他沒有急于行動(dòng),而是將報(bào)告仔細(xì)歸檔,并開始著手編制更詳細(xì)的《芒弄村山林資源開發(fā)項(xiàng)目建議書》。他利用各種機(jī)會(huì),向到村里調(diào)研的縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)取上級(jí)重視和支持。同時(shí),他也囑咐波罕叔,更加留意保護(hù)那片野生古茶林和山泉源頭的生態(tài)環(huán)境。
變化四:思想的滲透與“釘子戶”的松動(dòng)
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產(chǎn)業(yè)的初步成功,像無(wú)聲的語(yǔ)言,潛移默化地改變著村民的思想。以前開會(huì)懶洋洋、對(duì)村集體事務(wù)漠不關(guān)心的人,現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)詢問合作社的進(jìn)展;以前只會(huì)抱怨的村民,開始琢磨自己家能發(fā)展點(diǎn)什么;就連巖保,看到鄰居們通過勞動(dòng)獲得收入,眼神也不再是徹底的麻木,偶爾會(huì)蹲在自家修好的新房門口,看著波巖溫他們忙碌的大棚方向發(fā)呆。
老巖支書感觸最深:“余書記,你是沒看見,以前喊開會(huì),三催四請(qǐng)都不來(lái)?,F(xiàn)在晚上在村委會(huì)學(xué)習(xí)技術(shù),人都坐得滿滿的!大家眼里有光了!”
當(dāng)然,并非所有人都立刻轉(zhuǎn)變。仍有少數(shù)“思想觀望戶”固守著原有的生活方式和思維,但他們?cè)诖謇锏穆曇粢呀?jīng)越來(lái)越小,越來(lái)越孤立。
新的挑戰(zhàn)與布局
星火漸成燎原之勢(shì),但余慶看到的,是隨之而來(lái)的新挑戰(zhàn):
1。管理挑戰(zhàn):互助組和合作社的規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)管理提出了更高要求,如何建立有效的組織架構(gòu)和決策機(jī)制,避免“大鍋飯”和內(nèi)部矛盾?
2。技術(shù)挑戰(zhàn):無(wú)論是手工藝的復(fù)雜化,還是大棚蔬菜的精細(xì)化管理,都對(duì)村民的技術(shù)水平提出了更高要求,持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)和引進(jìn)至關(guān)重要。
3。市場(chǎng)挑戰(zhàn):產(chǎn)品量增加后,如何開拓更穩(wěn)定、更廣闊的市場(chǎng)?如何建立“芒弄村”的品牌形象?
4。基礎(chǔ)設(shè)施短板:雖然引水工程即將完工,但電力不穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差、道路等級(jí)低等問題,依然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬約束。
余慶在筆記本上規(guī)劃著下一步:
“燎原之勢(shì)初顯,手工藝、種植業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),山林資源儲(chǔ)備長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力。當(dāng)務(wù)之急,乃鞏固現(xiàn)有成果,提升組織化、規(guī)范化水平;強(qiáng)化技術(shù)支撐,引入專家指導(dǎo)與培訓(xùn);積極拓展線上線下銷售渠道,嘗試與電商平臺(tái)對(duì)接;同時(shí),持續(xù)向上爭(zhēng)取,推動(dòng)道路硬化、電網(wǎng)改造、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落地。發(fā)展之勢(shì)已成,需以更縝密之規(guī)劃、更堅(jiān)韌之毅力,引導(dǎo)其健康、持續(xù)前行?!?/p>
夜幕下的芒弄村,燈火似乎比以往更稠密了些。那是手工藝組加班趕工的燈光,是波巖溫在大棚里查看溫度計(jì)的燈光,也是許多村民在燈下學(xué)習(xí)新技術(shù)、盤算著未來(lái)的燈光。這些星星點(diǎn)點(diǎn)的光,匯聚在一起,正努力照亮芒弄村通往富裕的道路。余慶知道,最艱難的破冰期已經(jīng)過去,接下來(lái),是將這燎原之火,燒得更旺、更穩(wěn)的關(guān)鍵階段。
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