他沒有急于行動,而是將報告仔細歸檔,并開始著手編制更詳細的《芒弄村山林資源開發(fā)項目建議書》。他利用各種機會,向到村里調研的縣、鎮(zhèn)領導匯報這一發(fā)現(xiàn),爭取上級重視和支持。同時,他也囑咐波罕叔,更加留意保護那片野生古茶林和山泉源頭的生態(tài)環(huán)境。
變化四:思想的滲透與“釘子戶”的松動
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產業(yè)的初步成功,像無聲的語言,潛移默化地改變著村民的思想。以前開會懶洋洋、對村集體事務漠不關心的人,現(xiàn)在會主動詢問合作社的進展;以前只會抱怨的村民,開始琢磨自己家能發(fā)展點什么;就連巖保,看到鄰居們通過勞動獲得收入,眼神也不再是徹底的麻木,偶爾會蹲在自家修好的新房門口,看著波巖溫他們忙碌的大棚方向發(fā)呆。
老巖支書感觸最深:“余書記,你是沒看見,以前喊開會,三催四請都不來。現(xiàn)在晚上在村委會學習技術,人都坐得滿滿的!大家眼里有光了!”
當然,并非所有人都立刻轉變。仍有少數(shù)“思想觀望戶”固守著原有的生活方式和思維,但他們在村里的聲音已經越來越小,越來越孤立。
新的挑戰(zhàn)與布局
星火漸成燎原之勢,但余慶看到的,是隨之而來的新挑戰(zhàn):
1。管理挑戰(zhàn):互助組和合作社的規(guī)模擴大,對管理提出了更高要求,如何建立有效的組織架構和決策機制,避免“大鍋飯”和內部矛盾?
2。技術挑戰(zhàn):無論是手工藝的復雜化,還是大棚蔬菜的精細化管理,都對村民的技術水平提出了更高要求,持續(xù)的技術培訓和引進至關重要。
3。市場挑戰(zhàn):產品量增加后,如何開拓更穩(wěn)定、更廣闊的市場?如何建立“芒弄村”的品牌形象?
4。基礎設施短板:雖然引水工程即將完工,但電力不穩(wěn)、網絡信號差、道路等級低等問題,依然是產業(yè)發(fā)展的硬約束。
余慶在筆記本上規(guī)劃著下一步:
“燎原之勢初顯,手工藝、種植業(yè)雙輪驅動,山林資源儲備長遠潛力。當務之急,乃鞏固現(xiàn)有成果,提升組織化、規(guī)范化水平;強化技術支撐,引入專家指導與培訓;積極拓展線上線下銷售渠道,嘗試與電商平臺對接;同時,持續(xù)向上爭取,推動道路硬化、電網改造、網絡覆蓋等基礎設施項目落地。發(fā)展之勢已成,需以更縝密之規(guī)劃、更堅韌之毅力,引導其健康、持續(xù)前行?!?/p>
夜幕下的芒弄村,燈火似乎比以往更稠密了些。那是手工藝組加班趕工的燈光,是波巖溫在大棚里查看溫度計的燈光,也是許多村民在燈下學習新技術、盤算著未來的燈光。這些星星點點的光,匯聚在一起,正努力照亮芒弄村通往富裕的道路。余慶知道,最艱難的破冰期已經過去,接下來,是將這燎原之火,燒得更旺、更穩(wěn)的關鍵階段。
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