)化環(huán)保措施,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展?!?/p>
王莽代表飛天集團(tuán)對環(huán)保部門和監(jiān)測機(jī)構(gòu)的支持表示感謝:“環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的生命線,飛天集團(tuán)始終堅(jiān)持‘綠色發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先’的理念,將環(huán)保工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。此次中期監(jiān)測的順利通過,是對我們環(huán)保工作的肯定,也是對我們的鞭策。未來,我們將繼續(xù)加大環(huán)保投入,持續(xù)優(yōu)化環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)工藝,進(jìn)一步降低污染物排放,為保護(hù)渤海灣的生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。”
此次環(huán)保中期監(jiān)測的順利完成,不僅驗(yàn)證了飛天集團(tuán)稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保工作的成效,也為項(xiàng)目的后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營提供了環(huán)保合規(guī)保障,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力和社會美譽(yù)度;同時(shí),監(jiān)測結(jié)果也為渤海新區(qū)環(huán)保局的環(huán)境管理工作提供了科學(xué)依據(jù),有助于推動(dòng)區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
2009年下半年的京市,金融市場的活力如同盛夏的熱浪般持續(xù)攀升,龍國銀行間市場交易系統(tǒng)的屏幕上,各類債券產(chǎn)品的成交數(shù)據(jù)不斷刷新,綠色的上漲曲線勾勒出市場的樂觀情緒。
飛天集團(tuán)于上半年成功發(fā)行的10億元人民幣金融債,作為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要資金支柱,自募集完成以來,始終聚焦于稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、多元化業(yè)務(wù)拓展及核心研發(fā)投入,其資金使用的合規(guī)性、高效性直接關(guān)系到集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局的推進(jìn)節(jié)奏與整體效益。為全面復(fù)盤資金使用情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化管理,集團(tuán)管理層果斷決策,啟動(dòng)上半年金融債資金使用復(fù)盤工作,旨在通過系統(tǒng)性梳理、量化評估與深度分析,確保每一筆資金都精準(zhǔn)匹配戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揮最大價(jià)值。
復(fù)盤工作啟動(dòng)之初,集團(tuán)迅速成立專項(xiàng)工作組,由財(cái)務(wù)總監(jiān)李麗擔(dān)任組長,工作組核心成員涵蓋財(cái)務(wù)部12人、審計(jì)部8人、投資部6人,以及稀有礦產(chǎn)板塊、地產(chǎn)板塊、影視板塊、影院板塊、研發(fā)板塊的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各3人,共計(jì)44人。工作組下設(shè)數(shù)據(jù)核查組、合規(guī)審查組、效益評估組、報(bào)告撰寫組4個(gè)專項(xiàng)小組,明確了“全流程追溯、多維度評估、無死角核查”的工作原則:數(shù)據(jù)核查組負(fù)責(zé)資金籌集、撥付、支付、核算的全鏈條數(shù)據(jù)核對;合規(guī)審查組對照金融債發(fā)行文件、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,核查資金使用是否符合約定用途;效益評估組從投資回報(bào)率、項(xiàng)目推進(jìn)效率、產(chǎn)能營收貢獻(xiàn)等維度評估資金使用效益;報(bào)告撰寫組負(fù)責(zé)整合各小組結(jié)論,形成復(fù)盤報(bào)告并提出優(yōu)化建議。
