與海外華人富商陳先生那場(chǎng)充滿禪機(jī)與遠(yuǎn)見的“論道”,如同在寶總心中播下了一顆種子,讓他對(duì)商業(yè)的理解跳出了眼前一城一池的得失,開始思考更宏大的格局與更本質(zhì)的價(jià)值。然而,現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界,從不因人的哲思而放緩它瞬息萬變的腳步。當(dāng)寶總還在消化陳先生關(guān)于“共生價(jià)值”與“東方商道”的啟示時(shí),另一股更加具體、更加不可阻擋的浪潮,已伴隨著新千年的鐘聲,悄然拍打著上海灘,滲透進(jìn)各行各業(yè)最細(xì)微的毛細(xì)血管。
時(shí)間滑入2002年?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)歷了世紀(jì)之交的狂熱與隨之而來的泡沫破滅后,逐漸褪去了浮躁與喧囂,顯露出其真正可能改變世界的、堅(jiān)實(shí)而樸素的內(nèi)核。不再是虛無縹緲的科技概念炒作,而是電子商務(wù)、企業(yè)信息化管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化這些實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用場(chǎng)景,開始被越來越多務(wù)實(shí)的企業(yè)家所關(guān)注和嘗試。
寶總敏銳地捕捉到了這種變化。他坐在和平飯店頂樓,翻閱著最新的行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)和國外商業(yè)雜志,看到的不再是天花亂墜的財(cái)富神話,而是沃爾瑪如何利用衛(wèi)星系統(tǒng)優(yōu)化全球物流,是戴爾如何通過在線定制顛覆電腦銷售模式,是亞馬遜在巨額虧損中依然堅(jiān)持構(gòu)建的線上零售帝國雛形。這些案例,與他熟悉的紡織、外貿(mào)、資本市場(chǎng)看似遙遠(yuǎn),卻又隱隱指向同一個(gè)未來。
“小閑,”寶總召來助手,指著簡(jiǎn)報(bào)上一段關(guān)于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)重要性的分析,“你注意到?jīng)]有?現(xiàn)在外面談互聯(lián)網(wǎng),味道變了。以前是燒錢講故事,現(xiàn)在開始講怎么省時(shí)間、省錢、找新客戶了。”
小閑推了推眼鏡,點(diǎn)頭道:“是的,寶總。我們一些外貿(mào)客戶也開始要求通過電子郵件發(fā)報(bào)價(jià)單和產(chǎn)品目錄了,傳真機(jī)用的都少了。聽說深圳、廣州那邊,很多廠子都弄了個(gè)網(wǎng)頁,把產(chǎn)品照片放上去?!?/p>
寶總陷入沉思。他想到了湖西廠,想到了寶隆系旗下諸多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這股數(shù)字浪潮,對(duì)它們是沖擊,還是機(jī)遇?是應(yīng)該固守熟悉的電話、傳真、面對(duì)面洽談的模式,還是有必要擁抱這種看似虛擬、卻效率驚人的新工具?
“不要把自己看得太重要,”爺叔的聲音仿佛在耳邊響起,“也不要把別人看得太重要?!睂毧偯靼谞斒宓纳钜狻荒芤?qū)毬∠翟谏虾┑某晒凸滩阶苑?,輕視這股新趨勢(shì)的潛力;也不能盲目迷信那些互聯(lián)網(wǎng)新貴,失去自己的判斷。關(guān)鍵在于,這東西到底有沒有用。
“我是不知道自己想要什么,”寶總對(duì)小閑坦言,目光卻異常清醒,“但我很清楚自己不想要什么。我不想要寶隆系和湖西廠在未來某一天,因?yàn)楦簧献兓惶蕴N也幌胍鹊絼e人都用新工具跑遠(yuǎn)了,我們還在原地踏步?!?/p>
他做出了決定:“組建一個(gè)小團(tuán)隊(duì),不用多,兩三個(gè)人就行。要懂點(diǎn)英文,會(huì)用電腦,腦子活絡(luò)的。任務(wù)就一個(gè):研究清楚,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng),到底能為我們寶隆系,特別是像湖西廠這樣的傳統(tǒng)企業(yè),做點(diǎn)什么實(shí)實(shí)在在的事。不要空談概念,要拿出具體可行的方案?!?/p>
小閑領(lǐng)命而去。很快,一個(gè)由一名剛畢業(yè)不久的大學(xué)生、一名有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)且對(duì)電腦感興趣的年輕員工和一名It部門抽調(diào)的技術(shù)人員組成的“新項(xiàng)目研究小組”悄然成立。他們的辦公室設(shè)在寶隆貿(mào)易一個(gè)不起眼的角落,幾臺(tái)電腦,一根電話線撥號(hào)上網(wǎng),便是全部家當(dāng)。
寶總給他們的第一個(gè)任務(wù),是嘗試為湖西廠建立一個(gè)最簡(jiǎn)單的“產(chǎn)品信息網(wǎng)頁”。沒有復(fù)雜的功能,就是放上“玉蘭花開”羊絨巾、“水柔棉”針織衫等幾款核心產(chǎn)品的清晰照片、簡(jiǎn)要文字說明和聯(lián)系方式。同時(shí),讓他們研究一下剛興起不久的、如阿里巴巴這樣的b2b外貿(mào)平臺(tái),看看能否在上面為湖西廠獲取一些海外詢盤。
動(dòng)作是初級(jí)甚至笨拙的。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)簡(jiǎn)陋,上傳速度緩慢,b2b平臺(tái)上的操作也充滿未知。范新華接到寶總電話時(shí),還有些不解:“寶總,咱們湖西廠靠的是實(shí)在手藝和汪總跑出來的關(guān)系,弄個(gè)網(wǎng)頁,有用嗎?外國人也看不見摸不著啊?”
寶總沒有強(qiáng)求,只是說:“新華,試試看,不妨事。有時(shí)候,堅(jiān)持了你最不想干的事情之后,便可得到你最想要的東西。我們現(xiàn)在不缺那點(diǎn)錢,缺的是對(duì)未來的感覺?!?/p>
范新華雖然將信將疑,但還是配合了。幾天后,那個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁居然真的收到了第一封來自北歐一個(gè)小進(jìn)口商的英文詢價(jià)郵件,雖然最終并未成交,卻讓整個(gè)小組和范新華都感到一絲新奇和振奮。
這一步,微小得幾乎可以忽略不計(jì),在寶隆系龐大的業(yè)務(wù)體系中,如同投入湖面的一粒小石子。但它代表的意義卻非同尋常。它標(biāo)志著寶總和他執(zhí)掌的商業(yè)帝國,開始以一種務(wù)實(shí)而謹(jǐn)慎的態(tài)度,正式將目光投向數(shù)字化的未來,嘗試著將傳統(tǒng)的根基與新興的浪潮進(jìn)行連接。
爺叔得知此事后,并未多言,只是淡淡評(píng)價(jià)了一句:“知其不可為而為之,是愚;知其可為而不為,是懦;知其可為而慎為之,是智。阿寶,你如今,漸有智相。”
寶總站在窗前,望著陸家嘴方向那些日益增高的、象征著金融與科技未來的摩天大樓,心中明白,這數(shù)字浪潮的涌動(dòng),才剛剛開始。前方的路,充滿了未知,但也充滿了新的可能。他不僅要守住爺叔傳授的傳統(tǒng)智慧,更要學(xué)會(huì)駕馭這股新的力量,帶領(lǐng)他的船隊(duì),駛向一片既古老又嶄新的商業(yè)海洋。