M國市場那堵以“最終用戶審查”為名的行政高墻,確實在短期內(nèi)有效地將“燧人科技”的直接產(chǎn)品擋在了門外。然而,葉辰所制定的“曲線救國”策略,很快找到了一個絕佳的突破口。
突破口源自一家在M國硅谷享有盛譽、但在全球范圍內(nèi)急需技術(shù)突破以應(yīng)對激烈競爭的科技巨頭——“創(chuàng)界科技(InnoRealm)”。創(chuàng)界科技的核心業(yè)務(wù)之一是數(shù)據(jù)中心光互聯(lián)解決方案,他們敏銳地意識到了“燧火”系列拓撲激光器可能帶來的革命性影響,但其自身研發(fā)短期內(nèi)無法突破,又受制于BIS的審查無法直接采購。
在多次試探性接觸后,創(chuàng)界科技的CEO親自率隊,與葉辰和顧燁進行了一場絕密的視頻會談。
“葉先生,顧先生,我們非常欣賞燧人科技的技術(shù)成就?!眲?chuàng)界CEO開門見山,“但目前的政策環(huán)境,阻礙了我們直接的合作。我們有一個大膽的提議——技術(shù)授權(quán)?!?/p>
他詳細闡述了方案:由“燧人科技”將“燧火-I型”芯片的部分非核心設(shè)計IP(知識產(chǎn)權(quán))以及關(guān)鍵工藝制程,以授權(quán)的方式提供給“創(chuàng)界科技”。“創(chuàng)界科技”將在M國本土,利用其現(xiàn)有的芯片制造產(chǎn)線,生產(chǎn)符合“燧火”標準的激光器芯片,并貼上其自有品牌進行銷售。作為回報,“創(chuàng)界科技”將支付一筆高昂的授權(quán)費,并按銷售額支付可觀的版權(quán)金(Royalty)。
這個方案的精妙之處在于,它巧妙地繞開了BIS的“最終用戶審查”。生產(chǎn)發(fā)生在M國本土,終端用戶也是M國公司,完美規(guī)避了“從C國進口潛在軍事用途技術(shù)”的指控。同時,“創(chuàng)界科技”獲得了夢寐以求的頂尖技術(shù),能夠快速提升其產(chǎn)品競爭力;而“燧人科技”則在不直接銷售產(chǎn)品的情況下,成功進入了M國市場,并獲得了持續(xù)的技術(shù)收益。
顧燁聽后,眼中閃過精光。這確實是一個破局的好方法,但他也有顧慮:“授權(quán)技術(shù),是否會培養(yǎng)起一個未來的競爭對手?”
葉辰卻看得更遠。他腦海中,【文明火種】系統(tǒng)關(guān)于“技術(shù)擴散與生態(tài)控制”的推演模塊悄然運轉(zhuǎn),給出了積極的風險評估。
“授權(quán),不等于放棄領(lǐng)先。”葉辰緩緩開口,對創(chuàng)界CEO,也是對顧燁說道,“我們可以授權(quán)‘燧火-I型’的相關(guān)技術(shù)。但請注意,這只是一代技術(shù)。而我們,‘燧人科技’,已經(jīng)即將量產(chǎn)‘燧火-II型’,并且正在研發(fā)第三代、第四代……”
他的語氣平和,卻帶著絕對的自信:“我們授權(quán)出去的,永遠是我們即將或已經(jīng)準備迭代的技術(shù)。通過授權(quán),我們不僅能獲得資金,更能將競爭對手納入我們制定的技術(shù)軌道和標準體系。當他們還在努力消化一代技術(shù)時,我們已經(jīng)向前奔跑了很遠。他們用我們的技術(shù),反而會加深對我們技術(shù)路徑的依賴,并幫助我們拓展生態(tài)?!?/p>
“更重要的是,”葉辰目光銳利地看向屏幕另一端,“這只是一個開始。我們未來還可以探討更深入的合作,比如基于我們后續(xù)更先進技術(shù)平臺的聯(lián)合研發(fā)。前提是,我們必須是主導方?!?/p>
創(chuàng)界CEO被葉辰的格局和氣魄所震撼。他明白,這是在用暫時的技術(shù)輸出,換取長遠的市場地位和生態(tài)領(lǐng)導權(quán)。但面對“燧火”系列壓倒性的技術(shù)優(yōu)勢,他幾乎沒有選擇。
“很公平。”創(chuàng)界CEO深吸一口氣,“我們接受這個模式。我們愿意為‘燧火-I型’的技術(shù)授權(quán),支付8億美元的入門費,以及后續(xù)銷售額12%的版權(quán)金?!?/p>
經(jīng)過數(shù)輪緊張的細節(jié)談判,一份震驚業(yè)界的《技術(shù)授權(quán)與戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》正式簽署。
消息傳出,全球嘩然!
“燧人科技竟然用這種方式打開了M國市場!”
“創(chuàng)界科技這是引狼入室?。∫院筮€能擺脫燧人的技術(shù)控制嗎?”
“高明!太高明了!這不只是賺錢,這是在做局,要把整個行業(yè)都裝進去!”
M國商務(wù)部的官員們看著這份協(xié)議,臉色鐵青,卻無可奈何。協(xié)議完全符合現(xiàn)行法律法規(guī),他們找不到任何阻止的理由。那堵看似堅固的行政高墻,被“燧人科技”用智慧和規(guī)則,巧妙地鑿開了一個洞。
與此同時,在E聯(lián)盟和日韓市場,“燧人科技”也采取了靈活的策略。對于E聯(lián)盟,他們一邊積極應(yīng)對新標準認證,一邊同樣尋找有實力的本土合作伙伴,探討技術(shù)授權(quán)或成立合資公司的可能性。在日韓,他們則加大了對初創(chuàng)企業(yè)和科研機構(gòu)的扶持力度,通過“燧火之光”開發(fā)者聯(lián)盟,以技術(shù)沙龍、競賽和孵化器的形式,悄然培育著屬于自己的技術(shù)擁躉和生態(tài)伙伴。
技術(shù)授權(quán)模式的成功,為“燧人科技”的全球化戰(zhàn)略打開了一扇全新的大門。它不再僅僅是一個產(chǎn)品供應(yīng)商,更開始向技術(shù)標準制定者和生態(tài)主導者的角色演進。
破局之道,存乎一心。
“燧人科技”用一次漂亮的迂回進攻向世界證明,在真正的技術(shù)實力面前,任何人為設(shè)置的壁壘,終將土崩瓦解。而他們,正用自己獨特的方式,將科技的火焰,播撒到世界的每一個角落。
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