“燧人科技”在長三角選定首個生產(chǎn)基地的消息,如同插上了翅膀,迅速在特定的圈子內(nèi)傳開。盡管公司依舊保持低調(diào),未做任何公開宣傳,但其背后若隱若現(xiàn)的國家資本、傳奇的創(chuàng)始人團隊以及那項被嚴密保護卻已引發(fā)轟動的“拓撲激光器”技術(shù),足以讓各方勢力無法忽視。一時間,各種試探、邀約與合作意向,如同雪片般向“燧人”飛來。
顧燁的辦公室電話和他的私人手機,幾乎成了熱線。李秘書帶領(lǐng)的行政團隊,也忙于處理如潮水般涌來的拜訪函和會議邀請。這些橄欖枝,來自截然不同的方向,代表著不同的意圖和訴求。
第一類,是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游巨頭。
全球頂尖的光學設(shè)備制造商,如德國的蔡司、日本的尼康,紛紛發(fā)來公函,表達了對“燧人”拓撲激光器技術(shù)的“濃厚興趣”,希望能在“前沿光學技術(shù)”上進行“深度交流”,并暗示可以提供“世界一流”的檢測設(shè)備和工藝支持。他們的意圖很明顯:近距離觀察、評估威脅,并試圖將“燧人”納入其生態(tài)體系,或至少建立聯(lián)系,以防未來被動。
國內(nèi)的光通信龍頭企業(yè),如華為、中興,則表現(xiàn)得更為直接和迫切。他們的技術(shù)負責人通過各種私人關(guān)系聯(lián)系到顧燁或趙立堅,希望能安排一次非正式的技術(shù)交流,甚至提出了聯(lián)合研發(fā)下一代光模塊的構(gòu)想。他們嗅覺敏銳,深知拓撲激光器可能對光通信行業(yè)帶來的顛覆,希望能搶占先機,甚至綁定合作。
第二類,是尋求轉(zhuǎn)型或?qū)ふ倚略鲩L極的大型集團。
一些國內(nèi)知名的消費電子品牌、汽車廠商,也遞來了橄欖枝。他們看中的是拓撲激光器在ARVR、車載激光雷達等新興領(lǐng)域的應(yīng)用潛力,希望能與“燧人”建立戰(zhàn)略合作,獲得優(yōu)先供貨權(quán),或者共同開發(fā)面向特定場景的定制化產(chǎn)品。他們的條件往往很優(yōu)厚,但同時也帶著大公司常見的傲慢和對核心技術(shù)的覬覦。
第三類,則更為復(fù)雜和隱蔽——來自國際資本和潛在競爭對手的試探。
數(shù)家知名的國際風險投資機構(gòu),繞過了“大基金”和航天科技,試圖直接接觸葉辰和顧燁,開出了令人咋舌的估值和極其優(yōu)惠的投資條款,其目的不言而喻——分享技術(shù)紅利,甚至尋求影響公司決策。還有幾家同樣從事前沿光學研究的硅谷初創(chuàng)公司,發(fā)來了技術(shù)共享與交叉許可的邀請,字里行間卻充滿了對“燧人”專利布局的打探。
甚至,通過楊先生那邊,也傳來了一些微妙的信息:某些海外背景的“咨詢公司”和“行業(yè)協(xié)會”,正在以各種名義,試圖搜集關(guān)于“燧人”科技和葉辰本人的詳細信息。
面對這紛至沓來的橄欖枝,葉辰與顧燁保持著高度的冷靜和警惕。
“這些都是意料之中的?!比~辰在核心管理層會議上平靜地說道,“我們的技術(shù)動了太多人的奶酪,也點燃了太多人的野心。合作可以,但必須建立在平等、互利,并且確保我們核心利益和技術(shù)安全的基礎(chǔ)上。”
顧燁點頭補充:“現(xiàn)階段,我們不宜過早綁定任何一家。與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的交流可以進行,但僅限于技術(shù)層面,不涉及具體合作條款。對于投資機構(gòu),一律婉拒,我們不需要也不歡迎更多的財務(wù)投資者。至于那些背景不明的試探,”他看向負責安保與信息安全的同事,“必須嚴格篩查,必要時啟動反制措施?!?/p>
葉辰最后定調(diào):“所有人記住,‘燧人’不是一家普通的創(chuàng)業(yè)公司。我們的首要任務(wù),是盡快建成生產(chǎn)基地,實現(xiàn)拓撲激光器的穩(wěn)定量產(chǎn),夯實我們的根基。在這些紛擾中,我們要保持定力,有所為,有所不為?!?/p>
策略既定,“燧人”科技如同一個沉穩(wěn)的巨人,面對各方拋來的、或善意或別有用心的橄欖枝,有選擇地接住那些有利于產(chǎn)業(yè)化的,禮貌而堅定地推開那些可能帶來風險的,并對那些暗藏機鋒的,報以沉默而警惕的審視。
這來自各方的橄欖枝,既是認可,也是考驗。
“燧人”科技在這突如其來的關(guān)注中,正學著如何與狼共舞,如何在這錯綜復(fù)雜的利益格局中,守護好自己那團珍貴的文明火種,并找準時機,將其燃成照亮自身前進道路的熊熊烈火。
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