工作組成立后,第一時(shí)間制定了詳細(xì)的復(fù)盤工作方案,明確了8個(gè)核心工作階段及對應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn):第一階段(3天)完成資料收集,涵蓋金融債發(fā)行文件、資金到賬憑證、撥付審批單據(jù)、項(xiàng)目合同、財(cái)務(wù)報(bào)表等;第二階段(5天)開展資金流向追溯,梳理每一筆資金的支付路徑與最終用途;第三階段(4天)進(jìn)行合規(guī)性審查,核實(shí)資金使用是否偏離募集說明書約定;第四階段(6天)實(shí)施效益評估,建立量化指標(biāo)體系測算資金使用效率;第五階段(3天)組織跨部門溝通,聽取各業(yè)務(wù)板塊資金使用反饋;第六階段(4天)梳理問題與優(yōu)化方向;第七階段(3天)撰寫復(fù)盤報(bào)告初稿;第八階段(2天)召開復(fù)盤評審會,完善報(bào)告并形成最終版本,整個(gè)復(fù)盤周期共計(jì)30天,確保工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
首先進(jìn)入資料收集階段,工作組累計(jì)收集各類憑證、文件、報(bào)表達(dá)1800余份,形成了完整的資金管理檔案。其中,金融債發(fā)行核心文件包括《飛天集團(tuán)2009年上半年金融債募集說明書》《債券承銷協(xié)議》《信用評級報(bào)告》等28份,明確了債券發(fā)行規(guī)模10億元人民幣,期限5年,票面利率4。8%,按年付息、到期一次還本,募集資金專項(xiàng)用于稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)(含設(shè)備采購、工程擴(kuò)建、環(huán)保設(shè)施升級)、香江九龍灣地產(chǎn)合作項(xiàng)目前期投入、內(nèi)地影院擴(kuò)容項(xiàng)目、《絲路傳奇》合拍片制作、稀有礦產(chǎn)永磁體聯(lián)合研發(fā)五大方向,嚴(yán)禁用于房地產(chǎn)炒作、股票投資等非約定用途。資金到賬憑證顯示,該筆金融債于上半年通過龍國銀行間債券市場公開發(fā)行,由工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行聯(lián)合承銷,發(fā)行認(rèn)購倍數(shù)達(dá)2。3倍,吸引了保險(xiǎn)公司、基金公司、商業(yè)銀行等35家機(jī)構(gòu)投資者參與認(rèn)購,其中險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)認(rèn)購占比45%,基金公司認(rèn)購占比30%,商業(yè)銀行認(rèn)購占比25%,資金于發(fā)行結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)全額到賬,實(shí)際到賬金額10億元人民幣,無發(fā)行費(fèi)用超支情況,發(fā)行費(fèi)率控制在0。3%,較市場平均水平低0。1個(gè)百分點(diǎn),節(jié)約發(fā)行成本100萬元人民幣。
這章沒有結(jié)束,請點(diǎn)擊下一頁繼續(xù)閱讀!
資金分配方案是復(fù)盤的核心環(huán)節(jié)之一,根據(jù)募集說明書約定及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,10億元金融債資金的分配比例與金額明確如下:稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)分配5。5億元,占比55%;香江九龍灣地產(chǎn)合作項(xiàng)目前期投入分配1。8億元,占比18%;內(nèi)地影院擴(kuò)容項(xiàng)目分配1。2億元,占比12%;《絲路傳奇》合拍片制作分配0。8億元,占比8%;稀有礦產(chǎn)永磁體聯(lián)合研發(fā)分配0。7億元,占比7%。這一分配方案經(jīng)集團(tuán)董事會審議通過,且在發(fā)行前已向投資者充分披露,符合信息披露要求。
接下來,數(shù)據(jù)核查組對每一筆資金的撥付與使用進(jìn)行了全流程追溯,形成了詳細(xì)的資金流向臺賬。截至上半年末,10億元金融債資金累計(jì)撥付9。5億元,資金使用進(jìn)度達(dá)95%,剩余0。5億元為預(yù)留資金,用于后續(xù)項(xiàng)目尾款支付及應(yīng)急需求,資金撥付節(jié)奏與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度高度匹配,未出現(xiàn)資金閑置或撥付滯后情況。
具體資金使用明細(xì)如下:
1。稀有礦產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)5。5億元,累計(jì)撥付5。3億元,使用進(jìn)度96。36%:
-設(shè)備采購支出3。2億元,占該項(xiàng)目分配資金的58。18%,主要用于采購XTL-1200型提煉爐4臺(單價(jià)1500萬元,合計(jì)6000萬元)、電磁分選機(jī)12臺(單價(jià)800萬元,合計(jì)9600萬元)、萃取設(shè)備8套(單價(jià)750萬元,合計(jì)6000萬元)、環(huán)保監(jiān)測儀器30臺(單價(jià)200萬元,合計(jì)6000萬元)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)1套(單價(jià)400萬元),所有設(shè)備均從具備一級資質(zhì)的供應(yīng)商采購,簽訂了正式采購合同,設(shè)備驗(yàn)收合格后按合同約定支付款項(xiàng),憑證齊全,無虛列支出情況;
-工程擴(kuò)建支出1。5億元,占該項(xiàng)目分配資金的27。27%,用于永磁體深加工車間建設(shè)(8000萬元)、廢水處理站升級(4000萬元)、廠區(qū)道路硬化(1500萬元)、倉儲中心配套工程(1500萬元),工程建設(shè)由滬市建工集團(tuán)等具備一級建筑資質(zhì)的企業(yè)承建,按工程進(jìn)度分階段支付款項(xiàng),已完成的工程經(jīng)第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格,工程結(jié)算資料完整;
-環(huán)保設(shè)施升級支出0。6億元,占該項(xiàng)目分配資金的10。91%,用于新增MBR膜生物反應(yīng)器2臺(單價(jià)1200萬元,合計(jì)2400萬元)、廢氣脫硫脫硝設(shè)備3套(單價(jià)800萬元,合計(jì)2400萬元)、固廢處理系統(tǒng)1套(單價(jià)1200萬元),環(huán)保設(shè)施經(jīng)渤海新區(qū)環(huán)保局檢測,各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn);
-其他支出0。0億元(預(yù)留0。2億元用于設(shè)備安裝調(diào)試尾款)。
2。香江九龍灣地產(chǎn)合作項(xiàng)目前期投入1。8億元,累計(jì)撥付1。7億元,使用進(jìn)度94。44%:
-土地出讓金支出1。3億元,占該項(xiàng)目分配資金的72。22%,用于支付項(xiàng)目地塊的土地使用權(quán)出讓金,已取得《國有土地使用證》,支付憑證經(jīng)香江土地注冊處核實(shí)確認(rèn);
-規(guī)劃設(shè)計(jì)支出0。25億元,占該項(xiàng)目分配資金的13。89%,用于委托呂元祥建筑師事務(wù)所進(jìn)行項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)(1500萬元)、施工圖設(shè)計(jì)(1000萬元),設(shè)計(jì)成果已通過香江城市規(guī)劃委員會審批,設(shè)計(jì)合同及付款憑證齊全;
-前期籌備支出0。15億元,占該項(xiàng)目分配資金的8。33%,用于項(xiàng)目可行性研究(500萬元)、地質(zhì)勘察(400萬元)、招標(biāo)代理(300萬元)、前期辦公費(fèi)用(300萬元),各項(xiàng)支出均有對應(yīng)的合同、發(fā)票及審批文件;
-預(yù)留0。1億元用于后續(xù)施工招標(biāo)保證金。
3。內(nèi)地影院擴(kuò)容項(xiàng)目1。2億元,累計(jì)撥付1。1億元,使用進(jìn)度91。67%:
-場地租賃支出0。4億元,占該項(xiàng)目分配資金的33。33%,用于租賃京市、滬市、粵市、鵬城等核心城市商圈的影院場地15處,租賃期限均為10年,年租金平均300萬元,按“押三付六”的行業(yè)慣例支付,租賃合同已備案;
-設(shè)備采購支出0。5億元,占該項(xiàng)目分配資金的41。67%,用于采購索尼4K高清放映機(jī)30臺(單價(jià)120萬元,合計(jì)3600萬元)、JBL音響系統(tǒng)30套(單價(jià)40萬元,合計(jì)1200萬元)、芝華仕真皮座椅3600個(gè)(單價(jià)3000元,合計(jì)1080萬元),設(shè)備已安裝調(diào)試完畢并投入使用;
-裝修工程支出0。2億元,占該項(xiàng)目分配資金的16。67%,用于15家新增影院的內(nèi)部裝修,裝修標(biāo)準(zhǔn)為每平方米3000元,裝修工程經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格;